K T L UN CH NG 1
2.1.3 Tình hình ho tđ ng kinh doanh ca Vietinbank tn m 2007 đ nn m 2011
36
M c dù n n kinh t đã thoát kh i đáy c a kh ng ho ng và b t đ u nh ng tín hi u
ph c h i nh ng ch a th c s b n v ng. Kh ng ho ng n công t i m t s n c Châu Âu
v n là m ng t i c a b c tranh kinh t th gi i. Trong b i c nh đó, chính ph Vi t Nam ti p t c chính sách đi u hành linh ho t nh m gi m b t tác đ ng x u t các y u t bên ngoài đ n các ngành kinh t , đ ng th i đ i phó v i các khó kh n th thách n i t i đ đ a n n kinh t n c ta đ t đ c m t s thành tích c b n t t nh t. Riêng ngành ngân hàng
môi tr ng kinh doanh ngày càng c nh tranh gay g t, các y u t th tr ng bi n chuy n
nhanh và tác đ ng tr c ti p đ n kinh doanh ngân hàng. Tuy nhiên, v i s ch đ o sát sao và ki m soát ch t ch c a Ngân hàng nhà n c Vi t Nam, ngành ngân hàng đã đóng góp tích c c vào thành qu kinh t chung c a đ t n c, trong đó có NH TMCP CTVN (Vietinbank) là m t trong nh ng Ngân hàng th ng m i c ph n nhà n c chi m th ph n l n nh t và gi vai trò ch đ o trong h th ng tài chính, tín d ng c a Vi t Nam.C th , ho t
đ ng kinh doanh c a Vietinbank trong 05 n m qua (2007-2011) đ c th hi n m t s
các ch tiêu sau: B ng 2.1: M t s ch tiêu c a Vietinbank đ t đ ct n m 2007 đ n n m 2011 N m Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 V n ch s h u (t đ ng) 10,646 12,336 12,572 18,201 28,491 V n đi u l (t đ ng) 7,608 7,717 11,252 15,172 20,230 T ng tài s n (t đ ng) 166,113 193,590 243,785 367,731 460,604 T ng NV huy đ ng (t đ ng) 151,459 174,905 220,591 339,699 420,212 T ng d n cho vay (t đ ng) 102,191 120,752 163,170 234,205 293,434 L i nhu n tr c thu (t đ ng) 1,529 2,436 3,373 4,638 8,392 L i nhu n sau thu (t đ ng) 1,503 1,804 2,566 3,400 6,243 LNTT/t ng tài s n BQ (ROA) 1,01% 1.35% 1.54% 1.50% 2.03% LNST/v n ch s h u BQ
(ROE) 14.12% 15.70% 20.60% 22.10% 26.74%
T l n x u 1.02% 1.58% 0.61% 0.66% 0.75%
T l an toàn v n (CAR) 11.62% 12.02% 8.06% 8.02% 10.57%
Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietinbank t n m 2007đ nn m 2011 [1]
V ngu n v n huy đ ng: Vietinbank luôn chú tr ng vào vi c c i ti n nâng cao ch t l ng d ch v ph c v khách hàng, phát tri n m ng l i giao d ch và tri n khai nhi u kênh giao d ch, cùng v i s n ph m ti n g i ngày càng đa d ng, đã đem l i nhi u ti n ích
37
cho các khách hàng đ n g i ti n. Chính vì th mà t ng ngu n v n huy đ ng hàng n m c a Vietinbank luôn có s t ng tr ng cao. T n m 2007 đ n n m 2011, t ng v n huy đ ng t ng t n m 2007 là 151.459 t đ ng t ng lên đ n n m 2011 là 420.212 t đ ng, t ng lên g p 2,7 l n sau 6 n m, t c đ t ng bình quân hàng n m kho ng 25%. Ngu n v n huy đ ng phân theo c c u ch y u là do huy đ ng ti n g i c a khách hàng, trong đó ti n g i c a c dân chi m t tr ng cao, đã góp ph n n đ nh ngu n v n c a Vietinbank.
V t ng tài s n:Ngu n v n huy đ ng c a Vietinbank t ng cao qua các n m kéo theo nâng t ng tài s n t n m 2007 là 166.113 t đ ng lên 460.406 t đ ng n m 2011, m i n m t ng bình quân g n 25%. T ng tài s n có c a Vietinbank t ng tr ng c v qui mô và ch t l ng, và là m t trong s các Ngân hàng th ng m i c ph n có quy mô tài s n l n nh t trong h th ng ngân hàng Vi t Nam. Th ng hi u và uy tín c a Vietinbank trên th tr ng trong và ngoài n c ti p t c đ c kh ng đ nh.
