M t doanh nghi p mu n thành công trên th tr ng ph i có m t chi n l c kinh doanh rõ ràng và nh t quán n u không thì doanh nghi p khó đ ng v ng trên th tr ng vì chi phí phát sinh t vi c thay đ i chi n l c kinh doanh trong nh ng
đi u ki n không thu n l i là khó có th bù đ p đ c m t cách nhanh chóng.
Hi n nay, đ i đa s các doanh nghi p trên th gi i đ u coi vi c xây d ng chi n l c kinh doanh là nhi m v hàng đ u. Trong n n kinh t th tr ng có r t nhi u c h i kinh doanh c ng nh có r t nhi u r i ro luôn luôn rình r p, môi tr ng kinh doanh luôn đ y tính c nh tranh, đi u này đòi h i doanh nghi p ph i xây d ng
đ c chi n l c kinh doanh rõ ràng, n ng l c qu n lý c a các doanh nghi p ph i cao, nh ng đây c ng là m t h n ch c a các doanh nghi p Vi t Nam nói chung khi tham gia vào n n kinh t th tr ng, d n đ n các doanh nghi p ho t đ ng không hi u qu th m chí còn thua l . i u này làm nh h ng đ n quy t đnh cho vay c a ngân hàng.
3.3.2- Hi n đ i hóa công ngh s n xu t
V n d ng khoa h c k thu t công ngh tiên ti n v n d ng vào s n xu t, kinh doanh. Các doanh nghi p đ kh ng đnh v trí trên th ng tr ng, đ đ t hi u qu kinh doanh, đ gi m thi u chi phí, s n l ng cao đ ng th i đ th tr ng ch p nh n s n ph m, đòi h i s n ph m ph i đ t đ c các tiêu chu n, đ t ch t l ng s n ph m. Doanh nghi p c n ti p c n v i khoa h c k thu t công ngh tiên ti n v n d ng vào ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, ph i không ng ng c i ti n, đ u t công ngh đ
giúp doanh nghi p ho t đ ng hi u qu h n.
3.3.3- u t hi n đ i hóa công ngh trong công tác qu n lý, đi u hành,
đào t o nhân viên.
Quan tâm vi c xây d ng và phát tri n đ i ng lao đ ng c a doanh nghi p. Hi u qu c a m i qu c gia, ngành và doanh nghi p ph thu c l n vào trình đ v n hoá, chuyên môn, tay ngh , k n ng, n ng l c c a đ i ng lao đ ng. Mu n v y c n th c hi n môi tr ng làm vi c dân ch , công b ng theo quy đnh c a pháp lu t, đ m b o môi tr ng làm vi c an toàn, ph i có s quan tâm đ n công tác đào t o, t o đi u ki n v v t ch t và tinh th n cho ng i lao đ ng nâng cao trình đ , kích thích tinh th n sáng t o và tính tích c c trong công vi c, có chính sách đãi ng đ thu hút ng i có tay ngh , t o môi tr ng thu n l i đ h g n bó lâu dài v i doanh nghi p, tránh s xáo tr n vì đ i ng lao đ ng có nh h ng r t l n đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
K T LU N CH NG 3
Ch ng 3 c a lu n v n tác gi đ a ra đ nh h ng phát tri n kinh t xã h i t nh Tây Ninh đ n n m 2020 và chi n l c phát tri n ho t đ ng c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam giai đo n 2012-2015 và đ nh h ng đ n n m 2020. T nh ng t n t i, nh ng h n ch trong quá trình th c hi n chính sách TD T và TDXK c a Nhà n c đ c trình bày Ch ng 2, tác gi đ a ra m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng TD T và TDXK c a Nhà n c t i VDB và t i NHPT Tây Ninh.
K T LU N
Tín d ng nhà n c có vai trò r t quan tr ng trong vi c thúc đ y phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia. Nhà n c đ u t cho phát tri n KT - XH ch y u d i hai hình th c là c p phát không hoàn l i và cho vay v i lãi su t u đãi thông qua ho t
đ ng TDNN. TDNN là kênh h tr v n quan tr ng đ phát tri n nh ng ngành, nh ng l nh v c tr ng y u c a n n kinh t ho c nh ng l nh v c mang tính xã h i. Tùy theo t ng giai đo n phát tri n, tùy vào đ c đi m t ng th i k mà Nhà n c có s h tr khác nhau nh m phát huy m t cách có hi u qu ngu n v n thu c NSNN.
