Ng 2.4 Doan hs theo khu vc

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG GẠCH BÊ TÔNG KHÍ CHƯNG ÁP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH KHỐI TÂN KỶ NGUYÊN ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 41)

n v tính: nghìn đ ng Khu v c s d ng s n ph m n mDoanh s 2010 Doanh s n m 2011 Doanh s 6 tháng đ u n m 2012 TP. H Chí Minh 6,000,000 6,297,500 4,740,190 Long An 300,000 213,500 550,000 Nha Trang 49,700 75,000 k L k 60,500 402,450 Sóc Tr ng 350,000 178,970 Kiên Giang 121,390 Ti n Giang 450,000 580,000 Bình D ng 107,000 ng Nai 70,000 Xu t kh u 3,450,000 7,900,000 17,550,000 T ng c ng 9,750,000 15,321,200 24,375,000

Doanh s theo đ i t ng khách hàng B ng 2.5 Doanh s theo đ i t ng khách hàng n v tính: nghìn đ ng i t ng khách hàng n mDoanh s 2010 Doanh s n m 2011 Doanh s 6 tháng đ u n m 2012 D án l n 5,251,445 6,052,200 4,929,640 D án v a và nh , nhà dân 453,103 679,000 1,070,360 i lý 595,452 690,000 825,000 Xu t kh u 3,450,000 7,900,000 17,550,000 T ng c ng 9,750,000 15,321,200 24,375,000

(Ngu n: Phòng K ho ch-Kinh doanh - Công ty c ph n g ch kh i Tân K Nguyên)

Kênh bán hàng:

N i đ a:

- Tr c ti p: d án công trình l n (ch đ u t , nhà th u, ki n trúc s ), khách hàng l (công trình v a và nh , xây d ng nhà dân)

- Gián ti p: thông qua các đ i lý  Xu t kh u

2.3 Th tr ng m c tiêu và vi c nghiên c u th tr ng

Nhà máy c a Công ty c ph n g ch kh i Tân K Nguyên n m t i v trí r t thu n l i, có kh n ng ti p c n t i các khách hàng m t cách nhanh chóng và d dàng. Bán kính 50 km tính t nhà máy bao tr n các khu v c tr ng đi m v xây d ng g m thành ph H Chí Minh, Biên Hòa, Th D u M t, Tân An, M Tho v i h th ng đ ng b và đ ng sông thu n ti n. Ngoài ra, công ty có v n phòng t i trung tâm thành ph H Chí Minh đ thu n ti n cho vi c giao d ch và th ng m i c ng s giúp k t n i v i t i các khách hàng mi n ông và mi n Tây Nam B m t cách nhanh chóng nh t.

Vì th , EBLOCK nh m t i th tr ng m c tiêu là khu v c Vùng kinh t tr ng đi m phía Nam (VKTTDPN) và các tnh có n n kinh t phát tri n vùng ng b ng sông C u Long ( BSCL).

i t ng khách hàng: D án l n (nhà th u, ch đ u t , ki n trúc s , đ i lý); d án v a và nh , nhà dân; đ i lý.

Nh m m c đích m r ng th tr ng và ti n t i v trí d n đ u trên th tr ng, EBLOCK đã t o ra đ c th cân b ng khi xác đ nh th tr ng m c tiêu thông qua vi c làm cho nhóm đ i t ng m c tiêu th y r ng EBLOCK đang h ng t i h .

 Vùng kinh t tr ng đi m phía Nam bao g m 8 t nh – thành thu c c mi n ông và mi n Tây Nam B : TP. H Chí Minh, ng Nai, Bà Ra – V ng Tàu, Bình D ng, Bình Ph c, Tây Ninh, Long An và Ti n Giang. Chi m g n 17% dân s , h n 8% di n tích, s n xu t h n 42% GDP, g n 40% kim ng ch xu t kh u c n c, đóng góp g n 60% ngân sách qu c gia, VKTT PN là vùng kinh t tr ng đi m l n nh t, là trung tâm công nghi p, th ng m i, tài chính hàng đ u c n c.