V t ng tr ng l i nhu n: V i s t ng tr ng nhanh c a các ho t đ ng ch y u c a Vietinbank c ng nh vi c m r ng và đa d ng hóa các lo i hình d ch v cung c p, Vietinbank đã có m t s phát tri n v t b c th hi n b ng th c ti n k t qu kinh doanh trong giai đo n 2005 – 2007, l i nhu n ròng t 1.503 t đ ng n m 2007 đã t ng g n 4 l n
sau 05 n m, đ t 6.243 t đ ng n m 2011. Riêng n m 2011 có s t ng tr ng m nh m l i
nhu n, t ng 83,59% so v i n m 2010. ây là k t qu c a nh ng n l c c a Vietinbank
trong vi c nâng cao ch t l ng danh m c tín d ng, gi m t l n x u, đa d ng hoá các s n ph m d ch v và t ng c ng thu h i n t tài s n b o đ m c a các kho n n đã x lý.
V cho vay v n: Vietinbank đã b c đ u tri n khai công tác chuy n đ i mô hình c p tín d ng v i đ nh h ng qu n tr r i ro t p trung theo thông l qu c t . Công tác s d ng v n đ c ti n hành h t s c linh ho t nh ng v n đ m b o an toàn, hi u qu . Quy mô đ u t , d n tín d ng c a Vietinbank t ng tr ng t ng tr ng nhanh, ch t l ng tín d ng c a Vietinbank đã đ c c i thi n đáng k . N u nh n m 2003, t ng d n cho vay n n kinh t ch đ t 61.751 t đ ng thì n m 2007 đã đ t 102.191 t đ ng, t ng g n g p 2 l n so v i n m 2003, t ng 22.039 t đ ng so v i n m 2006, t l t ng 27,5%. K t thúc n m 2011, t ng d n cho vay và đ u t đ t 430.359 t đ ng, t ng 25% so v i đ u n m và th ph n tín d ng
38
c a Vietinbank chi m 10,5% ngành ngân hàng. L i nhu n thu đ c t tín d ng c ng luôn
t ng, n m sau cao h n n m tr c và chi m kho ng 70% t ng l i nhu n. T l n quá h n gi m rõ r t theo th i gian, tình hình tài chính đ c thay đ i theo chi u h ng tích c c, đ i s ng ng i lao đ ng không ng ng đ c nâng cao. T l n x u ch chi m 0,75% trên t ng d n , đóng góp m t ph n l n vào l i nhu n c a ngân hàng n m 2011.
V phát tri n các ho t đ ng d ch v : V i chi n l c t ng m c thu nh p t d ch v lên 60% t ng thu nh p c a Vietinbank vào n m 2012 cùng v i m c tiêu đa d ng hóa s n ph m d ch v ngân hàng, các s n ph m d ch v c a Vietinbank đ n nay đã t ng tr ng v
m i m t t quy mô đ n mô hình t ch c và ch t l ng s n ph m d ch v nh : d ch v
thanh toán chuy n ti n, thanh toán xu t nh p kh u, d ch v th và ngân hàng đi n t , chuy n ti n ki u h i, thanh toán séc.
B ng 2.2: M t s ho t đ ng d ch v c a Vietinbank t n m 2007 đ n 2011
N m
Ch tiêu 2007 2008 2009 2010 2011
S l ng giao d ch thanh toán trong n c (tri u giao d ch) 4.8 6.2 9 13 15.4
Doanh s thanh toán (tri u t đ ng) 1.1 2.8 3.7 4.7 8.1
Doanh s thanh toán xu t nh p kh u (t USD) 7.1 11.27 13 15.96 28
L ng ti nki u h i chuy n qua Vietinbank (t USD) 0.75 0.9 0.92 1.2 1.3
S l ng th ghi n (tri u th ) 1.2 2.3 3.2 5.3 7.1
S l ng th TDQT (nghìn th ) 2 4 24 120 211
Ngu n: Báo cáo th ng niên c a Vietinbank t 2007 đ n 2011 [1] Tóm l i: n n m 2011, sau g n 3 n m chính th c chuy n sang ho t đ ng theo mô hình ngân hàng c ph n, v i s c g ng n l c, có chi n l c đ nh h ng, ch đ o kinh doanh tích c c, minh b ch, an toàn, hi u qu v i tinh th n ch đ ng, sáng t o, toàn h th ng đã đ t đ c nh ng thành tích đáng khích l . Các ch tiêu t ng tr ng cao, kinh doanh an toàn, hi u qu , phát tri n b n v ng, tài chính lành m nh nh t h th ng ngân
hàng th ng m i (NHTM) Vi t Nam: T ng tài s n t ng 23%, ngu n v n t ng 24%, cho
vay n n kinh t t ng 25%, n x u 0,7%, ROE đ t 30%, ROA đ t 2%, chi tr c t c 20%, ch s CAR đ t 10%,...
