- Phịng Kiểm phẩm
6. Ký kết hợp đồng lao động
2.4. Thực trạng tổ chức tuyển dụng tại Cơng ty TNHH MTV cao su Bình Thuận 1 Cơng tác chuẩn bị
2.4.1. Cơng tác chuẩn bị
30
Hàng năm, cơng ty cĩ gửi phiếu nhu cầu tuyển dụng cho các phịng ban cũng như các đơn vị trực thuộc; các phịng ban, các đơn vị trực thuộc tùy theo nhu cầu thực tế của đơn vị mình quản lý mà đề xuất nhu cầu tuyển dụng
Mơ tả cơng việc và tiêu chuẩn cơng việc
Bảng mơ tả cơng việc và bảng tiêu chuẩn cơng việc giúp cho nhà quản trị biết được cơng việc cụ thể của từng nhân viên, và trình độ tối thiểu của vị trí mà nhân viên cĩ thể thực hiện được. Ngồi ra nĩ cịn làm cơ sở cho cơng tác tổ chức tuyển dụng. Cơng ty TNHH MTV cao su Bình Thuận chưa triển khai xây dựng bản mơ tả cơng việc và bảng tiêu chuẩn cơng việc một cách cụ thể nên khi xét tuyển lao động gián tiếp sản xuất vẫn cịn những khiếm khuyết nên khi tuyển dụng khả năng chuyên mơn khơng đáp ứng được vị trí cơng việc
Nguyên nhân: Phịng Tổ chức – LĐTL chưa cĩ cán bộ chuyên trách về cơng tác tuyển dụng để ứng dụng khoa học quản trị nguồn nhân lực để áp dụng vào cơng tác tuyển dụng mà chủ yếu là xem xét nhu cầu tuyển dụng của các phịng ban, các đơn vị trực thuộc về số lượng và vị trí tuyển dụng rồi tổng hợp tuyển dụng, chính vì thế nên việc tuyển dụng chủ yếu là xét tuyển, do vậy khi tuyển dụng cơng ty khơng cần sử dụng đến bảng mơ tả cơng việc và bản tiêu chuẩn cơng việc. Do vậy, người được tuyển dụng thường khơng đáp ứng được vị trí tuyển dụng mà phải qua thời gian dài và thậm chí phải qua đào tạo mới đáp ứng được nhu cầu cơng việc.