T su t li nh un trên tài s n
2.3.2.2Nguyên nhân
Nguyên nhân ch quan
Th nh t: V v n đ l p k ho ch, l p d toán. Trong n m v a qua bên c nh nh ng thành tích đ t đ c, công tác l p k ho ch c a Công ty v n còn m t s t n t i nh vi c xây d ng k ho ch l i nhu n ch a phù h p. Vi c l p d toán cho m t s s n ph m ch a bám sát th c t , đ c bi t là trong d toán chi nguyên v t li u. V n đ này c n đ c Công ty quan tâm h n, b i chi phí nguyên v t li u th ng chi m m t t tr ng l n trong giá thành toàn b s n ph m c a Công ty.
Th hai: V v n đ qu n lý chi phí v t t . Vi c xây d ng đ nh m c chi phí h p lý góp ph n r t l n vào vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng c a Công ty. Qua xem xét, ta th y các kho n m c chi phí th c t phát sinh đ u t ng so v i đnh m c. Do chi phí nguyên v t li u th ng chi m t tr ng l n trong t ng giá thành s n ph m mà công ty s n xu t ra và khi l p d toán không l ng tr c đ c h t s bi n
Trang 43
li u đ u cao h n so v i d toán. ó c ng là do m c d tr nguyên v t li u c a
Công ty còn ch a h p lý, có s buông l ng qu n lý trong vi c xu t, nh p nguyên v t li u và h th ng kho bãi b o qu n nguyên v t li u còn thi u làm cho nguyên v t li u b hao h t l n h n m c cho phép.
Th ba: V v n đ khai thác và t o l p ngu n v n. Trong c c u v n kinh doanh c a Công ty, n ph i tr chi m t tr ng c ng khá cao trong n m 2014 là
22.568,62 tri u đ ng trong khi đó v n ch s h u c a Công ty v n gi nguyên là 30.979,8 tri u đ ng . V i h s n khá cao nh v y s làm Công ty ph thu c khá nhi u vào ch n , n u t ng tài s n không có kh n ng sinh ra m t t l l i nhu n đ
l n đ bù đ p chi phí lãi vay n ph i tr thì doanh l i v n ch s h u s b gi m sút vì ph n l i nhu n do v n ch s h u làm ra ph i dùng đ bù đ p s thi u h t c a lãi vay ph i tr . ó s là ch ng ng i cho Công ty trong ho t đ ng s n xu t kinh
doanh.
Th t : Khách hàng còn chi m d ng nhi u v n, n khó đòi, trong đó ph i thu khách hàng n m 2014 là 301,64 tri u đ ng đ c bi t là nhà đ i lý Anh Khu Thái Bình n Công ty h n 110 tri u đ ng do mâu thu n trong vi c thanh toán ti n hàng và VCSH không đ i qua các n m: Trong đi u ki n s n xu t kinh doanh còn ph i đi
vay ngân hàng c ng thêm tình tr ng công ty mình b chi m d ng v n nhi u là m t
khó kh n r t l n đ i v i công ty.
Th n m: Ch a chú tr ng đ n công tác nghiên c u th tr ng: Hi n nay công tác nghiên c u th tr ng v n ch a đ c công ty quan tâm thích đáng. Công ty còn
ít cán b chuyên môn làm công tác nghiên c u mà nhi m v này v n đ c giao cho phòng kinh doanh th c hi n. Do đó công ty r t h n ch trong vi c n m b t xu th
tiêu đùng, th hi u khách hàng, không nhanh nh y trong vi c thay đ i m u mã, ki u dáng, ch t l ng s n ph m, t đó làm gi m kh n ng c nh tranh, kh n ng tiêu th
s n ph m.
Th sáu: Vi c t ch c tiêu th và qu n lý kinh doanh còn h n ch , Công ty
ch a khai thác h t khách hàng ti m n ng trên th tr ng. Ch a th t s chú tr ng
Th b y: T ch c s n xu t ch a h p lý, ch a t n d ng h t n ng l c, trình đ
c a ng i lao đ ng, máy móc, thi t b ch a s d ng h t công su t….., khi n cho chi phí s n xu t t ng cao làm gi m l i nhu n.
Th tám: Qu n lý chi phí ch a th t s t t, còn đ chi phí t ng lên đ t bi n đ c bi t nh chi phí bán hàng, chi phí tài chính, chi phí khác, đây là m t trong nh ng nguyên nhân làm l i nhu n c a Công ty gi m trong giai đo n g n đây.
