Sự phối hợp giải quyết công việc giữa các phòng ban, xí nghiệp luôn nhanh chóng. Bộ phần tài vụ có mối quan hệ tốt với các tổ chức tín dụng, ngân hàng để đáp ứng kịp thời nguồn vốn vay phục vụ sản xuất. Ban giám đốc và các cán bộ quản lý có mối quan hệ tốt với các cơ quan quản lý, với chính quyền địa phương nên việc tiếp xúc và giải quyết công việc được nhanh chónh và thuận lợi. Các bộ phân nghiệp vụ tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty và giải quyết kịp thời công việc hàng ngày của Công ty.
- Quản trị nguồn nhân lực: là doanh nghiệp Nhà nước do đó các chính sách chế độ đối với người lao động luôn được đảm bảo và duy trì tốt; việc tuyển dụng lao động ưu tiên giải quyết cho con em cán bộ công nhân viên trong công ty; cán bộ công nhân viên luôn được Công ty cho đi đào tạo hoặc được tạo điều kiện về thời gian, vật chất để đi học nâng cao; tổ chức công đoàn là tổ chức đại diện cho quyền lợi của người lao động luôn được đạo điều kiện hoạt động, chăm lo đời sống người lao động. Các chế độ về tiền lương, tiền thưởng và các chính sách khác cho người lao động luôn được Công ty quan tâm và thực hiện tốt do đó người lao động luôn an tâm trong sản xuất, mang lại hiệu quả cao cho Công ty. Sự phối hợp giải quyết công việc giữa các phòng ban, xí nghiệp luôn nhanh chóng. Bộ phần tài vụ có mối quan hệ tốt với các tổ chức tín dụng, ngân hàng để đáp ứng kịp thời nguồn vốn vay phục vụ sản xuất. Ban giám đốc và các cán bộ quản lý có mối quan hệ tốt với các cơ quan quản lý, với chính quyền địa phương nên việc tiếp xúc và giải quyết công việc được nhanh chóng và thuận lợi. Các bộ phân nghiệp vụ tham mưu cho ban lãnh đạo Công ty và giải quyết kịp thời công việc hàng ngày của Công ty.
- Phát triển công nghệ: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, bộ phận kỹ thuật và cán bộ quản lý luôn gắn kết chặt chẽ với nhau. Những yêu cầu của khách hàng về sản phẩm mới luôn được giải quyết nhanh chóng và hiệu quả, việc nâng cấp MMTB để tăng năng suất hoạt động cũng như tạo ra sản phẩm đẹp, có chất lượng luôn được bộ phận kỹ thuật và xí nghiệp sửa chữa thực hiện đúng theo kế hoạch đề ra. Với đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề đã góp phần không nhỏ trong việc hoàn thành các kế hoạch của Nhà nước giao, hiệu quả kinh tế mang lại rất lớn, tiết kiệm được chi phí sản xuất và hạ thấp giá thành sản phẩm, tạo sức cạnh tranh trên thị trường.
- Mua sắm: nguồn cung ứng đầu vào luôn được Công ty quan tâm, thường xuyên có nhiều khách hàng chào giá cạnh tranh mua sắm. Nguồn nguyên liệu thuốc nổ chỉ có 02 nhà cung cấp trong cả nước do đó đây là một trở ngại lớn nhất của Công ty hiện nay; thủ tục mua sắm và đầu tư MMTB Công ty phải thực hiện theo luật đấu thầu quy định; việc thuê ngoài để đáp ứng kịp thời cho sản xuất phải thực hiện theo các yêu cầu Công ty đặt ra, mối quan hệ mua bán với khách hàng luôn được duy trì tốt, hàng năm Công ty tổ chức hội nghị khách hàng nhằm đánh giá, tiếp thu và thực hiện tốt hơn mối quan hệ này.
2.4.2 Các hoạt động chủ yếu:
- Các hoạt động cung ứng đầu vào: hàng tồn kho được quản lý và kiểm soát theo tiêu chuẩn ISO9000-2000 do đó lượng hàng tồn kho được dự trử vừa đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Khó khăn nhất là nguồn cung ứng thuốc nổ phục vụ sản xuất chỉ có 2 nhà cung ứng, lượng dự trử chỉ được dự trử ở một lượng cho phép giới hạn do đó đây là khâu dầu vào quan trọng mà Công Ty còn nghiên cứu và giải quyết tiếp.
- Vận hành sản xuất: hiện tại MMTB của Công ty hiện có và một số MMTB thuê ngoài tương đối lớn nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. MMTB của Công Ty được đầu tư và nâng cấp gần đây nên công nghệ cũng khá tiên tiến và co xu hướng vượt trội so với các đơn vị hoạt động trong cùng ngành nghề. MMTB được bố trí hoạt động hết công suất, tạo ra sản phẩm đẹp, chất lượng.
- Các hoạt động đầu ra: trong những năm gần đây do tốc độ tăng trưởng cao kèm theo việc đầu tư xây dựng các công trình trọng điểm phía Nam lớn nên nhu cầu đá xây dựng có chất lượng tăng cao trong khi khả năng đáp ứng nguồn cầu có hạn chế do năng lực của các nhà cung ứng có hạn chế ngoài ra còn do giới hạn giấy phép khai thác tài nguyên cho nên đầu ra chưa đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên để đáp ứng và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thì Công Ty cũng phải tăng năng suất khai thác MMTB, nâng công suất khai thác của các mỏ, cải tiến MMTB đáp ứng nhu cầu mẫu mã sản phẩm cho từng loại khách hàng, giao hàng nhanh chóng. Từ đó Công Ty yên tâm trong khâu đầu ra của sản phẩm mà mình cung cấp.
- Quảng cáo và bán hàng: từ những phân tích trên, sản phẩm đá xây dựng của Công Ty đã làm quen được với khách hàng, đã tạo được lòng tin với khách hàng.
- Dịch vụ hậu mãi: sau khi bán hàng và lắng nghe những đóng góp của khách hàng về chất lượng sản phẩm, cung cách phục vụ của nhân viên bán hàng, Công Ty sẽ chấn chỉnh ngay những đóng góp có ý nghĩa này.