Tín d ng nhà n c t i VDB đ c tri n khai v i hai hình th c là TD T và TDXK th i gian qua đã góp ph n đáp ng nhu c u v n đ u t cho n n kinh t , huy
đ ng các ngu n l c cho đ u t phát tri n, t ng c ng c s v t ch t k thu t cho n n kinh t , góp ph n phát tri n kinh t nông nghi p và nông thôn, t ng kim ng ch xu t kh u, góp ph n th c hi n chính sách xã h i hóa trong l nh v c y t , v n hóa, giáo d c, nâng cao dân trí....Tuy nhiên trong th c t ho t đ ng TDNN t i các Chi nhánh c a VDB v n còn m t s khó kh n, b t c p c n hoàn thi n cho phù h p v i
đi u ki n, đnh h ng phát tri n kinh t - xã h i m i n i theo chi n l c phát tri n chung, t o đ ng l c cho phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia nói chung, c a t ng đa ph ng nói riêng. ph m vi đ tài tác gi đ a ra m t s ki n ngh và gi i pháp nh m góp ph n hoàn thi n ho t đ ng TD T và TDXK c a Nhà n c đ ngu n v n TDNN h tr đ t hi u qu cao h n cho phát tri n kinh t - xã h i trên
TÀI LI U THAM KH O
1. Ban chính sách phát tri n, 2012. M t s v n đ v chi n l c ho t đ ng c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam đ n n m 2020 và tái c u trúc ho t đ ng đ n n m 2015. T p chí h tr phát tri n, s 70, trang 3-7.
2. C c th ng kê Tây Ninh, 2011, Niên giám th ng kê Tây Ninh 2010. 3. C c th ng kê Tây Ninh, 2012, Niên giám th ng kê Tây Ninh 2011.
4. ình Trung và Ph m Kim Dung, 2007. NHPT Kazaxhstan và NHPT Nga nh ch quan tr ng th c hi n chính sách đ u t c a Nhà n c. T p chí h tr phát tri n, s 16, trang 46-48.
5. Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, 2005. Quy t đnh 493/2005/Q -NHNN ngày 22/4/2005 c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c quy đ nh v phân lo i n , trích l p và s d ng phòng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng NH c a T ch c tín d ng.
6. Ngân hàng Phát tri n Tây Ninh, 2012. Báo cáo tình hình, k t qu đ t đ c c a các d án thu c ch ng trình kiên c hóa kênh m ng.
7. Ngân hàng Phát tri n Tây Ninh, Báo cáo k t qu ki m tra, ch n ch nh, kh c ph c sau ki m tra n m 2009, 2010, 2011, 2012.
8. Ngân hàng Phát tri n Tây Ninh, Báo cáo quy t toán cho vay ng n h n h tr xu t kh u n m 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.
9. Ngân hàng Phát tri n Tây Ninh, Báo cáo tình hình cho vay, thu n các d án vay v n tín d ng TPT c a Nhà n c n m 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012.
10.Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, 2011. Báo cáo t ng k t 5 n m ho t đ ng c a Ngân hàng phát tri n Vi t Nam (2006-2011), chi n l c phát tri n đ n n m 2015, t m nhìn đ n 2020
11.Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, 2011. K y u 5 n m tr ng thành cùng đ t n c (2006-2011), Hà N i.
12.Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, 2008, S tay nghi p v Tín d ng đ u t phát tri n c a Nhà n c. Hà N i: NXB th ng kê.
13.Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, 2008, S tay nghi p v tín d ng xu t kh u c a Nhà n c. Hà N i: NXB th ng kê.
14.Ph m Ng c Phong, 2008, Gi i pháp đ y m nh ho t đ ng tín d ng đ u t phát tri n t i Chi nhánh ngân hàng Phát tri n V nh Long, Lu n v n th c s kinh t , i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.
