Hiện nay AHP đƣợc đƣa vào nhiều lĩnh vực trong đời sống xã hội, kĩ thuật, sản xuất, giáo dục, ngân hàng, chính trị… và nó vẫn đƣợc phát triển không ngừng. Đã có một vài quyển sách giới thiệu ứng dụng AHP nhƣ: Saaty và Vargas giới thiệu ứng dụng của AHP để giải quyết các vấn đề kinh tế, chính trị, xã hội và thiết kế kĩ thuật (1994). Trong đó, tác giả đề cập đến ứng dụng AHP trong lựa chọn mẫu kiến trúc, chiến lƣợc giá, chiến lƣợc marketing, lựa chọn công nghệ,…
Thêm vào đó, Saaty cũng đã thảo luận ứng dụng AHP cho việc lập kế hoạch, giải quyết xung đột, phân tích lợi ích, chi phí và phân bổ nguồn lực (1995).
Vào năm 2001, Saaty đã xuất bản quyển “Decision Making for Leader” nhằm cải thiện tính đồng nhất của kỹ thuật AHP. Ngoài ra, hiện nay AHP còn đƣợc kết hợp với nhiều phƣơng pháp khác để tăng tính hiệu quả trong công tác lựa chọn, nhằm giải quyết các vấn đề lớn hơn, có tính chuyên sâu hơn nhƣ là: quy hoạch tuyến tính, các mô hình toán học QFD, meta-heuristics, phân tích SWOT và DEA… Trên thế giới, AHP là phƣơng pháp mang lại nhiều hiệu quả do đó đƣợc áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực nhƣ: Thiết kế và lựa chọn địa điểm xây dựng hệ thống kho hàng (Jukka Korpelaa và Antti Lehmusvaarab, 1999), lựa chọn đầu tƣ ra nƣớc ngoài (Reuven R. Lavery và Ke Wan, 1999), đánh giá nhà cung ứng và phân bổ đơn hàng trong công nghiệp bán dẫn (Ying – Rung Yu và Chao – Chia Tsi, 2008), đánh giá hệ thống logistic của các quốc gia dọc sông MêKong (Athkorn Kengpol, 2008),…
Chƣơng 2: Cơ sở lý thuyết
lý cần có tầm nhìn đúng đắn, chiến lƣợc phƣơng hƣớng sáng suốt với những lựa chọn khoa học khi đƣa ra, nhằm nâng cao, cải tiến chất lƣợng ở từng phƣơng án, lĩnh vực mà nó liên quan đến. Hiện nay có một số đề tài đã đƣợc đƣa vào quản lý cấp nhà nƣớc nhƣ. “Nâng cao hiệu quả và quản lý xây dựng đô thị, 1993), “Đổi mới trong công tác quy hoạch đô thị”,… và còn phục vụ cho công nghiệp quốc phòng.