GDP tính theo đ u ng i c a VKTT PN cao g n g p 2.5 l n m c bình quân c n c; h n 2.5 l n so v i Vùng đ ng b ng sông H ng, là vùng có GDP đ u ng i cao th 2 trong n c. VKTT PN còn là vùng có h t ng c s t t nh t, có t l đô th hóa cao nh t n c. ây là nh ng ch s xác đ nh trình đ và l i th phát tri n quan tr ng b c nh t c a vùng này so v i c n c.VKTT PN đang đóng vai trò là đ ng l c phát tri n m nh nh t c a n n kinh t n c ta.

Trong quá trình chuy n sang n n kinh t th tr ng, các đ a ph ng thu c VKTT PN hi n nay chính là các đ a ph ng đi đ u trong đ t phá c ch bao c p, chuy n sang c ch th tr ng. Long An là đi n hình c a quá trình đ t phá c ch m t giá. Bình D ng c i cách c ch , xác l p m t m u hình m i v m i quan h ch c n ng nhà n c – th tr ng, áp d ng chính sách thu hút đ u t phát tri n m t cách thông thoáng. ng Nai v i l i th th a h ng các khu công nghi p c , đã đi tr c .

Thành ph H Chí Minh v i vai trò trung tâm k t n i phát tri n, đã cung c p th tr ng, c h i phát tri n, v n đ u t , ngu n nhân l c ch t l ng cao, công ngh – k thu t, … đóng vai trò ch ch t cho toàn vùng Nam B trong quá trình chuy n đ i và phát tri n c ch kinh t th tr ng.

VKTT PN là khu v c phát tri n nh t trong c n c c v quy mô và hi u qu : thu hút trên 40% t ng v n đ u t trong n c; 60% t ng v n đ u t tr c ti p c a n c ngoài; t l đ u t trên GDP chi m 50%, cao g p 1.5 l n so v i c n c; có nh p đ t ng tr ng kinh t cao h n kho ng 1.4 – 1.6 l n so v i nh p đ t ngtr ng bình quân chung c n c. V i s phát tri n n ng đ ng và đa d ng, VKTT PN th c s đóng vai

trò đ ng l c, thúc đ y m nh m s phát tri n kinh t c a các t nh phía Nam nói riêng và c a c n c nói chung.

H n 60% s d án và h n 50% v n FDI vào Vi t Nam t p trung vào VKTT PN, t o cho vùng này m t đ ng l c t ng tr ng nh m c a – h i nh p m nh m .

 Vùng ng b ng sông C u Long: 10 n m qua, kinh t các t nh vùng BSCL có s phát tri n nhanh nh c i thi n h t ng. Chính ph đã t p trung đ u t nhi u d án công nghi p l n cho Tây Nam b . T c đ t ng tr ng kinh t bình quân toàn vùng giai đo n 2001-2010 đ t 11.7%/n m. Môi tr ng đ u t vùng BSCL đ c c i thi n. Tính đ n cu i n m 2010, đã có 17 khu công nghi p t i 13 t nh, thành ph trong vùng v i 225 d ánđ u t , trong đó có 75 d án đ u t n c ngoài. Trong đó, có 5 khu công nghi p di n tích đ t cho thuê đ t 100%, gi i quy t vi c làm cho h n 70,000 lao đ ng.

V i s xác đ nh đ i t ng m c tiêu rõ ràng, EBLOCK đã t tin t ng b c ti p c n và g n k t v i t ng khách hàng, và đã mang l i cho EBLOCK nh ng l i ích sau:

- Hi u bi t m t cách th u đáo h n nh ng nhu c u và mong mu n c a khách hàng

- S d ng m t cách có hi u qu ngu n kinh phí c a công ty dành cho ho t đ ng m r ng th tr ng.

- Nâng cao tính thích ng và hi u qu c a vi c xây d ng chi n l c kinh doanh và th c hi n vi c m r ng th tr ng c a công ty.

- m b o c s khách quan và có c n c khi đ xu t các gi i pháp m r ng th tr ng.

- Nâng cao hi u qu c a ho t đ ng đ nh v th tr ng, đ ng th i t o ra và s d ng t t nh ng u th c nh tranh nh m phát tri n th tr ng.

2.4 Các y u t bên trong tác đ ng đ n phát tri n th tr ng c a Công ty c ph n

g ch kh i Tân K Nguyên

2.4.1 N ng l c s n xu t

EBLOCK không ch là m t trong nh ng s n ph m g ch bê tông khí ch ng áp “Made in Vietnam” đ u tiên mà còn luôn gi v th đ ng đ u th tr ng xét c v m i tiêu chí c a m t nhà s n xu t chuyên nghi p.

