Ng 2.9: Doanh s cho vay và th un qua cỏc nm 2009-2011

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Daklak (Trang 41)

VT: tri u đ ng Ch tiờu N m 2009 N m 2010 N m 2011 Giỏ tr Giỏ tr 2010/ 2009 % Giỏ tr 2011/ 2010 % Doanh s cho vay 2,179,936 4,105,754 188.34 5,166,410 125.83 Trong đú: * Ng n h n 2,004,128 2,460,765 122.78 4,026,525 163.63 * Trung, dài h n 175,808 1,644,989 935.67 1,139,885 69.29 Doanh s thu n 1,982,980 3,892,045 196.27 4,631,965 119 Trong đú: * Ng n h n 1,883,956 3,641,785 193.3 4,256,804 116.88 * Trung, dài h n 99,024 250,260 255.72 375,161 149.9 ( Ngu n: Bỏo cỏo t ng k t cỏc n m – Vietinbank Dak Lak)

Qua b ng s li u 2.9, ta nh n th y ngo i tr doanh s cho vay trung dài h n n m 2011 gi m so v i n m 2010 là do chi nhỏnh gi m t tr ng cho vay trung dài h n, t ng cho vay ng n h n đ đ m b o t l cho vay trung dài h n trờn t ng d n theo qui đ nh c a Vietinbank nh m đ m b o tớnh thanh kho n, quay vũng v n

nhanh và phự h p v i c c u ngu n v n. Cũn l i doanh s cho vay c ng nh doanh

d ng c a Vietinbank Dak Lak cú s phỏt tri n t t và đ u đ n v i m c t ng tr ng

r t cao. Bờn c nh t ng doanh s cho vay, t ng tr ng d n , Vietinbank Dak Lak luụn luụn tuõn th s ch đ o c a Vietinbank là vi c m r ng qui mụ tớn d ng ph i đ m b o ch t l ng tớn d ng. Ch t l ng tớn d ng luụn đ c ki m soỏt, khụng t ng tr ng t d n đ n nguy c ti m n r i ro. Di n bi n doanh s cho vay và thu n

qua cỏc n m đ c th hi n rừ h n qua nh ng bi u đ d i đõy.

VT: tri u đ ng

Bi u đ 2.1. Doanh s cho vay qua cỏc n m 2009-2011

VT: tri u đ ng

Bi u đ 2.2. Doanh s thu n qua cỏc n m 2009-2011

V i doanh s cho vay và doanh s thu n t ng đ u qua cỏc n m, trong đú

doanh s cho vay cú t c đ và qui mụ t ng tr ng cao h n doanh s thu n nờn d

n cho vay c a chi nhỏnh c ng t ng khỏ qua cỏc n m. T c đ t ng tr ng d n 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000 N m 2009 N m 2010 N m 2011

Doanh s cho vay Doanh s NH Doanh s TDH 0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 N m 2009 N m 2010 N m 2011 Doanh s thu n Doanh s NH Doanh s TDH

n m sau cao h n n m tr c . S t ng tr ng tớn d ng c a chi nhỏnhđ c th hi n

qua bi u đ sau:

VT: tri u đ ng

Bi u đ 2.3. Di n bi n d n qua cỏc n m 2009-2011

M c dự trong giai đo n t n m 2009 đ n 2011 là giai đo n th t ch t ti n t đ ki m ch l m phỏt, cú nhi u b t l i cho ho t đ ng tớn d ng c a cỏc NHTM. t

bi t n m 2009 là n m kh ng kho ng tài chớnh kinh t M và Chõu Âu và m t s

ngõn hàng l n M đ v nh ng ho t đ ng tớn d ng c a Vietinbank Dak Lak v n cú đ c s t ngtr ng kh quan.

