Định hướng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công tác huy động và

Một phần của tài liệu Quản lý có hiệu quả công tác huy động và sử dụng nguồn vốn huy động taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh tây đô (Trang 37 - 40)

3.1. Định hướng nhằm nâng cao hiệu quả quản lý công tác huy động và sử dụng nguồn vốn huy động. và sử dụng nguồn vốn huy động.

Theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, nước ta phấn đấu đến năm 2020 sẽ đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp. Muốn đạt được kết quả này chúng ta phải tập trung mọi nguồn lực trong và ngoài nước cho quá trình phát triển. Chúng ta coi trọng cả hai nguồn vốn này nhưng đồng thời cũng xác định rõ nguồn vốn trong nước là chủ yếu còn nguồn vốn từ nước ngoài là quan trọng. Do đó ngoài việc tìm mọi cách thu hút mọi nguồn lực có thể từ nước ngoài, thì việc thu hút nguồn vốn trong nước, phát huy nội lực có ý nghĩa hết sức to lớn và đây là nhiệm vụ của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Đặc biệt trong điều kiện kinh tế của nước ta đã chuyển sang cơ chế thị trường và đang trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nên lượng vốn tích luỹ của nền kinh tế chưa nhiều trong khi nhu cầu vốn thì lớn phục vụ quá trình phát triển kinh tế của đất nước. Vì vậy một trong những nhiêm vụ của ngân hàng là huy động vốn để có thể đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho nền kinh tế. Rõ ràng thực hiện được điều này không đơn giản vì với thói quen sử dụng tiền mặt của người dân và hình thức giư tiền tiết kiêm của họ thì chúng ta khó có thể huy động được hết nguồn vốn nhàn rỗi mà chỉ có thể dùng các biện pháp nghiệp vụ để huy động được một phần trong đó.

Do xác định được những khó khăn như vậy nên cùng với các ngân hàng trên địa bàn, NHNo&PTNT Tây Đô đã và đang tìm mọi biện pháp để có thể thu hút tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu vốn trên địa bàn. Những định hướng trong những năm tới của NHNo& PTNT cụ thể như sau:

- Đẩy mạnh việc huy động vốn theo hướng đa dạng sản phẩm( huy động tiết kiệm rút gốc linh hoạt, tiết kiệm bậc thang, đảm bảo giá trị theo giá vàng,

SMS banking…), chú trọng sự ổn định của nguồn vốn.nhằm tạo điều kiện tốt nhất để có thể thu hút được nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư.

- Tiếp cận các đơn vị ,tổ chức kinh tế để huy động nguồn vốn lãi suất thấp gửi vào ngân hàng.

- Tăng cường các dịch vụ thanh toán, chuyển tiền kiều hối qua hệ thống Western Union, dịch vụ thẻ ATM, thẻ quốc tế Visa, Mastercard, dịch vụ SMS banking,….

3.2.Giải pháp về huy động vốn.

Trong thời gian hoạt động vừa qua, công tác huy động vốn của NHNo&PTNT Tây Đô đã đạt được những thành công nhất định. Cùng với việc đưa ra các hình thức thanh toán mới vào thực nghiệm thì ngân hàng còn chú trọng đến việc mở rộng và hoàn thiện các hình thức thanh toán tiền vốn. Bên cạnh đó ngân hàng còn có những hạn chế nhất định. Để khắc phục những hạn chế và phát huy những thành tựu đạt được NHNo&PTNT Tây Đô cần có giải pháp hữu hiệu và phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa các giải pháp đó. Trong thời gian thực tập tại NHNo&PTNT Tây Đô em thấy quá trình hoạt động kinh doanh của ngân hàng còn có một số vướng mắc, cụ thể là trong quá trình huy động và sử dụng nguồn vốn huy động, xuất phát từ tình hình thực tế huy động vốn tại NHNo&PTNT Tây Đô em xin đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng:

3.2.1.Hoàn thiện cơ sở vật chất:

Hình ảnh của ngân hàng có những ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý người gửi tiền. Chính vì vậy mà ngân hàng không ngừng phải nâng cao chất lượng hoạt động, uy tín trên thị trường, có trụ sở và phòng giao dịch khang trang,

hệ thống thông tin hiện đại, đội ngũ nhân viên luôn ân cần niềm nở, nhiệt tình chu đáo và cần thường xuyên đổi mới đội ngũ cán bộ. Vì vậy ngân hàng cần tạo được một cơ sở vật chất vững mạnh, trang trí bề ngoài sao cho thu hút được khách hàng ngay từ cái nhìn đầu tiên.

3.2.2.Mở rộng mạng lưới giao dịch:

Hiện nay nhu cầu sử dụng các dịch vụ ngân hàng đối với người dân là rất lớn, bên cạnh đó, NHNo&PTNT Tây Đô lại nằm trong khu vực đô thị mới Mỹ Đình,nơi đó tập trung nhiều dân cư,hơn ai hết, nhà quản lý nên tiếp tục đầu tư mở rộng hệ thống các chi nhánh ngân hàng để đáp ứng được nhu cầu của phần lớn dân cư tại điạ bàn mình đặt chi nhánh.

Một phần của tài liệu Quản lý có hiệu quả công tác huy động và sử dụng nguồn vốn huy động taị ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam – chi nhánh tây đô (Trang 37 - 40)