Ki mđ nh các gi thuy t

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ĐI LÀM VIỆC DÀI HẠN Ở NƯỚC NGOÀI CỦA NHÂN VIÊN TẬP ĐOÀN VIETTEL.PDF (Trang 67)

4.4.3.1Gi thuy t H1.1: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a các nhóm tu i”. (xem ph l c 4)

Trong ki m đ nh Levene, giá tr Sig. = .052 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a các

nhóm tu i không khác nhau. Nh v y k t qu phân tích ANOVA có th s d ng t t. Giá

tr Sig. trong phân tích ANOVA = .000 < 0.05. Nh v y, ch p nh n gi thuy t H1.1 t i

m c ý ngha 5%. K t lu n, có s khác bi t v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài

gi a các nhóm tu i. Trong đó nhóm t 25 tu i tr xu ng có ý đ nh đi làm vi c dài h n

n c ngoài cao nh t, nhóm có ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài th p nh t là nhóm

t 26 đ n 30 tu i.

4.4.3.2Gi thuy t H1.2: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a nam và n ”. (xem ph l c 4)

Trong ki m đnh Levene, giá tr Sig. = 0.982 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a nhóm

nam và n không khác nhau. Trong ki m đnh t, giá tr Sig. = 0.01 < 0.05 và trung bình

nam (4.5595) > trung bình n (3.7407). Nh v y, ch p nh n gi thuy t H1.2 t i m c ý

ngha 5%. K t lu n, có s khác bi t v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a nam và n . Trong đó ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a nam cao h n n .

4.4.3.3Gi thuy t H1.3: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a các nhóm có b ng c p khác nhau”. (xem ph l c 4)

Trong ki m đnh Levene, giá tr Sig. = 0.691 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a nhóm

có b ng đ i h c tr lên so v i nhóm ng i có b ng cao đ ng tr xu ng không khác nhau.

Trong ki m đnh t, giá tr Sig. = 0.046 < 0.05 và trung bình nhóm có b ng đ i h c tr lên

(4.4432) < trung bình nhóm ng i có b ng cao đ ng tr xu ng (5.4286). Nh v y ch p

nh n gi thuy t H1.3 t i m c ý ngha 5%. K t lu n, có s khác bi t v ý đ nh đi làm vi c

dài h n n c ngoài gi a gi a nhóm có b ng đ i h c tr lên so v i nhóm ng i có b ng

cao đ ng tr xu ng. Trong đó ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a gi a nhóm có

b ng đ i h c tr lên th p h nnhóm ng i có b ng cao đ ng tr xu ng.

4.4.3.4Gi thuy t H1.4: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a ng i đ c thân và ng i đã k t hôn”.(xem ph l c 4)

Trong ki m đ nh Levene, giá tr Sig. = .382 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a ng i

<0.05. Nh v y ch p nh n gi thuy t H1.4 t i m c ý ngha 5%. K t lu n, có s khác bi t v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a ng i đang đ c thân và ng i đã k t

hôn. Trong đó ng i đang đ c thân có ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài cao h n ng i đã k t hôn.

4.4.3.5Gi thuy t H1.5: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a ng i đã có con và ng i ch a ch a có con”. (xem ph l c 4)

Trong ki m đ nh Levene, giá tr Sig. = .339 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a ng i

đã có con và ng i ch a có con không khác nhau. Trong ki m đ nh t, giá tr Sig. = .097 >

0.05. Nh v y bác b gi thuy t H1.5 t i m c ý ngh a 5%. K t lu n, không có s khác

bi t v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a ng i đã có con và ng i ch a có (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

con.

4.4.3.6Gi thuy t H1.6: “Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a ng i ch a t ng đi n c ngoài và ng i đã t ng đi n c ngoài”. (xem ph l c 4)

Trong ki m đ nh Levene, giá tr Sig. = .682 > 0.05. Do đó ph ng sai gi a ng i

đã t ng đi n c ngoài và ng i ch a ch a bao gi đi n c ngoài không khác nhau. Trong ki m đnh t, giá tr Sig. = .324 > 0.05. Nh v y bác b gi thuy t H1.6 t i m c ý ngh a

5%. K t lu n, không có s khác bi t v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

ng i đã t ng đi n c ngoài và ng i ch a ch a bao gi đi n c ngoài.