2.2.2. Phõn tớch ch t l ng tớn d ng t i Vietinbank Dak Lak

2.2.2.1. Ch tiờu n quỏ h n

N quỏ h n bao g m n nhúm 2 và n x u là m t y u t đ c quan tõm hàng

đ u khi ti n hành phõn tớch và đỏnh giỏ ch t l ng tớn d ng c a cỏc NHTM. Tuy

nhiờn n quỏ h n khụng ph i là m t ch tiờu c ng nh c và duy nh t khi đỏnh giỏ

ch t l ng tớn d ng c a m t NH ho c so sỏnh ch t l ng tớn d ng c a cỏc NH v i

nhau. V n đ quan tr ng ta ph i đỏnh giỏ đ c ch t l ng c a kho n n quỏ h n đú,

nguyờn nhõn phỏt sinh quỏ h n và th i gian quỏ h n, kh n ng thu h i c a nú, t l

Dak Lak, tr c h t ta đỏnh giỏ ch tiờu n quỏ h n qua b ng 2.10 B ng 2.10 Cỏc ch tiờu ph n ỏnh ch t l ng tớn d ngqua cỏc n m 2009-2011 VT: tri u đ ng Ch tiờu N m 2009 N m 2010 N m 2011 Giỏ tr Giỏ tr 2010/ 2009 % Giỏ tr 2011/ 2010 % T ng d n cho vay 1,217,084 1,429,936 117.49 1,964,047 137.35 T ng n quỏ h n, Tr đú: 3,765 5,510 146.35 3,385 61.43 + N nhúm 2 928 238 25.65 215 90.34 + N x u 2,837 5,272 185.83 3,170 60.13 N quỏ h n/T ng d n (%) 0.31 0.39 124.56 0.17 44.73 N x u/T ng d n (%) 0.23 0.37 158.17 0.16 43.78 N x u/ T ng NQH (%) 75.35 95.68 126.98 93.65 97.88

( Ngu n: Bỏo cỏo t ng k t cỏc n m – Vietinbank Dak Lak)

Qua b ng 2.10, ta th y t l n quỏ h n trờn t ng d n n m 2009 th p. Kho n n quỏ h n này ch y u phỏt sinh t DNTN H ng Xuõn s ti n 2.450 tri u đ ng do làm n thua l , m t kh n ng tr n . n n m 2010, t l n quỏ h n tuy cú t ng nh ng m c t ng khụng đỏng k , ch y u phỏt sinh thờm t DNTN TM Tr ng

Toàn 900 tri u đ ng và Nguy n Th Kim Võn 1.560 tri u đ ng do kinh doanh thua

l và cỏc h cho vay chuy n nh ng v n cõy cà phờ nh n khoỏn c a cụng ty SXKD NLN C Nộ 1.620 tri u đ ng do m t mựa, s n l ng cà phờ thu ho ch khụng đ tr n sau khi tỏi đ u t . S d n quỏ h n n m 2010 t ng lờn so v i n m

2009 là do tỡnh hỡnh suy thoỏi kinh t toàn c u, l m phỏt t ng cao, lói su t cao, giỏ c cỏc lo i hàng húa t ng đ t bi n làm cho chi phớ đ u vào c a cỏc doanh nghi p

t ng lờn đó t o thờm gỏnh n ng cho cỏc t ch c và cỏ nhõn vay v n. õy th t s là

n m khú kh n cho ngành NH và cỏc ch th vay v n. Tuy nhiờn đ n n m 2011, n quỏ h n gi m xu ng khỏ th p. Cỏc kho n n quỏ h n c c b n đó đ c x lý, cỏc

kho n phỏt sinh m i là h Nguy n ỡnh H i 547 tri u đ ng, ào Th kim Loan 543

tri u đ ng, Cty TNHH XD H i Long 368 tri u đ ng vv… V i nh ng s li u đó

đ c phõn tớch, ta nh n th y t l n quỏ h n trờn t ng d n c a chi nhỏnh cú xu h ng gi m và đ i chi u v i qui đ nh c a ngành thỡ t l n quỏ h n nh trờn c a chi nhỏnh là t ng đ i th p.

2.2.2.2. Ch tiờu n x u

Ta xem xột ch tiờu này trờn hai khớa c nh là t l n x u trờn t ng d n và t l n x u trờn t ng n quỏ h n. Qua b ng s li u 2.10 ta th y t l n x u trờn t ng d n r t th p và di n bi n t ng t nh t l n quỏ h n là n m 2010 t ng nh

so v i n m 2009 và gi m m nh vào n m 2011 (T l n x u chung c a ngành trờn

đ a bàn tnh là 1,65% và toàn h th ng NHCT là 0,66%). T l n x u trờn n quỏ h n n m 2010 t ng lờn so v i n m 2009 do m t s kho n n quỏ h n n m 2009 chuy n thành n x u và m t s kho n n x u phỏt sinh m i trong n m nh DNTN TM Tr ng Toàn 960 tri u đ ng và Nguy n Th Kim Võn 1.470 tri u đ ng và cỏc h cho vay chuy n nh ng v n cõy cà phờ nh n khoỏn c a cụng ty SXKD NLN C Nộ 1.620 tri u đ ng. n n m 2011 t n n x u trờn n quỏ h n gi m xu ng

th p do chi nhỏnh đ c Vietinbank đ ng ý XLRR 10 khỏch hàng s ti n 2.087 tri u đ ng, đ ng th i tớch c c thu h i b t m t ph n n x u nh thu đ c 300 tri u đ ng

c a cỏc h cho vay chuy n nh ng v n cõy cà phờ nh n khoỏn c a cụng ty SXKD NLN C Nộ, thu 900 tri u đ ng c a DNTN TM Tr ng Toàn.

