Như đã phân tích tại mục 1.4.2 về mô hình quản trị thương hiệu dựa trên giá trị cốt lõi, kết hợp với việc xác định giá trị cốt lõi tại mục 3.2.1.2 Mô hình quản trị thương hiệu được đề nghị: Mô hình quản trị thương hiệu dựa trên giá trị cốt lõi, với nội dung: “ Tập trung qui trình tạo ra giá trị bên trong, và đặc biệt nhấn mạnh đến công ty có thương hiệu - điều này phù hợp với công ty như Đồng Tâm - qui trình bên ngoài được đề cập để cung cấp một cái nhìn tổng quát về mối quan hệ giữa giá trị gia tăng với giá trị cốt lõi và ngược lại.
3.3.1 Qui trình xây dựng thương hiệu bên trong
Chủ yếu được sử dụng để mô tả mối quan hệ giữa tổ chức và thương hiệu. Mục tiêu của qui trình bên trong là hoàn toàn để giúp tổ chức sống với thương hiệu của nó.
3.3.1.1 Viễn cảnh :
Đồng Tâm trở thành một tập đoàn sản xuất kinh doanh VLXD số 1 Việt nam.
Viễn cảnh này cần được được định huớng dựa trên các chiến lược hoạch định và được tuyên truyền rộng rãi trong nội bộ công ty. Thông qua viễn cảnh toàn thể thành viên công ty sẽ hướng các hoạt động của mình tập trung hơn, hướng đích hơn với mơ ước vượt lên trên các nhu cầu hằng ngày về một tương lai tươi sáng của tổ chức.
3.3.1.2 Sứ mệnh :
Người đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất và cung ứng VLXD tại Việt nam. Sứ mệnh này cần gắn liền với kế hoạch hành động cụ thể, các danh mục công việc, thời gian triển khai, đối tượng thực hiện nhằm đánh gía được vị thế như sứ mệnh đã đề ra.
Viễn cảnh và sứ mệnh là do Ban lãnh đạo Công ty vạch ra, nhưng nó phải được truyền tải bằng mọi phương tiện đến mọi thành viên trong công ty. Phải biến viễn cảnh và sứ mệnh thành ước mơ và nhiệm vụ cần phải đạt được đối với mọi thành viên. .
3.3.1.3 Giá trị tổ chức :
Uy tín và nhân bản.
Các giá trị này được hình thành theo năm tháng, gắn liền với các hoạt động nội bộ và đối thoại với cộng đồng. Đồng Tâm phải có ý thức duy trì và đầu tư để phát huy.
Giá trị tổ chức được giáo dục và rèn luyện không ngừng trong lòng tổ chức thông qua chương trình cụ thể :
- Chương trình đào tạo và phát triển - Văn hóa doanh nghiệp
Cuối cùng chỉ có duy trì và phát triển giá trị của tổ chức thì mới có thể tạo ra bản sắc cho thương hiệu Đồng Tâm.
3.3.1.4 Giá trị cốt lõi :
Tín nhiệm của khách hàng, đi đầu về mẫu mã, chất lượng.
Các giá trị cốt lõi phải được đưa vào chương trình sản xuất cụ thể :