Chiăphíăphùăh p

Một phần của tài liệu Vận dụng kế toán quản trị vào việc kiểm soát chi phí chất lượng tại công ty 75 (Trang 27)

Chi phí phùăh p là cácăchiăphíăđ uăt ăđ đ m b o r ng các s n ph măđ c s n

xu t ra ho c các d ch v đ c cung ng phù h p v i m căđíchăyêuăc u c a khách

hàng. Bao g m chi phí phòng ng a và chi phí ki m tra, đánhăgiá:

- Chi phí phòng ng a: Là t t c cácă chiă phíă liênă quană đ n các ho tă đ ng phòng ng a l i c a các s n ph m và d ch v . Nh ng chi phí này g n li n v i vi c thi t k , th c hi n và duy trì h ăth ng qu n lý ch t l ng t ng h p. Chiăphíăphòngăng aăbaoăg mătrongănh ngăcôngăvi căphòngăng aănh ăsau:

o Nh ng yêu c u đ i v i s n ph m: xác đnh các yêu c u và s p x p thành đ c thù cho các v t li u nh p v , các quá trình s n xu t, các s n ph m trung gian, các s n ph m hoàn chnh.

o Ho ch đnh ch t l ng:ăđ t ra nh ng k ho ch v ch t l ng, v đ tin c y, v n hành s n xu t và giám sát, ki m tra và các k ho ch đ c bi t khác c n thi t đ đ t t i m c tiêu ch t l ng. Chi phí sai h ngăbênăngoài Chi phí sai h ngăbênătrong Chi phí ki mă tra, đánhăgiá Chi phí phòng ng a Chi phí không phùăh p Tínhăch t,ă m căđích Chi phí phù h p

o B o đ m ch t l ng: thi t l p và duy trì h th ng ch t l ng t đ uăđ năcu i.

o Thi t b ki m tra: thi t k , tri n khai và mua s m thi t b dùng trong công tác ki m tra.

o ào t o, so n th o và chu n b các ch ng trình đào t o cho

ng i thao tác, giám sát viên, nhân viên và cán b qu n lý.

o Công vi c khác: v n th , chào hàng, cung ng, chuyên ch , thông

tin liên l c và các ho t đ ng qu n lý v n phòng có liên quan đ n ch t l ng.

Vi căki măsoátăchiăphíăphòngăng aăgiúpăs ăgiúpăchoădoanhănghi păgi măthi uă nh ngă saiă h ngă s nă ph mă trongă quáă trìnhă s nă xu t.ă T ă đóă doanhă nghi pă cóă th ă gi măđ cănh ngăchiăphíăsaiăh ngătrongăquáătrìnhăs năxu tăc ngănh ănh ngăchiă phíătrongăquáătrìnhătiêuăth ăs năph mă(b oăhành,ăgi măgiáădoăs năph măkémăch tă l ng…).ăBênăc nhăki măsoátăchiăphíăphòngăng aăc ngăcóăth ăgi măđ căcácăchiă phíăki mătraăch tăl ngătrongădâyăchuy năs năxu t.

Tuy nhiên vi c chi cho các chi phí phòng ng a ph i phù h p v i tình hình c a

doanh nghi p. Vì v yăhàngăn mădoanhănghi p ph i l p k ho ch chi tiêu cho vi c

phòng ng a sai h ng s n ph m này. Doanh nghi p c n ph i l p b ng theo dõi chi

phí phòng ng aăhàngăthángăđ t đóăcóăth đánhăgiáăđ c vi c th c hi n so v i k

ho ch. M t khác doanh nghi p c n tính toán t tr ng chi phí này v i t ng chi phí ch tăl ngăđ xem xét vi căchiătiêuăchoăchiăphíănàyăđưăphùăh păch aăvàăcóăc năđi u ch nh l i hay không,ă đ ng th iă c ngă đ xemă khuynhă h ng chi tiêu chi phí này trong doanh nghi pănh ăth nào. N u t tr ngăchiăphíănàyăt ngătheoăhàngăn măthìă

doanh nghi păđưăh p lý trong chi tiêu cho chi phí ch tăl ng.

- Chi phí ki mătra,ăđánhăgiá: Chi phí ki m tra, đánhăgiáălàăt t c các chi phí

ph c v cho vi căđoăvàăđánhăgiáăch tăl ng c a các s n ph m và d ch v đ

đ m b o s phù h p. Chi phí ki mătra,ăđánhăgiáăbao g m trong nh ng công vi c c a ki mătra,ăđánhăgiáănh ăsau:ă

o Ki m tra và th tính n ng các v t li u nh p v , quá trình chu n b s n xu t, các s n ph m lo t đ u, các quá trình v n hành, các s n ph m trung gian và các s n ph m cu i cùng, bao g m c vi c đánh giá đ c tính s n ph m so v i các đ c thù k thu t đã th a thu n, k c vi c ki m tra l i.

o Th m tra ch t l ng : ki m nghi m h th ng ch t l ng xem có v n

hành nh ý mu n không.

o Thi t b ki m tra : ki m đ nh và b o d ng các thi t b dùng trong ho tăđ ngăki mătra.

o Phân lo i ng i bán : nh n đ nh và đánh giá các c s cung ng.