Qua vi c phõn tớch cỏc ch tiờu n quỏ h n, n x u qua cỏc n m 2009 đ n n m 2011 ta nh n th y m c dự n m 2010 cỏc ch tiờu này cú t ng so v i n m 2009, tuy nhiờn m c t ng khụng cao. Tuy nhiờn đ n n m 2011, cỏc ch tiờu này đó gi m đỏng k m c r t th p so v i đ u k . Di n bi n n quỏ h n và n x u trờn t ng d

n c a chi nhỏnh đ c th hi n rừ nột h n qua bi u đ sau. VT: %

Bi u đ 2.4. Di n bi n n quỏ h n, n x u qua cỏc n m 2009-2011

2.2.2.3. Ch tiờu l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng trong k t qu kinh doanh

M t trong nh ng ch tiờu tr ng y u nh t đ đỏnh giỏ ch t l ng tớn d ng và ph n ỏnh k t qu cu i cựng ho t đ ng tớn d ng c a chi nhỏnh là l i nhu n c a ho t đ ng tớn d ng. Ta cú th th y rừ h n k t qu ho t đ ng tớn d ng c a chi nhỏnh qua

b ng s li u sau.

B ng 2.11 K t qu ho t đ ng kinh doanhqua cỏc n m 2009-2011

VT: tri u đ ng Ch tiờu N m 2009 N m 2010 N m 2011 Giỏ tr Giỏ tr 2010- 2009 Giỏ tr 2011- 2010 T ng l i nhu n : 34,287 28,135 (6,152) 29,645 1,510 +L i nhu n t ho t đ ng tớn d ng 31,559 24,110 (7,449) 21,590 (2,520) +L i nhu n t thanh toỏn, d ch v , khỏc vv.. 2,728 4,025 1,297 8,055 4,030 L i nhu n t ho t đ ng tớn d ng/T ng l i nhu n (%) 92.04 85.7 (6.34) 72.82 (12.88)

VT: tri u đ ng

Bi u đ 2.5. K t qu ho t đ ng kinh doanh qua cỏc n m 2009-2011

Qua b ng 2.11 ta d dàng nh n th y ho t đ ng c a Vietinbank Dak Lak ph thu c nhi u vào ho t đ ng tớn d ng vỡ l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng luụn chi m

t l cao trong t ng l i nhu n. Tuy nhiờn m c đ ph thu c này đó gi m d n qua cỏc n m, t 92,04% n m 2009 xu ng cũn 72,82% n m 2011.

M c dự d n c a chi nhỏnh t ng đ u qua 03 n m, n quỏ h n và n x u cú xu h ng gi m trong khi t tr ng c ng nh giỏ tr tuy t đ i c a l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng l i gi m, đi u này tho t nhỡn cú v b t h p lý. Nh ng nguyờn nhõn

c t lừi c a v n đ trong t ng l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng bao g m l i nhu n t

ho t đ ng tớn d ng và kho n thu h i n đó đ c XLRR. Trong khi đú kho n thu

XLRR gi m qua cỏc n m, n m 2009 là 13.950 tri u đ ng thỡ đ n n m 2010 gi m

xu ng 7.856 tri u đ ng và n m 2011 ch cũn 1.290 tri u đ ng. M t nguyờn nhõn khỏc n a là do tỡnh hỡnh kh ng ho ng tài chớnh kinh t th gi i t cu i n m 2008 đ n 2010 khụng thu n l i cho ho t đ ng NH, trong đú ch y u là ho t đ ng tớn

d ng. Chớnh sỏch th t ch t ti n t đ ki m ch l m phỏt c a chớnh ph , tớnh thanh kho n c a cỏc NHTM gi m d n đ n cỏc NH ch y đua nhau v lói su t huy đ ng

v n trong khi lói su t cho vay b kh ng ch khụng v t quỏ 150% lói su t c b n

c a NHNN. Vỡ v y l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng c a chi nhỏnh gi m so v i đ u

k . õy là tỡnh hỡnh chung c a ho t đ ng tớn d ng c a cỏc NHTM trong th i gian

trờn và đ c xem nh là nguyờn nhõn khỏch quan do tỏc đ ng t y u t kinh t th

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 N m 2009 N m 2010 N m 2011 T ng l i nhu n L i nhu n TD L i nhu n dv khỏc

gi i và ch tr ng c a chớnh ph ch khụng ph i do nguyờn nhõn n i t i c a NH là ch t l ng tớn d ng gi m làm cho l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng gi m.