15.Ph m Th Thu Hà, 2010, M t s gi i pháp nâng cao ch t l ng tín d ng đ i v i h th ng ngân hàng Phát tri n Vi t Nam, Lu n v n th c s kinh t , i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.
16.S Giao thông v n t i Tây Ninh, 2012. Báo cáo k t qu th c hi n ch ng trình phát tri n đ ng giao thông nông thôn.
17.S Nông nghi p và phát tri n nông thôn Tây Ninh, 2012. Báo cáo tình hình, k t qu đ t đ c c a các d án thu c ch ng trình kiên c hóa kênh m ng 18.S ình Thành và V Th Minh H ng, 2006. Nh p môn Tài chính – Ti n t .
i h c kinh t Thành ph H Chí Minh: NXB lao đ ng xã h i.
19.Th t ng Chính ph , 2006. Ngh đnh 151/2006/N -CP, ngày 20/12/2006 v TD T và TDXK c a Nhà n c.
20.Th t ng Chính ph , 2006. Quy t đ nh s 108/2006/Q -TTg, ngày 19/05/2006 v vi c thành l p Ngân hang Phát tri n Vi t Nam.
21.Th t ng chính ph , 2006. Quy t đ nh s 110/2006/Q -TTg, ngày 19/5/2006 v vi c phê duy t i u l t ch c và ho t đ ng c a Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam.
22. Th t ng Chính ph , 2009. Quy t đnh s 03/2011/Q -TTg ngày 10/01/2011 v vi c Ban hành Quy ch b o lãnh cho doanh nghi p nh và v a vay v n t i Ngân hàng th ng m i.
23.Th t ng Chính ph , 2011.Ngh đnh 75/2011/N -CP, ngày 30/08/2011 v TD T và TDXK c a Nhà n c.
24.Th t ng Chính ph , Quy t đnh s 2044/Q -TTg ngày 09/11/2010 phê duy t Quy ho ch t ng th phát tri n kinh t - xã h i t nh Tây Ninh đ n n m 2020.
25.Tr n Huy Hoàng, 2011. Qu n Tr Ngân Hàng Th ng M i. i h c kinh t Thành ph H Chí Minh: NXB lao đ ng xã h i.
S V N VAY VÀ HI U QU V N VAY TDXK 2007-2012 THEO LO I HÌNH DOANH NHI P
( VT: Tri u đ ng) Lo i hình DN N m N m N m N m N m N m T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1- Cty TNHH S v n vay 38.100 105.200 84.495 91.000 60.799 379.594 T tr ng v n vay 75% 80% 87% 85% 81% 82%
Doanh thu t ng thêm t ng thêm 153.926 473.306 212.857 176.036 130.081 1.146.206
L i nhu n t ng thêm 10.997 34.415 15.409 9.068 13.310 83.198
2- DNTN
S v n vay 12.500 26.800 12.945 15.500 14.500 82.245
T tr ng v n vay 25% 20% 13% 15% 19% 18%
Doanh thu t ng thêm 10.593 31.563 33.495 40.281 26.257 142.190
L i nhu n t ng thêm 560 2.277 2.257 1.637 2.276 9.007
* T ng c ng
S v n vay 50.600 132.000 97.440 106.500 75.299 461.839
Lo i hình DN T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012
S V N VAY VÀ HI U QU V N VAY TDXK 2007-2012 THEO M T HÀNG XU T KH U ( vt: tri u đ ng) M t hàng XK N m N m N m N m N m N m T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1- B t mì S v n vay 41.400 103.000 75.571 80.100 60.500 - 360.571 T tr ng v n vay 81,82% 78% 78% 75% 80% 78%
Doanh thu t ng thêm 144.537 474.857 205.461 167.813 116.893 - 1.109.562
L i nhu n t ng thêm 8.616 33.359 13.982 7.394 9.016 - 72.368
2- g
S v n vay 9.000 28.500 18.323 26.400 14.799 - 97.023
T tr ng v n vay 17,79% 21,6% 19% 25% 20% 21%
