Tăng trởng tín dụng khá cao nhng về cơ cấu d nợ cha hợp lý, mặc dù đã định hớng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh nhng tỷ trọng d nợ doanh nghiệp nhà nớc vẫn chiếm tỷ trọng chủ yếu, hoạt động cho vay chủ yếu là cho vay dài hạn, ngắn hạn, trung hạn vẫn cha đợc chú trọng đúng mức
Việc phân phối và chỉ đạo các phòng giao dịch thực hiện công tác tín dụng cũng nh xử lý các phát sinh cha kịp thời, sâu sát với chuyên môn đợc giao.
Việc xử lý nợ tồn đọng, nợ quá hạn đã có cố gắng và đạt kết quả nhất định tuy nhiên hiện tại còn nhiều khoản nợ tồn đọng, nợ quá hạn của doanh nghiệp và cá nhân tiến độ xử lý chậm, chất lợng cha cao. Hoạt động tín dụng 3 năm vừa qua tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Công tác đào tạo cán bộ đợc chú trọng hơn nhng còn mang tính tự phát, cha bài bản nên chất lợng cha cao.
Chơng III
Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng tại Sở giao dịch Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn
Việt Nam
3.1 Định hớng phát triển tại Sở giao dịch Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt nam
Mục tiêu cụ thể của ngân hàng trong năm 2008
- Nâng cao năng lực cạnh tranh, tiếp tục duy trì tốc độ tăng trởng hợp lý, coi trọng việc phát triển và nâng cao sản phẩm dịch vụ. Xây dựng Sở giao dịch thành đơn vị ngân hàng kiểu mẫu, với đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp và tác phong giao tiếp văn minh, lịch sự, tận tâm vì sự thành đạt của khách hàng.
- Thực hiện các nhiệm vụ theo uỷ quyền của NHNo & PTNT Việt Nam và các nhiệm vụ theo lệnh của Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam.
- Các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh trong năm 2008:
Nguồn vốn 12.800 tỷ đồng, tăng 1.810 tỷ đồng (tăng 16,5%) so với năm 2007 D nợ cho vay 5.700 tỷ (tăng 35%) so với năm 2007.
Tỷ lệ nợ xấu dới 1% tổng d nợ
Tài chính kinh doanh có lãi, đủ quỹ lơng, thởng theo quy định.
Trên cơ sở xác định những tồn tại còn hạn chế. Đạt các chỉ tiêu kế hoạch và tiếp tục những thành tựu đạt đợc Sở giao dịch đã đa ra các định hớng hoạt động nh sau:
Về nguồn vốn: Tiếp tục duy trì tăng trởng nguồn vốn, tổng nguồn vốn tăng tr-
ởng với tốc độ cao, nhng phải phù hợp điều hoà, hợp lý với từng khoản d nợ, tránh tình trạng nguồn vốn bị ứ đọng, đóng băng gây lãng phí vốn. Duy trì các loại tiền gửi, cân đối vốn để cho vay các dự án tín dụng, các dự án đồng tài trợ. Tiếp tục thẩm định các dự án đồng tài trợ NHNo & PTNT Việt Nam giao làm đầu mối nh dự án khu đô thị Cái Giá Cát Bà của Vinanonex…
Về tín dụng: Bám sát chi tiêu kế hoạch tăng trởng tín dụng Trung ơng giao để
tìm kiếm khách hàng có năng lực tài chính để xem xét mở rộng tín dụng. Giảm dần tỷ trọng cho vay nhà nớc, mở rộng cho vay doanh nghiệp dân doanh, cho vay hộ gia
đình và cá nhân nhằm đa dạng hoá loại hình khách hàng, phân tán rủi ro, nâng cao tỷ trọng d nợ có tài sản đảm bảo, áp dụng nhiều biện pháp để đảm bảo và nâng chênh lệch giữa lãi suất đầu ra đầu vào. Tích cực khai thác và u tiên vốn ngắn hạn, tập trung phân tích tình hình tài chính các doanh nghiệp đang có quan hệ tín dụng. Có chính sách thích hợp để mở rộng quan hệ tín dụng.
Tổng kết công tắc cho vay ứng trớc tiền bán chứng khoán, cho vay cầm cố chứng khoán niêm yết, tiếp tục trình Tổng giám đốc cho phép thực hiện cho vay cầm cố chứng khoán với hạn mức 2000 tỷ đồng. Tăng cờng kiểm tra hoạt động tín dụng.