0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (94 trang)

Ngo iăTh ngăVi tăNamă 2.2.1ăGi iăthi uăt ngăquanăv ăngơnăhƠngăTMCPăNgo iăTh ngăVi tăNam

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BAO THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 40 -40 )

BTT cho đ n nay, sau h n b yn m k t khi các ngân hàng th ng m i Vi t Nam

t ch c th c hi n m c dù có nh ng d u hi u tích c c nh ng đ n nay doanh s giao

d ch v n còn r t khiêm t n, BTT Vi t Nam v n ch a th c s phát tri n và ch a

th hi n h t nh ng u đi m v n có.

Nh ng khó kh n, v ng m c đ c nêu ra d i đây mà các ngân hàng th ng m i ho t đ ng t i Vi t Nam g p ph i khi quy t đ nh tri n khai nghi p v BTT:

* V khung pháp lý

Quy ch v ho t đ ng BTT ban hành theo Quy t đ nh 1096/2004/Q -NHNN ngày 06/09/2004 và đ c s a đ i theo Quy t đ nh 30/2008/Q -NHNN đ c xem là kim ch nam v BTT c a các t ch c tín d ng, tuy nhiên trong quy ch này c ng

còn nhi u b t c p nên khi áp d ng trong th c t gây khó kh n cho các ngân hàng.

- Theo Quy ch này, BTT đ c đnh ngh a“là m t hình th c c p tín d ngc a t ch c tín d ng cho bên bán hàng hóa, cung ng d ch v thông qua vi c mua l i các kho n ph i thu phát sinh t vi c mua bán hàng hóa, cung ng d ch v đư đ c bên bán hàng hóa, cung ng dch v và bên mua hàng hóa, s d ng d ch v th a thu n trong h pđ ng mua bán hàng hóa, cung ng d ch v ”. Chính đnh ngh a BTT này đư làm cho toàn b n i dung c a quy ch BTT t i Vi t Nam l ch ra kh i b n ch t c a nghi pv BTT trên th gi i. Bên c nh ch c n ng tài tr , đ n v BTT còn cung c p ch c n ng theo dõi s sách, thu n ti n hàng và b o đ m r i ro tín d ng.

ây chính là đi m khác nhau c b n c a BTT so v i vi c c p tín d ng thông

th ng. Trong khi đó,t i các Ngân hàng th ng m i Vi t Nam, ho tđ ng BTT h u

nh ch a tách ra kh i ho t đ ng tín d ng và cách qu n lý kho n tài tr h u nh gi ng nhau hoàn toàn. C ng chính đ nh ngh a này đư t o s nh p nh ng, khó hi u vì quan h tín d ng và quan h mua bán là hai m i quan h tách bi t nhau. Pháp lu t hi n nay v n không có quy đ nh liên quan đ nvi c xác l p m i quan h này.

- Trong ho t đ ng BTT di n ra m t b c r t quan tr ng đó là quá trình chuy n

giao quy n đòi n t ng i bán hàng sang đ n v BTT nh ng l i không th y có quy

đ nh liên quan nào xác l p m i quan h này, nh v y vi c chuy n giao này có đ c th a nh n không? N u không đ c th a nh n thì vi c x lỦ tranh ch p trong quá trình chuy n nh ng ph i x lỦ nh th nào?

- Quy đ nh v h ch toán k toán: không có v n b n h ng d n nh ng chu n

m c h ch toán k toán chung cho ho t đ ng BTT đư gây lúng túng cho các các t ch c tín d ng. H ch toán k toán cho ho t đ ng BTT là v n đ r t quan tr ng đ i v i đ n v BTT. Không có h ng d n riêng cho h ch toán BTT s gây khó kh n cho các c quan ban ngành h u quan trong vi c ki m soát ho t đ ng BTT.

- Quy đ nh v thu : Theo i u 18 c a Quy ch 1096 “Các quy đ nh v thu

đ i v i ho t đ ng BTT đ c th c hi n theo quy đ nh c a pháp lu t”, quy đ nh trên quá chung chung, đ n hi n nay ch a có quy đ nh c th rõ ràng nào cho vi c áp

Vì v y các đ n v BTT khó nh n bi t r ng ho t đ ng BTT có ch u thu chuy n nh ng hay không? M c thu su t áp d ng nh th nào? C s đ tính toán kho n thu này ra sao đ các đ n v BTT có th tính toán l i giá v n ho t đ ng c a mình.

- Quy đ nh v an toàn tín d ng:

+ Theo đi u 20 c a Quy ch BTT 1096: t ng s d BTT c a 1 khách hàng

không đ c v t quá 15% v n t có c a đ n v BTT;

+ Theo đi u 8 c a Thông t s 13/2010/TT-NHNN ban hành Quy đ nh v các

t l đ m b o an toàn trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng: t ng d n cho vay c a

t ch c tín d ng đ i v i 1 khách hàng không v t quá 15% v n t có c a t ch c

tín d ng;

+ Theo quy đ nh 493/2005/Q -NHNN ban hành Quy đnh v phân lo i n ,

trích l p và s d ng d phòng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a t ch c tín d ng thì “n “ bao g m: các kho n cho vay, ng tr c, th u chi, cho thuê tài chính; các kho n chi t kh u, tái chi u kh u th ng phi u và các gi y t có giá khác; các kho n BTT; các hình th c tín d ng khác.