Doanh thu t ng thêm 19.640 29.298 34.650 48.504 39.445 - 171.537
L i nhu n t ng thêm 2.910 3.249 3.096 3.311 6.570 - 19.136
3- SP mây, tre
M t hàng XK T ng c ng
2007 2008 2009 2010 2011 2012
T tr ng v n vay 0,40% 0,38% 3,64% 0,00% 0,00% 1%
Doanh thu t ng thêm 342 714 6.241 - - - 7.297
L i nhu n t ng thêm 31 82 587 - - - 700
* T ng c ng
S v n vay 50.600 132.000 97.440 106.500 75.299 - 461.839
Doanh thu t ng thêm 164.520 504.869 246.352 216.317 156.338 - 1.288.396
S V N VAY VÀ HI U QU V N VAY TDXK 2007-2012 THEO TH TR NG XU T KH U ( vt: tri u đ ng) Th tr ng XK N m N m N m N m N m N m T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 1- M S v n vay 5.200 13.500 300 - 4.000 23.000 T tr ng v n vay 10% 10% 0,3% 0% 5% 5%
Doanh thu t ng thêm 12.790 13.161 396 - 7.931 34.278
L i nhu n t ng thêm 1.601 1.652 40 - 1.231 4.523 2- CÁC N C CHÂU ÂU S v n vay 4.000 15.500 21.168 22.400 10.799 - 73.868 c 4.000 - - - - - 4.000 Pháp - 15.500 21.168 22.400 10.799 69.868 T tr ng v n vay 8% 12% 22% 21% 14% 16%
Doanh thu t ng thêm 7.193 16.850 40.019 42.257 31.514 - 137.833
Th tr ng XK T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Pháp 16.850 40.019 42.257 31.514 130.640 L i nhu n t ng thêm 1.340 1.679 3.592 2.870 5.339 - 14.821 c 1.340 - - - - - 1.340 Pháp - 1.679 3.592 2.870 5.339 13.481 3- TRUNG QU C S v n vay 29.200 73.900 66.771 80.100 57.000 306.971 T tr ng v n vay 58% 56% 69% 75% 76% 66%
Doanh thu t ng thêm 127.054 433.211 187.089 167.813 109.450 1.024.618
L i nhu n t ng thêm 7.559 31.187 12.815 7.394 8.655 67.611 4- CÁC N C CHÂU Á KHÁC - S v n vay 12.200 29.100 9.200 4.000 3.500 - 58.000 ài Loan - 5.700 6.000 - - 11.700 H ng Kông - - 400 4.000 - 4.400 Malaisia - 3.200 - - - 3.200 Philipine 10.200 13.300 2.800 - - 26.300 Singapore - 6.900 - - 3.500 10.400 Thái Lan 2.000 - - - - 2.000
Th tr ng XK T ng c ng
2007 2008 2009 2010 2011 2012
T tr ng v n vay 24% 22% 9% 4% 5% 13%
Doanh thu t ng thêm 17.483 41.647 18.849 6.247 7.443 - 91.667
ài Loan - 9.598 7.631 - - 17.229 H ng Kông - - 477 6.247 - 6.723 Malaisia - 3.160 - - - 3.160 Philipine 14.809 18.269 10.741 - - 43.818 Singapore - 10.620 - - 7.443 18.063 Thái Lan 2.674 - - - - 2.674 L i nhu n t ng thêm 1.058 2.172 1.219 441 361 - 5.250 ài Loan - 315 687 - - 1.001 H ng Kông - - 52 441 - 493 Malaisia - 221 - - - 221 Philipine 844 1.068 481 - - 2.392 Singapore - 569 - - 361 929 Thái Lan 214 - - - - 214 * T ng c ng S v n vay 50.600 132.000 97.440 106.500 75.299 - 461.839
Th tr ng XK T ng c ng
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Doanh thu t ng thêm 164.520 504.869 246.352 216.317 156.338 - 1.288.396
S V N VAY VÀ HI U QU V N VAY TDXK 2007-2012 THEO M T HÀNG VÀ TH TR NG XU T KH U ( vt: tri u đ ng) M t hàng và th tr ng XK N m N m N m N m N m N m T ng c ng 2007 2008 2009 2010 2011 2012