Nh ăv y chi phí ki mătraăvàăđánhăgiáăkhôngăt o ra giá tr giaăt ngătrongăs n

ph m vì chúng ta ch ki mătraăvàăđánhăgiáănh ng công vi căđưăxong. N u phát hi n

sai h ng thì s vi căđưăx y ra và s a ch a thì t n thêm chi phí.

Vì v y doanh nghi p c n l p b ng theo dõi chi phí th măđnh theo hàng tháng.

T đóăđánhăgiáăvi c th c hi năchiătiêuăchiăphíănàyănh ăth nào. N u vi c chi tiêu

cho công tác này ti t ki măh năsoăv i k ho ch là t t. ng th i doanh nghi păc ngă

so sánh t tr ng chi phí này so v i t ng chi phí ch tăl ngăđ xemăkhuynhăh ng chi

tiêu cho chi phí này trong doanh nghi pănh ăth nào. N u t tr ng này gi m qua các

n măthìăvi c chi tiêu c a doanh nghi păđưăh p lí cho chi phí ch tăl ng.

1.3.2.2. Chi phí không phù h p

Chi phí không phù h p là các chi phí c a các s n ph măđưăs n xu t ra ho c các

d ch v đưăđ c cung ng không phù h p v i yêu c u c a khách hàng. Bao g m chi

phí sai h ng bên trong và chi phí sai h ng bên ngoài:

- Chi phí sai h ng bên trong: Là nh ngăchiăphíăphátăsinhătr c khi s n ph m đ nătayăng i tiêu dùng. Bao g m:

o Lãng phí:

Ti n hành nh ng công vi c không c n thi t, do nh m l n, t ă ch c kém, ch n v t li u sai,…

các nhà máy, xí nghi p, s lãng phí trong các ho tă đ ng th ng ngàyăth ng b b quaăhayăítăđ căquanătâmăđúngăm cănênăth ng khó

tránh kh i. Nh ng lo i lãng phí ph bi năth ng g p:

i. Lãng phí do s n xu t th a: Lãng phí do s n xu t th a phát sinh khi hàngăhóaăđ c s n xu tăv t quá nhu c u c a th tr ng khi n cho

l ng t n kho nhi u t đóăs c n kho l năđ b o qu n, tình tr ng t n

kho dài ngày d năđ n nguyăc ăl i th i cao, hao h t nguyên v t li u, s a ch a làm m i l i s n ph m xu ng c p, phát sinh thêm nh ng công vi c gi y t .

S n xu tătr c th i h năgiaoăhàngăđư ký k t H păđ ng c ngăsinhălưngă

phí ki u này. H u qu là t n ti n tr công cho nh ng công vi c không

c n thi t,ăt ngăl ng t năkho,ăt ngăkh iăl ng công vi căvàăt ngăthêmă

nhi uănguyăc ăkhác.

ii. Lãng phí th iăgian:ăng iătaăth ng chia làm 2 lo i ch m tr : Bình

th ng và b tăth ng.

Ch m tr bìnhăth ng: ch y u xu t hi n trong qui trình s n xu t và ít đ c chúăỦăđ n. Ví d th i gian ch đ i đ máy s n xu t xong m t côngăđo n.

Ch m tr b tăth ng : x yăraăđ t xu t và d nh n th y. Ví d th i gian

ch vì máy h ng ho c nguyên v t li u v n chuy n v ch m tr .

iii. Lãng phí khi v n chuy n: Trong th c t , s v n chuy n hay di chuy n m i th m t cách không c n thi t…ăc ngălàălưngăphíădoăv n chuy n.

iv. Lãng phí trong quá trình ch t o: Lãng phí trong quá trình ch t o n y sinh t ph ngăphápăch t oăvàăth ng t n t i trong quá trình ho c

trong vi c thi t k s n ph m và nó có th đ c xóa b ho c gi m thi u

b ng cách tái thi t k s n ph m, c i ti n qui trình. Ví d : Thông qua

thông tin và máy thu ngân t đ ngă dùngă đ x lý các giao d ch tài chính.

v. Lãng phí kho: Hàng t n kho quá m c s làm n y sinh các thi t h i sau: T ngăchiăphí l uăkho, hàng hóa b l i th i,ăkhóăkh nătrongăvi c

đ m b o an toàn trong phòng ch ng cháy n ,ăt ngăcácăchiăphíăb o v

qu n lý kho, chi phí b o qu n…

vi. Lưngăphíăđ ng tác: M i công vi c b ngătayăđ u có th chia ra thành nh ngăđ ngătácăc ăb năvàăcácăđ ng tác không c n thi t, không làm t ngăthêmăgiáătr cho s n ph m.

vii. Lãng phí do ch tăl ng s n ph m kém: S n xu t ra s n ph m ch t l ng kém, không s n xu tă theoă đúngă tiêuă chu nă đ ngă kỦă ho c b t bu c và các b ph n có khuy t t t là m t d ng lãng phí thông d ng khác.

