3.1. Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực
Tại thời điểm 1/12/2005 công ty có 1650 lao động
Để quản lý lao động, công ty phân loại lao động theo các tiêu thức sau:
Bảng 6:Các cách phân loại lao động13
Tiêu thức phân loại
Số lượng (người)
%
Theo giới tính Nam 525 31.2
Nữ 1125 68.8
Theo hợp đồng Không xác định thời hạn 721 43.68
1-3 năm 768 46.4 Thời vụ 161 9.92 Theo trình độ lao động Đại học trở lên 300 18.2 Cao đẳng, trung cấp 321 19.42
Công nhân kĩ thuật 871 52.82
Lao động phổ thông 158 9.56
Biểu đồ 8: Biểu đồ 9:
3.2. Tiền lương và các chế độ phúc lợi14
Do đặc điểm sản xuất, công ty sử dụng cả hai hình thức trả lương là: lương thời gian ( áp dụng cho các cán bộ, nhân viên các phòng ban, phân xưởng ) và lương sản phẩm ( chủ yếu là lương sản phẩm tập thể còn lương sản phẩm cá nhân chủ yếu áp dụng cho các công nhân gói kẹo )
Thu nhập bình quân toàn công ty (triệu đồng/ tháng/người) Năm 2002: 0.952
Năm 2003: 1,030 Năm 2004: 1,615 Năm 2005: 1,768 Bảo hiểm:
Người lao động đóng : 5% bảo hiểm xã hội, 1% bảo hiểm y tế
Công ty đóng : 15% Bảo hiểm xã hội, 2% Bảo hiểm y tế theo quy định
Công tác đào tạo nhân sự năm 2005 Năm 2005 tổ chức các đợt tập huấn: An toàn lao động : 300 người Vận hành dây truyền : 60 người An toàn vệ sinh thực phẩm: 300 người
Tổng kinh phí :35.000.000 đồng Công tác bảo hộ lao động :
Mua sắm thiết bị bảo hộ lao động : 135 650 000 đồng Khám sức khoẻ cho người LĐ : 28.000.000 đồng Bồi dưỡng độc hại: 20.560.000 đồng