3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
* Chức năng của công ty
+ Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cấp thoát nƣớc và các công trình khác nhƣ: bệnh viện, trƣờng học…
+ San lấp mặt bằng, thi công nền móng công trình. + Cung cấp một số sản phẩm phục vụ cho xây dựng.
* Nhiệm vụ của công ty
Sử dụng và quản lý tốt, đúng mục đích nguồn vốn tự có. Bên cạnh đó, sử dụng theo đúng chế độ hiện hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày càng phát triển.
Không ngừng cải tiến các trang thiết bị, đƣa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu quả cho các công trình xây dựng.
Thi công công trình xây dựng theo đúng tiến độ, tạo niềm tin vững chắc đối với khách hàng và giữ đƣợc vị trí của công ty trong lĩnh vực Xây dựng.
Công bố BCTC hàng năm, thông báo các thông tin về hoạt động của DN theo quy định của Chính phủ. Chịu trách nhiệm nộp thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của nhà nƣớc.
Công ty TNHH Tràng Kênh đã trải qua 8 năm hoạt động với biết bao nhiêu thử thách trên con đƣờng phát triển của mình. Mặc dù vậy, công ty luôn cố gắng phấn đấu để khẳng định vị trí của mình trên đấu trƣờng xây dựng. Trong những năm qua, công ty đã không ngừng lớn mạnh, hoàn thiện để phù hợp hơn với nền kinh tế thị trƣờng. Cùng với sự phát triển của công ty, đã có không ít thuận lợi và khó khăn, trong đó:
Thuận lợi:
+ Có đội ngũ quản lý cơ bản đã đáp ứng đƣợc nhu cầu về cơ chế mới, giúp DN quen dần với biến động của thị trƣờng XD.
+ Khi nƣớc ta gia nhập WTO, thị trƣờng phát triển mở rộng là điều kiện thuận lợi dài hạn cho công ty phát triển.
+ Công ty có đội ngũ LĐ lành nghề, có trình độ chuyên môn trong công việc, trình độ nhận thức tƣơng đối tốt.
Khó khăn:
+ Xuất phát từ một công trƣờng còn yếu kém về kinh tế, thiếu thốn tài chính, cơ sở vật chất và kiến trúc hạ tầng còn lạc hậu.
+ Sản xuất sản phẩm là những công trình, hạng mục công trình mang những nét đặc trƣng riêng nên đòi hỏi một nguồn LĐ lớn, chi phí cao, thời gian dài nên đã làm cho nguồn vốn của công ty có thể bị ứ đọng.
+ Công ty chƣa sản xuất đƣợc vật tƣ, các vật tƣ phục vụ SXSP đều phải nhập từ bên ngoài vào nên giá cả biến động, cũng nhƣ thiếu linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu một cách kịp thời.
+ Số lƣợng cán bộ phòng kinh doanh còn ít, điều này cũng gây khó khăn trong hoạt động kiếm tìm thị trƣờng XD cho công ty.