I. đối với cơng tác xây dựng kế hoạch.
2. Tăng cường cơng tác phân tích mơi trường kinh doanh để tạo thuận lợi cho cơng tác xây dựng kế hoạch.
cho cơng tác xây dựng kế hoạch.
* Mơi trường vĩ mơ.
- Mơi trường chính trị, luật pháp. - Mơi trường kinh tế.
- Mơi trường cơng nghệ. - Mơi trường văn hĩa - xã hội. - Mơi trường tự nhiên.
* Phân tích mơi trường ngành. - Phân tích đối thủ cạnh tranh. - Phân tích nhà cung ứng. - Phân tích khách hàng.
- Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
Phân tích mơi trường kinh doanh để thấy được thời cơ nắm bắt thời cơ, tránh và khắc phục những nguy cơ.
KIL
OB
OO
KS
.CO
- Các chính sách pháp luật của Nhà nước ngày càng thơng thống tạo điều kiện cho cơng ty phát triển.
- Ngày càng cĩ nhiều cơng trình đầu tưở các bộ, ngành liên quan để phát triển đất nước.
- Trong bối cảnh hiện nay chúng ta cĩ khả năng tiếp cận và sử dụng những cơng nghệ mới, hiện đại trong thi cơng và trong sản xuất.
- Nhu cầu hưởng thụ về văn hĩa nghệ thuật, mỹ thuật, của quần chúng ngày càng tăng.
- Cơng ty cĩ lịch sử phát triển tương đối dài, tạo được uy tín với khách hàng và cấp trên.
* Nguy cơ:
- Ngày càng cĩ nhiều doanh nghiệp trong và ngồi ngành tham gia cạnh tranh. - Sự thay đổi của cơng nghệ thi cơng dẫn tới tình trạng các thiết bị thi cơng cĩ sự phát triển khơng đồng bộ, cĩ thiết bị rất hiện đại, cĩ thiết bị lại rất lạc hậu dẫn đến năng suất lao động khơng cao.
- Cơng ty đĩng tại Hà Nội nhưng các cơng trình thi cơng lại khắp mọi miền tổ quốc nên bị ảnh hưởng nhiều bơỉ yếu tố địa lý, và mơi trường tự nhiên, và các chính sách địa phương cũng như việc di chuyển, thuê máy mĩc thiết bị và cung ứng nguyên vật liệu.
- Như vậy thời cơ, cơ hội cho cơng ty phát triển cĩ nhiều nhưng nguy cơ cũng khơng ít. Điều này cĩ ảnh hưởng rất lớn tới chất lượng cơng tác kế hoạch. Xây dựng kế hoạch kinh doanh làm sao để tận dụng phát huy được thời cơ, cơ hội cũng như tránh được các rủi ro, nguy cơ.