Tuy ba năm qua NHNo & PTNT huyện Ba Tri đã hoạt động rất tốt, góp phần phát triển kinh tế của huyện nhà, ngày càng có được niềm tin vững chắc đối với người dân. Tuy nhiên để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động của mình và phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn thì theo em cần có những bổ sung sau: - Tiếp tục tăng nguồn vốn huy động của Ngân hàng để có thểđáp ứng đầy đủ nhu cầu vay vốn của khách hàng ngày càng tăng bằng việc áp dụng các biện pháp đề ra, và tiếp tục phát huy các biện pháp huy động sẵn có của Ngân hàng đã thu hút được nhiều vốn của Ngân hàng qua mấy năm qua. Khả năng huy động vốn của Ngân hàng càng cao có thể giảm đi vốn điều chuyển xuống. Do đó sẽ giảm được chi phí trả lãi vay của Ngân hàng, từđó sẽ nâng cao được lợi nhuận cho Ngân hàng.
- Duy trì và mở rộng thêm nhiều khách hàng nhằm làm tăng doanh số cho vay của Ngân hàng, đồng thời giúp những khách hàng mới có nhu cầu vay vốn mà chưa làm quen với Ngân hàng để khách hàng thấy được lợi ích của việc vay vốn và sử dụng vốn vay này một cách có hiệu quả.
- Năng xuất sản xuất nông nghiệp được nâng cao và giá cả hàng nông sản ngày càng tăng và ổn định. Do đó, người dân sẽ mở rộng qui mô sản xuất của mình, một số hộ sẽ mở rộng qui mô sản xuất vì vậy Ngân hàng cần xem xét nếu có thể thì tăng thêm số tiền cho vay để người dân mở rộng kinh tế sản xuất, tăng thu nhập và nâng cao đời sống của họ, đồng thời đảm bảo khả năng trả nợ của khách hàng, góp phần làm cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng ngày càng có hiệu quả.
- Với tốc độ phát triển kinh tế của huyện Ba Tri như hiện nay thì trong một thời gian không xa Ba Tri có thể trở thành thị xã, là trung tâm kinh tế lớn của huyện và có thể là của tỉnh, do đó có rất nhiều cơ sở sản xuất ra đời. Vì vậy nhu cầu về vốn của các ngành tiểu thủ công nghiệp, thương mại-dịch vụ ngày càng tăng nhanh. Ba năm qua NHNo & PTNT Ba Tri đã gia tăng doanh số cho vay
số cho vay vì đây là những ngành mang lại hiệu quả kinh tế cao, và mấy năm qua các đối tượng khách hàng này đã giao dịch rất tốt với Ngân hàng.
- Đối với các món vay với số lượng lớn để tránh được rủi ro có thể xảy ra thì Ngân hàng càng đặc biệt quan tâm bằng cách thoả thuận với khách hàng mua bảo hiểm cho các món vay này nhằm giúp cho Ngân hàng có được nguồn thu thứ hai khi việc cho vay bị phá sản.
- Bước đầu khuyến khích cán bộ công nhân viên trong Ngân hàng tham gia thanh toán tiền lương qua thẻ tín dụng, sau đó mở rộng sang các cơ quan hành chính, các đơn vị trường học, bệnh viện,… nhằm tạo cho Ngân hàng có thêm nguồn vốn huy động ngày càng tăng, giảm chi phí huy động và đáp ứng được nhu cầu vay vốn của người dân.
- Phối hợp chặt chẽ hơn nữa với các phòng ban có liên quan trong việc giám sát, hướng dẫn khách hàng sử dụng vốn vay có hiệu quảđảm bảo cho Ngân hàng tránh được những rủi ro có thể xảy ra trong công tác cho vay và thu hồi nợ.
- Phối hợp với Ngân hàng cấp trên thường xuyên tổ chức các lớp tập huấn, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng.
- Cần mở rộng thêm qui mô cơ sở vật chất của Ngân hàng bằng việc sớm đưa vào hoạt động cơ sở mới của Ngân hàng trong giai đoạn hoàn thành nhằm nâng cao thêm uy tín cũng như tính cạnh tranh của Ngân hàng
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bùi Văn Trịnh, Nguyễn Tấn Nhân, Nguyễn Ninh Kiều (2005). Tiền tệ - ngân hàng. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
2. Lê Văn Tề. Nghiệp vụ tín dụng và ngân hàng thương mại (2005). Nhà xuất bản Thống Kê.
3. Trương Thị Hồng (2004). Lý thuyết và bài tập kế toán ngân hàng. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
4. Trần Ái Kết (2005). Tài liệu lý thuyết tài chính tín dụng. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
5. Nguyễn Thanh Nguyệt, Trần Ái Kết (2005). Quản trị tài chính. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
6. Thái Văn Đại (2006). Bài Giảng nghiệp vụ ngân hàng, Bài giảng Quản trị
ngân hàng. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
7. Tạp chí ngân hàng.
8. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và bảng thống kê kế toán của NHNo & PTNT huyện Ba Tri năm 2004, 2005, 2006.