Nguyên nhân khách quan
Th nh t: Kh ng ho ng tài chính, suy thoái kinh t trong th i gian này đó tác đ ng m nh m đ n t t c các ngành , các l nh v c s n xu t kinh doanh, r t nhi u doanh nghi p đư ph i thu h p quy mô, không ít doanh nghi p đ ng tr c b v c phá s n. Công ty TNHH S n Hoàng Giac ng không tránh đ c.
Th hai: Tác đ ng c a kh ng ho ng tài chính cùng tình tr ng l m phát d n
đ n giá các nguyên, nhiên v t li u đ u vào có xu h ng t ng lên. c bi t là giá
x ng, hóa ch t, đi n t ng quá cao gây nh h ng không nh t i l i nhu n c a Công ty.
Th ba: Trong b i c nh suy thoái kinh t , th tr ng b t đ ng s n và xây d ng
không đ c sôi đ ng nh tr c c ng là nguyên nhân c t lõi khi n cho vi c bán các lo i s n, s n ph m chuyên v công trình nhà g p nhi u khó kh n. Th tr ng tiêu th trong n c và ngoài n c không n đ nh và có xu h ng gi m d n đ n vi c t n
đ ng c a hàng ngàn s n ph m, l ng hàng t n kho cao, doanh thu và l i nhu n gi m.
Th t : Ngu n hàng cung ng ch a n đ nh và giá còn cao: do bi n đ ng v giá các hàng hóa, nguyên nhiên v t li u s n xu t nh x ng d u, hóa ch t,…. có (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chi u h ng t ng làm kinh phí đ u t t ng. i u này làm chi phí c a Công ty t ng,
l i nhu n vì th gi m đi đáng k .
Th n m: Các chính sách, ch đ c a Nhà n c v n n kinh t nói chung và
ngành s n nói riêng c ng nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty. Thu su t thu nh p kh u và thu thu nh p doanh nghi p còn khá cao khi n chi phí Công ty b ra cao, l i nhu n vì th gi m.
Trang 45
CH NGă3: GI IăPHÁPăT NGăL I NHU N C AăCỌNGăTYăTNHHăS Nă HOÀNG GIA
3.1 nhă h ng phát tri n c aă Côngă tyă TNHHă S nă HoƠngă Giaă trongă th i gian t i
N m 2014 cùng v i c n c ngành S n b c vào n m th c hi n k ho ch phát tri n kinh t xã h i. ây là th i đi m quan tr ng đ t p trung hoàn thành các m c tiêu và nhi m v đư đ ra. V t qua khó kh n chung, ngành S n c g ng duy trì m c t ng tr ng, góp ph n cùng c n c th c hi n th ng l i các m c tiêu mà Chính Ph đ ra.
Nh ng c ng nh các ngành kinh t khác, n m 2014 ngành S n ph i đ i di n v i nh ng khó kh n chung nh bi n đ ng t giá nh h ng đ n hàng nh p kh u, m t b ng lãi su t ngân hàng khá cao, giá x ng d u liên t c t ng…. nh h ng đáng
k đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p trong ngành.
B c vào n m 2015 trong b i c nh n n kinh t n c ta đang có xu h ng ph c h i nhanh trên nhi u l nh v c. ây c ng chính là l i th đ Công ty c g ng th c hi n k ho ch SXKD v i h u h t các ch tiêu đư đ ra t n m 2014. Công ty
ph n đ u n m 2015 s đ t m c t ng tr ng t 10% tr lên so v i n m 2014.
C ng trong n m 2015, Công ty s chính th c th c hi n m t s d án đư đ ra . Cùng v i đó là công tác qu n lý và qu n tr doanh nghi p đ c đ c bi t chú ý, áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng theo tiêu chu n ISO, xây d ng quy ch v n hóa
doanh nghi p, phát tri n m nh m Công ty TNHH S n Hoàng Gia.
nh h ng phát tri n c a Công ty là luôn đ i m i ph ng th c qu n lý đi u hành toàn b b máy t ch c c a Công ty đ g n nh và ho t đ ng sao cho hi u qu nh t, đ u t thi t b , công ngh tiên ti n, đào t o con ng i nh m đáp ng yêu c u, đòi h i cao nh t c a khách hàng.
Bên c nh đó là nh ng chính sách và vi c làm thi t th c, ngoài t o vi c làm và thu nh p n đ nh cho ng i lao đ ng, th c hi n đ y đ chính sách v i ng i lao
đ ng. Công ty luôn quan tâm và t o nên kh i đ i đoàn k t ch t ch trong t p th
ng i lao đ ng, công tác đào t o và phát tri n nhân l c, công tác ng – đoàn th
và công tác xã h i t thi n luôn đ c công ty đ y m nh.