Nh vào quy trình chu n m c và đ u t h p lý, g ch bê tông nh EBLOCK luôn gi u th v giá bán t ng ng v i ch t l ngv t tr i hàng đ u c ng nh s đa d ng trong kích th c s n ph m. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

G ch kh i EBLOCK không ch đáp ng các tiêu chí “Gi m chi phí, t ng ch t l ng” c a các nhà xây d ng mà còn thân thi n v i ng i s d ng và môi tr ng s ng. Ngay trong quá trình s n xu t, EBLOCKtiêu t n r t ít n ng l ng và hoàn toàn không có các ch t th i đ c h i.

EBLOCK s n xu t nhi u kích th c g ch bê tông khí ch ng áp khác nhau đ có th mang l i hi u qu t i u cho m i công trình. Cùng v i s h tr c a các d ng c thi công, luôn làm hài lòng khách hàng trong quá trình thi công.

 Công su t thi t k giai đo n 1: 100,000m3/n m  Công su t thi t k giai đo n 2: 350,000m3/n m

2.4.2 N ng l c tài chính

V i s h p tác c a t p đoàn Fosset – Anh Qu c, d án nhà máy g ch bê tông khí ch ng áp đ u tiên theo công ngh c đã đ c kh i công xây d ng t i Long An vào n m 2009 v i t ng v n đ u t giai đo n 1 là 160 t đ ng. Hi n nay, nhà máy đang v n hành v i có công su t 100,000 m3 s n ph m/n m. Trong n m 2012, nhà máy ti p t c đ c đ u t m r ng s n xu t và s đ t công su t thi t k 450,000 m3 s n ph m/n m sau khi d án đã hoàn thi n d án.

Trong b i c nh khó kh n chung c a n n kinh t , s c m nh tài chính đóng vai trò c c k quan tr ng. Nhi u doanh nghi p s n xu t bê tông nh vô cùng kh n đ n do không thích ng đ c v i hoàn c nh khó kh n này. ho t đ ng s n xu t và kinh doanh lo i s n ph m theo công ngh tiên ti n m t th tr ng m i nh Vi t Nam thì chi phí đ u t không nh . V i s nh h ng c a th tr ng b t đ ng s n, nhi u doanh nghi p s n xu t v t li u xây d ng, c th ngành s n xu t g ch bê tông nh ch có th ti p t c phát tri n v ng m nh khi có m t v th t ng đ i m nh trên th tr ng và tài chính ph i v ng m nh. EBLOCK có th m nh này do đ c s h u thu n c a t p đoàn Fosset – Anh Qu c. ây là m t l i th quan tr ng c a EBLOCK.

2.4.3 N ng l c marketing

EBLOCK ch a có phòng Marketing, ho t đ ng marking đ c xác đ nh quan tr ng nh ng không có h th ng, các ho t đ ng r i r c nên ch a mang l i hi u qu mong đ i.

Công ty liên k t v i các t ch c cung c p nghi p v marketing và th ng xuyên t ch c các khóa đào t o cho nhân viên đ có th qu ng bá m t cách hi u qu s n ph m g ch bê tông nh EBLOCK.

H th ng đ i lý phân ph i ch a có chính sách rõ ràng, vì th gây ra nhi u mâu thu n nh h ng đ n th ph n, l i nhu n c a công ty.

Chính sách giá theo t ng th tr ng theo đ a lý đ c thi t k phù h p.

Th ng hi u BLOCK là th ng hi u đ c gi i chuyên môn đánh giá cao trong ngành VLXD nói chung và ngành g ch bê tông nh nói riêng.

V i đ c tr ng g ch bê tông nh là s n ph m m i trên th tr ng Vi t Nam nên EBLOCK không ng ng n l c đ y m nh công tác marketing, mong mu n th tr ng bi t đ n và ti p nh n s n ph m công ngh m i này. Công ty c ph n g ch kh i Tân K Nguyên tham gia nhi u ho t đ ng xúc ti n th ng m i nh h i ch , tri n lãm, đ ng th i, t ch c các h i th o chuyên ngành nh m gi i thi u công ngh và s n ph m m i:

 EBLOCK tài tr cho H i th o Khoa h c Công Ngh c a m ng qu c gia M ng

ki m đ nh ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam.