Lãng phí do s sai sót c a s n ph m có th gây ra s ch m tr trong

vi c giaoăhàngăvàăđôiăkhiăch tăl ng s n ph m kém có th d năđ n tai

n n.

Ngoàiăraăc ngăcònănh ngălưngăphíăkhácănh :ăS d ng m t b ng không h p lý, th a nhân l c, s d ng phung phí nguyên v t li u...

o Ph ph m:

S n ph m có khuy t t t không th s a ch a, dùng ho c bán đ c.

o Gia công l i ho c s a ch a l i:

Các s n ph m có khuy t t t ho c các ch sai sót đ u c n ph i gia công ho c s a ch a l i đ đáp ng yêu c u.

o Ki m tra l i:

Các s n ph m sau khi đư s a ch a c ng c n thi t ph i ki m tra

l i đ ăđ m b o r ng không còn sai sót nào n a.

o Th ph m:

Là nh ng s n ph m còn dùng đ c nh ng không đ t qui cách và có th ăbán v i giá th p, thu c ch t l ng lo i hai.

o Phân tích sai h ng:

Là nh ng ho t đ ng c n có đ xác đnh nguyên nhân bên trong gây ra

sai h ng c a s n ph m.

Chi phí nàyăluônăt năt iă ăcác doanhănghi păs năxu t,ănóălàăs ăhaoăphíăvôăíchă ngu năl căc aădoanhănghi p. Vìăv yădoanhănghi păc n xâyăd ngăđ nhăm căchoăchiă phíănàyăvàăquaăcácăn măph iăgi m. ngăth iădoanhănghi păc năl păb ngătheoădõiă chiăphíănàyăhàngăthángăđ ăt đóăđánhăgiáăđ căth căt ăchiătiêuăc aăchiăphíănàyăvàă n uăti tăki măh năsoăv iăk ăho chălàăt t

- Chi phí sai h ng bên ngoài: Làăchiăphíăliênăquanăđ n các s n ph m b l i

đ c phát hi năsauăkhiăhàngăđưăđ c giao cho khách hàng. Bao g m:

o S a ch a s n ph m đư b tr l i ho c còn n m hi n tr ng.

o Các khi u n i b o hành nh ng s n ph m sai h ng đ c thay th

khi còn b o hành.

o Khi u n i: m i công vi c và chi phí do ph i x lý và ph c v các khi u n i c a khách hàng.

o Hàng b tr l i: chi phí đ x lý và đi u tra nghiên c u các s n

ph m b bác b ho c ph i thu v , bao g m c chi phí chuyên ch .

o Trách nhi m pháp lý: k t qu c a vi c ki n t ng v trách nhi m pháp lỦăđ i v i s n ph m và các yêu sách khác, có th bao g m c vi c thay đ ih păđ ng.

Chiăphíănàyăt ngăt ănh ăchiăphíăsaiăh ngăbênătrong.

Xét t ng th , chi phí phù h p bao g m c chi phí phòng ng aăvàăchiăphíăđánhă

giá duy trì m t m căđ t ngăđ i năđ nh k t khiăch ngătrìnhăc i ti n ch t l ngăđ c ti năhành.ăChiăphíăđánhăgiáăch t ngălênăt ngăđ i nhanh giaiăđo n đ u, càng v sau,ăchiăphíănàyăcàngăt ngăch m l i.

Chi phí sai h ng s t ngălênănhanhăkhiăho tăđ ng ki m nghi măđ c th c thi,

nh ngăchiăphíănàyăc ngăs gi m xu ngăđ uăđ năkhiăcôngătácăđàoăt oăđ c ti n hành

Vi c n m v ngăđ c b n ch t c a chi phí ch tăl ng có m tăỦăngh aătoăl năđ i

v i các nhà qu n tr ch tăl ng. Chi phí ch tăl ng v g c r v n là m t b ph n

c a chi phí s n ph măvàăđ c thu th p thông qua h th ng s sách k toán. B i v y,

c n có s ph i h p ch t ch gi a phòng ch tăl ng và phòng k toánăđ công tác

thu th p và báo cáo chi phí ch tăl ngăđ c hi u qu , chính xác và thu n ti n.

Một phần của tài liệu Vận dụng kế toán quản trị vào việc kiểm soát chi phí chất lượng tại công ty 75 (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)