Sơ đồ 14: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Giám đốc
Phó giám đốc kỹ thuật thiết bị thi công
Phó giám đốc kế hoạch kinh doanh
Phòng kỹ thuật thiết bị thi công Phòng tư vấn thiết kế Phòng tài chính – kế toán Các đội thi công công trình Phòng kế hoạch kinh doanh
Ban Giám đốc: gồm một chủ tịch hội đồng thành viên, một giám đốc điều hành và hai phó giám đốc trong đó một phó giám đốc kế hoạch kinh doanh, một phó giám đốc kỹ thuật thiết bị thi công. Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất, có trách nhiệm điều hành chung toàn công ty. Phó giám đốc có trách nhiệm giúp cho giám đốc và chỉ đạo các bộ phận do giám đốc ủy quyền.
Phòng Tài chính – Kế toán: Thực hiện nhiệm vụ công tác kế toán và quản lý tài chính trong công ty, thực hiện công tác chi trả lương cho CBCNV và trích các khoản BHXH theo quy định. Thu thập, xử lý thông tin, số lượng kế toán theo đối tượng và nội dung công việc có liên quan. Kiểm tra, giám sát, và điều phối thu chi tài chính, phân tích thông tin, số liệu kế toán phục vụ yêu cầu quản trị. Từ đó phản ánh đầy đủ, kịp thời, trung thực, chính xác rõ ràng các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh, lập báo cáo tài chính phục vụ yêu cầu quản lý Nhà nước và DN.
Phòng kế hoạch kinh doanh: Quản lý nhân sự, vận hành hoạt động bộ máy quản lý công ty, xử lý các các chế độ chính sách giải quyết công văn giấy tờ, thư từ các quan hệ bên ngoài công ty, các vấn đề về vật chất, tinh thần của CBCNV trong công ty.
Phòng kỹ thuật thiết bị thi công: Có nhiệm vụ tìm hiểu thí nghiệm về kỹ thuật các sản phẩm mới, tìm hiểu học hỏi về kỹ thuật, thao tác của từng loại sản phẩm, có trách nhiệm hướng dẫn kỹ thuật cho khách hàng của công ty. Chịu trách nhiệm nghiên cứu sản phẩm và thí điểm công trình mới.
Phòng tư vấn thiết kế: Qua quá trình nghiên cứu môi trường cũng như hoàn
cảnh của các công trình thi công thì phòng có nhiệm vụ tư vấn thiết kế cho các nhà thiết kế để chọn ra được bản thiết kế hoàn thiện nhất cho các công trình mà công ty thi công.
Các đội thi công công trình: Công ty phân chia thành các đội nhằm mục đích dễ quản lý, phân chia nhiệm vụ, tăng năng suất lao động, thi công.