4.4.3.7Gi thuy t H2.1: “ ng c bên trong tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 6 = 0.229, sig( 6) = 0.003 < 5%. Do đó,

ch p nh n gi thuy t H2.1. Có ngh a là ng i có đ ng c bên trong (mong mu n khám

phá, tr i nghi m,…) càng cao thì ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài càng cao.

4.4.3.8Gi thuy t H2.2: “ ng c bên ngoài tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 4 = 0.99, sig( 4) = 0.00 < 5%. Do đó,

ch p nh n gi thuy t H2.2. i u đó có ngha là ng i có đ ng c bên ngoài (s h p d n

b i ti n l ng, c h i th ng ti n,…) càng cao thì ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài

4.4.3.9Gi thuy t H3: “Chu n ch quan tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 5 = 0.301, sig( 5) = 0.00 < 5%. Do đó,

ch p nh n gi thuy t H3. i u đó có ngh a là ý đnh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a

nhân viên t p đoàn Viettel b nh h ng c a gia đình, b n bè, đ ng nghi p, công ty…

4.4.3.10Gi thuy t H4: “S ki m soát hành vi có nh n th c tác đ ng d ng (+) lên ý

đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 2 = 0.163, sig( 2) =

0.015 < 5%. Do đó, ch p nh n gi thuy t H4. i u đó có ngh a là nh ng ng i càng c m

nh n hõ đã s n sàng, d dàng đi làm vi c dài h n n c ngoài thì ý đ nh đi làm vi c dài

h n n c ngoài càng cao. Ng c l i, n u h c m th y khó kh n, không đ kh n ng

làm vi c n c ngoài thì ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a h càng th p.

4.4.3.11Gi thuy t H5: “S quan tâm nhi u v đ c đi m n c s t i có m i quan h âm(-) lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài.”. H s h i quy chu n hóa 1 = - 0.138, sig( 1) = 0.026 < 5%. Do đó, ch p nh n gi thuy t H5. i u đó có ngh a là đ c

đi m n c s t i có tác đ ng ngh ch chi u lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài

c a nhân viên t p đoàn Viettel t i m c ý ngh a 5%.

4.4.3.12Gi thuy t H6: “Công ty h tr v v t ch t có tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi

làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 3 = 0.101, sig( 3) = 0.183 > 5%. Do đó, bác b gi thuy t H6. i u đó có ngh a là công ty h tr v v t ch t không có

tác đ ng lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a nhân viên t p đoàn Viettel t i

m c ý ngha 5%.

4.4.3.13Gi thuy t H7: “Công ty h tr v tinh th n có tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi

làm vi c dài h n n c ngoài”. H s h i quy chu n hóa 3 = -0.017, sig( 3) = 0.803 > 5%. Do đó, bác b gi thuy t H6. Vì v y bác b gi thuy t H7, có ngh a là công ty h tr (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

v tinh th n không có tác đ ng lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài c a nhân viên

B ng 4.19: Tóm t t k t qu ki m đ nh gi thuy t

Gi

thuy t Phát bi u kiKm đ nht qu

H1.1 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

các nhóm tu i Ch p nh n

H1.2 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

nam và n Ch p nh n

H1.3 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

các nhóm có b ng c p khác nhau Ch p nh n

H1.4 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

ng i đã k t hôn và ng i ch a k t hôn. Ch p nh n

H1.5 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

ng i đã có con và ng i ch a ch a có con. Bác b

H1.6 Có s khác nhau v ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài gi a

ng i ch a t ng đi n c ngoài và ng i đã t ng đi n c ngoài. Bác b

H2.1 ng c bên trong tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài

h n n c ngoài Ch p nh n

H2.2 ng c bên ngoài tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài

h n n c ngoài Ch p nh n

H3 Chu n ch quan tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi làm vi c dài

h n n c ngoài Ch p nh n

H4 S ki m soát hành vi có nh n th c tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh

đi làm vi c dài h n n c ngoài Ch p nh n

H5 S quan tâm nhi u v đ c đi m n c s t i có m i quan h âm (-

) lên ý đ nh đi làm vi c dài h n n c ngoài. Ch p nh n

H6 Công ty h tr v v t ch t có tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi

làm vi c dài h n n c ngoài Bác b

H7 Công ty h tr v tinh th n có tác đ ng d ng (+) lên ý đ nh đi

làm vi c dài h n n c ngoài Bác b (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH ĐI LÀM VIỆC DÀI HẠN Ở NƯỚC NGOÀI CỦA NHÂN VIÊN TẬP ĐOÀN VIETTEL.PDF (Trang 67)