So v i các ngân hàng c ph n hàng đ u khác VietinBank là ngân hàng có t ng tài
s n l n nh t. L i nhu n n m 2011 v t xa so v i Vietcombank và BIDV là nh ng ngân
39
nhu n c a VietinBank cao h n Vietcombank 42%, g p g n 2 l n so v i BIDV và g p g n
3 l n so v i Sacombank. Các ch tiêu đo l ng hi u qu ho t đ ng c a VietinBank là ROA và ROE luôn m c r t cao so v i trung bình c a ngành. C th là ROA và ROE
c a VietinBank t ng ng là 1,96% và 25.4%, cao h n so v i Vietcombank là 1,3% và
17,5% và cao h n nhi u so v i m c trung bình c a ngành là ~1,2% và ~15%. V i ROA,
ROE và t l c t c luôn m c cao so v i ngành, CTG là c phi u có s c h p d n l n trong vi c mang l i giá tr dài h n cho các nhà đ u t c b n.
B ng 2.3: Tình hình tài chính c a 4 NHTM tiêu bi u(Tính đ n 31/12/2011)
Ngân Hàng
Ch tiêu Vietinbank Vietcombank BIDV Sacombank
V n đi u l (t đ) 20.229 23.174 14.970 10.740 LNTT (t đ) 8.105 5.700 4.296 2.728 T ng tài s n (t đ) 460.421 369.200 428.000 144.000 Huy đ ng v n (t đ) 422.955 242.300 285.000 126.000 T ng tr ng H v n 24,4% 17% 7% 22% D n tín d ng (t đ) 430.360 210.000 279.000 78.500 T ng tr ng d n TD 24,8% 18,5% 17% -3,4% ROA 1,96% 1,3% 0,9% 1,4% ROE 25,4% 17,5% 14,9% 34% N x u 0,74% 2,1% 2,8% 0,6% Ngu n: T p chí ngân hàng [7] Bên c nh k t qu ho t đ ng kinh doanh t t, VietinBank c ng là doanh nghi p đi đ u đóng góp th c hi n công tác an sinh xã h i. T n m 2007 đ n nay tài tr trên 1.500 t đ ng, trong đó riêng n m 2011 tài tr 664 t đ ng. Vietinbank liên t c đ ng trong Top10 doanh nghi p n p thu nhi u nh t Vi t Nam trong nh ng n m g n đây. Ngoài công tác an sinh xã h i, VietinBank luôn quan tâm đ n l i ích c a cán b nhân viên. Không ch t ch c đào t o th ng xuyên đ i v i cán b , ngân hàng ch tr ng thu hút nh ng cán b gi i làm vi c thông qua m c l ng cao và ch đ đãi ng h p lý. ây chính là nguyên nhân khi n n ng su t lao đ ng và hi u qu làm vi c và l i nhu n c a VietinBank cao h n so v i các ngân hàng khác. Th c t cho th y, VietinBank luôn là
40
ngân hàng tr l ng cho cán b cao nh t trong ngành ngân hàng trong nh ng n m g n đây.
Nh n đ nh n m 2012 là n m ti p t c khó kh n v i th tr ng tài chính ngân hàng Vi t Nam, H i đ ng Qu n tr , Ban lãnh đ o VietinBank đã đ t ra các ch tiêu ph n đ u là
ti p t c đ y m nh t ng tr ng, chi m l nh th tr ng trên c s đ m b o an toàn, b n
v ng. M t s ch tiêu tài chính c th trong n m 2012 c a VietinBank Vi t Nam nh sau:
T ng tài s n t ng 20% ; Ngu n v n huy đ ng t ng 25%; D n cho vay t ng 20% ; N
x u d i 3% ; L i nhu n tr c thu t ng 20% ; N p ngân sách 2.600 t đ ng ; T tr ng thu d ch v trong t ng thu nh p t ho t đ ng kinh doanh đ t 10% ; V n đi u l đ t 30 ngàn t đ ng; CAR ≥ 10%. Bên c nh đó, VietinBank s t p trung th c hi n tái c u trúc toàn di n ngân hàng theo h ng hi n đ i, nâng cao n ng l c c nh tranh. Ti p t c đ i m i, nâng c p công tác t ch c, qu n tr đi u hành đ ng th i đ y nhanh quá trình c ph n hóa.
ào t o nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c, đ y m nh đ u t và đ i m i công ngh ,
nâng cao ch t l ng s n ph m d ch v , ki m soát n x u. Ti p t c ki n toàn mô hình t ch c ng, th c hi n t t chính sách an sinh xã h i th hi n trách nhi m VietinBank v i c ng đ ng.
Nh ng k t qu r t kh quan trên đã kh ng đ nh h ng đi đúng trong ho t đ ng c a Vietinbank, bên c nh đó c ng th hi n Vietinbank s n l c làm vi c c a Ban lãnh đ o và đ i ng cán b - nhân viên. ây là m t n n t ng v ng ch c, t o đà cho ho t đ ng c a Vietinbank trong th i gian t i, có đ c nh ng b c phát tri n v ng ch c và m nh m , theo kp s phát tri n c a toàn h th ng Ngân hàng nói riêng và n n kinh t Vi t Nam nói chung, góp ph n nh bé vào vi c nâng cao n ng l c c nh tranh và hình nh ngành Ngân hàng Vi t Nam trong vi c h i nh p qu c t .