: T HC TR NG CHO VAY TÀI TR XU TN HP KHU TI NH T &PT CN TP.HCM.
G ii thi uv Ngân hàng TMCP ut và Phát tr in chi nhánh TP.H Chí Minh: L ch s hình thành và phát tri n
Ngân hàng th ng m i c ph n u t và Phát tri n Vi t Nam chi nhánh TP.HCM thành l p ngày 15/11/1976 có tr s đ t t i 134 Nguy n Công Tr , Qu n 1, Thành ph H Chí Minh.
C c u t ch c
BIDV – HCM hi n có t ng s cán b nhân viên kho ng 330 ng i v i Ban Giám đ c Chi nhánh g m 4 ng i (1 Giám đ c và 3 Phó Giám đ c). Chi nhánh đ c t ch c thành 5 kh i v i 21 phòng. Trong đó, 17 phòng t i H i s Chi nhánh và 4 phòng t i đ n v tr c thu c, c th nh sau: • Kh i quan h khách hàng (QHKH) g m 4 phòng: Phòng QHKH1, Phòng QHKH2, Phòng QHKH3, Phòng QHKH4. • Kh i Qu n lý RR (QLRR) g m Phòng QLRR • Kh i tác nghi p g m 6 phòng: • Phòng Qu n tr tín d ng (QTTD) • Phòng D ch v 1 (giao d ch DN) • Phòng D ch v 2 (thanh toán qu c t ) • Phòng D ch v 3 (qu n lý và d ch v ngân qu ) • Phòng D ch v 4 (giao d ch cá nhân) • Phòng D ch v qu n lý th • Kh i qu n lý n i b g m 6 phòng • Phòng K ho ch – T ng h p • Phòng i n toán • Phòng Tài chính – K toán • Phòng T ch c – Nhân s • V n phòng
• Phòng Pháp ch
Hình 2.2C c u t ch c BIDV.HCM
• Kh i đ n v tr c thu c g m 4 đ n v :
• Phòng giao d ch Bùi Th Xuân (112 Bùi Th Xuân, Qu n 1)
• Phòng giao d ch Nguy n ình Chi u (188 Nguy n V n Th , Qu n 1)
• Phòng giao d ch Tr n H ng o (542 Tr n H ng o, Qu n 5)
• Phòng giao d ch Ngô Gia T (306 – 308 Ngô Gia T , Qu n 10)
Tình hình ho t đ ng c a Ngân hàng u t và Phát tri n Chi nhánh TP.HCM nh ng n m g n đây.
n v : t đ ng N m
Ch tiêu
2009 2010 2011 2010/2009 2011/2010
Ch tiêu +/– % +/– %
L i nhu n sau thu 148 218 192 70 47,3 –26 11,9 D n cho vay 6.864 7.428 8.320 564 8,2 892 12
Cho vay DN 6.634 7.006 7.627 372 5,6 621 8,9 Huy đ ng v n 8.387 8.823 10.641 436 5,2 1.818 20,6
T ng tài s n 11.015 12.256 13.481 1.241 11,3 1.226 10
Ngu n s li u: Phòng K ho ch t ng h p BIDV – HCM
Trong b i c nh n n kinh t ch u nhi u tác đ ng b i cu c kh ng ho ng kinh t n m 2008, l m phát và t ng tr ng ch m n m 2011, ho t đ ng kinh doanh c a NH th ng m i c ph n u t và Phát tri n Vi t Nam nói chung và BIDV – HCM nói riêng c ng g p nhi u khó kh n. Tuy nhiên, v i n l c c a toàn b cán b nhân viên và h th ng qu n lý ch t ch , BIDV – HCM đã có đ c k t qu kinh doanh t t.
Hình 2.3T ng tr ng l i nhu n ròng và l i nhu n trên t ng tài s n 2009 – 2011
N m 2010, l i nhu n sau thu đ t 218 t đ ng t ng 70 t đ ng hay 47,3% so v i n m 2009. Ngoài ra, l i nhu n sau thu trên t ng tài s n c ng t ng t m c 1,3% n m 2009 lên 1,8% n m 2010. Tuy nhiên, khi b c sang n m 2011, ho t đ ng BIDV – HCM ch u nhi u nh h ng t các b t n kinh t khi DN g p nhi u khó kh n trong ho t đ ng kinh doanh và ng i dân th t ch t chi tiêu.
V i l i th ho t đ ng lâu n m trong ngành NH cùng m t l ng l n KH trung thành, BIDV – HCM có s t ng tr ng nhanh trong hai ho t đ ng chính là huy đ ng v n và cho vay đ c bi t là cho vay DN
Hình 2.4D n cho vay và huy đ ng v n BIDV – HCM 2009 – 2011
BIDV s d ng kho ng 80% l ng v n huy đ ng đ c (2009: 82%, 2010: 84%, 2011: 78%) đ th c hi n cho vay. Trong đó, ph n l n các kho n vay dành cho đ i t ng là DN.
ây tr thành đ i t ng KH truy n th ng c a BIDV – HCM. Tuy nhiên, các tác đ ng b t l i t suy gi m t ng tr ng nhi u n n kinh t trên th gi i làm cho ho t đ ng DN g p nhi u khó kh n, kh n ng tr n b suy gi m.
Tình hình cho vay tài tr xu t nh p kh u t i NH T & PT Chi nhánh TP.HCM Các s n ph m cho vay tài tr nh p kh u.
Tài tr nh p kh u đ m b o b ng lô hàng nh p : N i dung s n ph m
BIDV tài tr cho lô hàng đ nh p kh u hàng hóa và đ m b o b ng chính lô hàng đó thông qua vi c tài tr v n, b o lãnh, m LC cho doanh nghi p.
i t ng cho vay: Chi phí nh p kh u hàng hóa bao g m: ti n hàng nh p kh u, c c phí v n chuy n hàng h i, b o hi m lô hàng v n chuy n hàng h i, chi phí thu (n u có)