 EBLOCK tài tr tri n lãm qu c t chuyên ngành xây d ng và v t li u xây d ng - nhà VIETBUILD 2009. H i ch VIETBUILD là tri n lãm chuyên ngành xây d ng và v t li u xây d ng l n nh t và uy tín nh t t i Vi t Nam trong nh ng n m qua d i s ch đ o tr c ti p c a B Xây d ng và các UBND các tnh. T i h i ch này, ch đ chính đ c m i ng i quan tâm theo ch tr ng m i c a B Xây d ng b t đ u s d ng các v t li u m i, thân thi n v i môi tr ng d n thay cho các v t li u xây d ng truy n th ng

 EBLOCK tham gia VIETBUILD l n th 2 t i TP. H Chí Minh, EBLOCKti p t c mang tinh th n c a VIETBUILD l n 1 đã di n ra đ u tháng 7 n m 2010 vào VIETBUILD l n này. V i mong mu n l i m t l n n a đem đ n cho th tr ng VLXD c a Vi t Nam công ngh m i, v t li u m i v bê tông khí ch ng áp, EBLOCK ch ng

t hi u qu s d ng, các tính ch t đ c bi t và là gi i pháp hi u qu cho các d án nhà cao t ng.

 H i th o Hi u qu s d ng g ch bê tông nh EBLOCK trong thi t k xây d ng

hi n đ i. Tham d h i th o g m cóChuyên gia Tài chính, Tr ng kênh truy n hình tài chính FBNC (HTV), Phó T ng th kí Báo đi n t VietnamNet, Phó Giám đ c S Xây d ng, Phó Giám đ c S Quy ho ch-Ki n trúc, Ch t ch H i Ki n trúc s TP. H Chí Minh. Cùng v i 80 đ i bi u là các giám đ c, cán b qu n lý, ki n trúc s , k s t các đ n v ch đ u t , các đ n v t v n - thi t k - giám sát, các đ n v là nhà th u xây d ng đang ho t đ ng kinh doanh t i TP. H Chí Minh và các t nh mi n Nam cùng v i h n 10 đ i di n là ng i n c ngoài đ n t các đ i tác c a EBLOCK.

 EBLOCK ti p t c là đ ng tài tr cho H i ch Tri n lãm VIETBUILD 2011  H i ch Tri n lãm s n ph m Hi u qu n ng l ng và N ng l ng tái t o l n III - ENCON EXPO 2011

2.4.4 N ng l c nghiên c u và phát tri n

Ch t l ng v t tr i c a EBLOCKđ c đ m b o b ng dây chuy n s n xu t khép kín, công ngh đ c chuy n giao t c. V i tiêu chí cung c p cho khách hàng nh ng viên g ch có ch t l ng t t nh t, m i nguyên li u đ u vào c ng nh các m s n ph m m i ra đ u đ c l y m u ki m tra ch t l ng ngay t i phòng thí nghi m c a nhà máy. T t c quy trình s n xu t t ch n nguyên v t li u, nghi n sàng, tr n c p ph i, bê tông cho t i các công đo n t o hình, ch ng áp, đ u đ c th c hi n t đ ng hóa b i dây chuy n khép kín theo công ngh tiêu chu n chuy n giao t c t i đa. Hàng tháng, quy trình ho t đ ng và ki m tra ch t l ng c a nhà máy đ c ki m tra b i các chuyên gia c a QUATEST 3 theo h p đ ng dài h n ký gi a hai bên.

EBLOCK tài tr cho h i th o Khoa h c Công ngh c a m ng qu c gia M ng ki m đ nh ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam, chuyên đ v M t s v n đ v v t li u

hi n đ i trong xây d ng và H i ngh các thành viên khu v c phía Nam – M ng ki m đ nh ch t l ng công trình xây d ng Vi t Nam do C c Giám đ nh nhà n c v ch t l ng công trình xây d ng – B Xây d ng ch đ o t ch c. Qua các h i th o này, nhi u câu h i k thu t cao đã đ c đ t ra cho s n ph m g ch EBLOCK, nh đó giúp công ty

d n hoàn thi n h n v h s k thu t chuyên ngành v s n ph m g ch EBLOCK s n xu t theo công ngh bê tông khí ch ng áp.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG GẠCH BÊ TÔNG KHÍ CHƯNG ÁP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH KHỐI TÂN KỶ NGUYÊN ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 41)