M c dự t l l i nhu n c a ho t đ ng tớn d ng gi m nh ng t l l i nhu n t

ho t đ ng d ch v , thanh toỏn vv…c a chi nhỏnh cú xu h ng t ng qua cỏc n mđó

bự đ p s gi m sỳt đú, tuy nhiờn t tr ng và m c đ đúng gúp cũn nh trong t ng

l i nhu n. V i t tr ng l i nhu n t ho t đ ng tớn d ng trờn t ng l i nhu n c a chi

nhỏnh luụn chi m t l cao nh trờn, n u ch t l ng tớn d ng c a chi nhỏnh th p s nh h ng r t l n đ n ho t đ ng kinh doanh c a chi nhỏnh. Chớnh vỡ v y mà chi nhỏnh, đ c bi t là đ i ng làm cụng tỏc tớn d ng luụn ý th c đ c v n đ này, b ng

m i bi n phỏp đ nõng cao ch t l ng tớn d ng.

2.2.2.4. C c u d n theo TSB

M t ch tiờu khụng kộm ph n quan tr ng khi xem xột ch t l ng tớn d ng

c a m t NHTM là t l cho vay cú TSB và t l cho vay khụng cú TSB . N u t

tr ng d n cú b o đ m/T ng d n càng l n cho th y vi c cho vay c a NHTM cú

ngu n thu d phũng nhi u h n trong tr ng h p x y ra r i ro, h n ch đ c nguy c m t v n và đi u này đ ng ngh a v i vi c ch t l ng tớn d ng đ c đ m b o. M t

kho n vay cú TSB thỡ trỏch nhi m và thi n chớ c a ng i vay trong vi c hoàn tr n vay NH s cao h n. TSB là m t s b sung cho nh ng h n ch trong vi c d đoỏn và tớnh toỏn c a NH c ng nh nh ng r i ro x y ra ngoài d ki n c a ng i

vay và nhà qu n tr NH.

B ng 2.12: C c u cho vay theo TSB qua cỏc n m 2009-2011

VT: tri u đ ng Ch tiờu N m 2009 N m 2010 N m 2011 D n trTng % D n trTng % D n trTng % Cho vay cú TSB 1,117,348 91.81 1,301,726 91.03 1,552,296 79.04 CV khụng cú TSB 99,736 8.19 128,210 8.97 411,751 20.96 T ng d n 1,217,084 100 1,429,936 100 1,964.047 100

VT: %

Bi u đ 2.6. C c u cho vay theo TSB qua cỏc n m 2009-2011

Qua b ng 2.12 ta th y d n cho vay khụng cú TSB t ng d n qua cỏc n m, đ c bi t là t ng đ t bi n vào n m 2011. Nguyờn nhõn là trong n m 2010 và n m

2011 chi nhỏnh t ng cho vay khụng cú TSB đ i v i cụng ty Cao su Dak Lak, cty

XD 470 vv.. và gia t ng cho vay tớn ch p cỏn b cụng nhõn viờn ch c h ng l ng

t ngõn sỏch Nhà n c đó thanh toỏn l ng qua tài kho n th ATM t i chi nhỏnh.

Vi c t ng t l cho vay khụng cú tài b o đ m ph n nào s nh h ng đ n ch t l ng tớn d ng n u r i ro x y ra. Chi nhỏnh c n th n tr ng trong vi c cho vay

khụng cú TSB và c n duy trỡ t l cho vay khụng cú TSB m t cỏch phự h p.

2.2.2.5. Trớch l p d phũng r i ro

Trớch l p d phũng r i ro là b t bu c theo qui đ nh c a ngành, là kho n ti n đ c trớch l p đ d phũng cho nh ng t n th t cú th x y ra do khỏch hàng c a t

ch c tớn d ng khụng th c hi n ngh a v theo cam k t. D phũng r i ro đ c tớnh theo d n g c và h ch toỏn vào chi phớ ho t đ ng c a t ch c tớn d ng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Daklak (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)