- Trình đ qu n lý c a cán b lãnh đ o y u kém ch a đáp ng yêu c u đ ra
nên hi u qu s n xu t kinh doanh th p, th m chí còn gây h u qu nghiêm tr ng. Theo k t qu kh o sát th c ti n qu n tr doanh nghi p Vi t Nam m i đây c a Công ty tài chính Qu c t (IFC), có t i 58% s doanh nghi p đ c đi u tra ch a hi u đ y đ v công tác qu n tr . Chính sách b nhi m cán b ch không ph i thông qua thi tuy n c a các công ty có y u t nhà n c ch c ch n không mang l i l i ích. M t khác trong quá trình đi u hành s n xu t kinh doanh th ng không có bi n pháp
ki m tra, ki m soát ch t ch làm cho k t qu kinh doanh đ t đ c không cao, th m chí còn thua l . V i trình đ y u kém, ngay c khi cá nhân ng i qu n lý không c tình chi m l i ích riêng cho mình thì h c ng vô tình làm th t thoát ti n c a doanh nghi p do không có ph ng án kinh doanh t i u, tài s n c a doanh nghi p có th
đ lãng phí trong kho mà không đ c khai thác t o ra l i nhu n. Nh v y, đ xây d ng đ c m t h th ng ho t đ ng t t vì m c tiêu chung c a doanh nghi p, tránh ph i b i th ng các thi t h i x y ra theo h p đ ng qu n lý thì nhà qu n lý ph i chi ra m t kho n chi phí cho h th ng này. Và đ ng nhiên, chi phí đó do doanh nghi p chi tr khi mà h không tìm đ c nhà qu n lý có trình đ . Kho n chi phí xây d ng h th ng đ m b o này là m t lo i chi phí ràng bu c c a chi phí đ i di n.
i u này d n đ n vi c Nhà n c đã có ch tr ng cho doanh nghi p Nhà n c thuê t ng giám đ c. 5 doanh nghi p Nhà n c áp d ng thí đi m mô hình thuê t ng giám đ c trong đ t đ u tiên g m các t ng công ty: Công nghi p ôtô Vi t Nam, Th y tinh và G m xây d ng, Thi t b k thu t đi n, Công nghi p Tàu th y Vi t Nam và T ng công ty xây d ng Sông H ng. Nh ng theo các chuyên gia thì đ án này đang g p ph i khó kh n c v c ch l n con ng i. Và th t b i c a Vinashin trên cho th y k t qu thí đi m này.
- Th đ c quy n và tình tr ng bao c p trong các doanh nghi p nhà n c và
doanh nghi p Nhà n c n m c ph n chi ph i: S đ c quy n c a các doanh nghi p
Nhà n c đã làm cho n n kinh t thi t nhi u h n là l i. Ng i tiêu dùng trong n c bu c ph i dùng s n ph m giá cao và chính các doanh nghi p Nhà n c đ c quy n
đó càng ngày càng ì h n, tính n ng đ ng gi m đi. Do l i th đ c quy n, các doanh nghi p Nhà n c kém tính c nh tranh d n đ n vi c m t th tr ng, th m chí ngay c th tr ng trong n c. M t khác, Nhà n c đ u t nhi u, nh ng hi u qu mang l i không t ng ng và t c đ t ng tr ng luôn th p h n các thành ph n kinh t khác. T ng t nh th , s nâng đ c a Nhà n c, t o ra th l i c a doanh nghi p. Khó kh n hay sai sót nào c a h đã có Nhà n c lo giúp nên các nhà qu n lý không c n ph i h t mình lo cho doanh nghi p. Ví d nh Vinashin, doanh nghi p thi u ti n đã có Nhà n c b o lãnh l nh cho các Ngân hàng ph i cho vay, hay đi vay n n c
ngoài v cho doanh nghi p. các doanh nghi p Nhà n c đ t hi u qu kinh t cao nh các thành ph n kinh t khác, ch n ch n chi phí ràng bu c đ i v i nhà qu n lý s mang l i hi u qu .