Công tác giám sát thi công

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cho công tác QLDA tại ban QLDA trong thời gian tới (Trang 28 - 29)

2.1.2.5.1. Nhiệm vụ của Ban trong công tác giám sát thi công

Mục tiêu cơ bản của Quản lý dự án nói chung là hoàn thành các công việc dự án theo đúng yêu cầu kỹ thuật và chất lượng, trong phạm vi tổng mức đầu tư được phê duyệt và theo đúng tiến độ thời gian cho phép. Do đó, Ban cần thực hiện các công việc sau:

- Giám sát tiến độ thực hiện dự án

Giai đoạn thi công công trình là giai đoạn có thời gian thực hiện dự án kéo dài nhất, lại là giai đoạn dễ xảy ra hiện tượng chậm tiến độ vì những yếu tố bất thường nên công tác quản lý thời gian phải được quản lý chặt chẽ hơn. Cán bộ trong Ban phải thường xuyên đôn đốc các nhà thầu đồng thời phải hạn chế tới mức thấp nhât các công trình xây dựng phải thực hiện trong mùa mưa. Mặt khác, cần có một thời gian dự phòng cho các công việc này

- Kiểm tra chất lượng

Ban tiến hành kiểm tra, giám sát việc thi công của các nhà thầu nhất là nhà thầu xây dựng vì đây là khâu dễ rút ruột công trình xây dựng nhất. Cán bộ trong ban cần kiểm tra kỹ lưỡng về chất lượng xi măng, sắt thép…mà nhà thầu sử dụng cho công trình so với quy định trong hợp đồng đã ký và quy chuẩn xây dựng

- Quản lý chi phí:

Ban cần quản lý giám sát các công việc sao cho chi phí không vượt quá tổng mức đầu tư thực hiện nhưng vẫn đảm bảo thời gian và chất lượng. Mặt khác cần có kế hoạch phân bổ vốn cho hợp lý tránh để tình trạng công trình phải tạm ngừng thi công vì thiếu vốn

2.1.2.5.2. Các công việc trong giai đoạn thực hiện thi công công trình của Dự án Suối Mỡ tỉnh Bắc Giang

- Lập phương án xử lý mối, phương án xử lý bom mìn, các hồ sơ TKKT

Một phần của tài liệu Một số giải pháp cho công tác QLDA tại ban QLDA trong thời gian tới (Trang 28 - 29)