V y thì, gi i h n BTT n m trong gi i h n t ng d n , các ngân hàng v a cho vay, v a th c hi n BTT cho m i khách hàng không đ c v t quá 15% v n t có c a mình, quy đ nh v đ m b o an toàn tín d ng đư trói bu c các đ n v BTT l n các DN tham gia BTT. Theo quy đ nh trên thì khi th c hi n BTT, h n m c tín d ng

c a các DN s b gi m đi, đi u này trái v i tính ch t c a ho t đ ng BTT là không

nh h ng đ n h n m c tín d ng c a khách hàng.

* M t s khó kh n và v ng m c khi th c hi n nghi p v

- Dù xét v m t lỦ thuy t, BTT kh c ph c đ c tình tr ng cho vay d a trên th

ch p c a tín d ng ngân hàng, nh ng th c t Vi t Nam thì ch a h n v y. Các ngân hàng Vi t Nam, và k c các ngân hàng n c ngoài, v n coi tr ng tài s n đ m b o. V đi u này c ng không th trách các ngân hàng đ c vì đ c đi m th tr ng Vi t

Các ngân hàng không th xét duy t h n m c tín d ng đ n thu n sau khi nghe các DN ch ng minh tình tr ng tài chính c a mình là lành m nh trong khi nh ng lỦ l đó có đ c t vi c phân tích các báo cáo tài chính không th tin t ng đ c. Chính vi c ngân hàng đòi h i bên bán ph i có tài s n đ m b o đư làm gi m đi u th c a nghi p v BTT, đ ng th i c ngđư làm m tđi b n ch t c ad ch v này.

- i v i các qu c gia trên th gi i, BTT th ng là mi n truy đòi. Tuy nhiên,

vì nghi p v BTT còn khá m i m và đ đ m b o an toàn, các ngân hàng th ng

m i Vi t Nam h u nh ch th c hi n BTT có quy n truy đòi. i u này c ng đ c

xem là m t c n tr l n đ i v i s phát tri n nghiêp v này t i Vi t Nam, làm cho các DN có tâm lý không mu n s d ng.

- Các khách hàng đ c ch p nh n BTT ch y u t p trung vào các doanh nghi p l n. Trong khi đó, đ i t ng DN v a và nh (chi m h n 90% s l ng DN t i Vi t Nam) m i chính là nh ng doanh nghi pc n d chv BTT nhi u h n.

- BTT không ch tham gia vào công đo n đ u là cho vay đ i v i ng i bán, mà

còn đi sâu vào c quá trình ti p theo (ki m tra, giám sát kh n ng thanh toán c a ng i mua và ki m tra, giám sát k ho ch s n xu t và doanh thu c a ng i bán) nh m m c đích đ cho đ n v BTT có th ki m soát đ c c bên mua, bên bán và nh t là ki m soát đ c m c đích s d ng v n vay c a DN. Chính đ c đi m này đư t o ra rào c n ng n tr quá trình đ n v BTT ti p xúc v i các DN. Tâm lỦ các DN Vi t Nam v n ch a mu n công khai tình hình ho t đ ng, càng không mu n m t t ch c b t k nào can thi p vào quá trình kinh doanh c a h . Vì v y, các đ n v BTT g p nhi u khó kh n khi ti p th s n ph m v i khách hàng.

- Các ngân hàng g p khó kh n trong vi c th m đ nh bên mua: Khác v i các nghi p v tín d ng truy n th ng, r i ro tín d ng c a BTT ch y u và tr c ti p ph thu c vào uy tín và n ng l c tài chính c a bên mua hàng ch không ph i là bên bán hàng. B i vì, bên mua hàng m i là ng i ch u trách nhi m tr n chính cho ngân hàng.

Nh ng vì bên mua không ph i là ng i tr c ti p yêu c u kho n tín d ng t ngân hàng và do đó bên mua không có ngh a v ph i cung c p các thông tin và tài li u liên quan đ n kh n ng tài chính và tình hình ho t đ ng kinh doanh cho ngân hàng. Chính vì v y, khó kh n l n c a các ngân hàng trong khi th c hi n nghi pv BTT là khó th m đ nhđ c bên mua hàng.

- M c dù BTT đ c các ngân hàng tri n khai trong toàn h th ng, nh ng các ho t đ ng BTT hi n ch y u đ u t p trung v h i s chính và m t vài chi nhánh l n, các chi nhánh nh và phòng giao d ch thì không tích c c trong vi c phát tri n nghi pv này.

- Các ngân hàng c ng ch a đ u t đào t o cho đ i ng nhân viên nghi p v m t cách chuyên nghi p, công tác tuyên truy n qu ng bá cho ho t đ ng này còn y u. i u này đư làm h n ch vi c ti p c n và s d ng d ch v BTT, làm cho BTT ch a mang l i đ c hi u qu ho t đ ng t t cho các ngân hàng.

- Hi n nay do áp l c c nh tranh nên ch a có s liên k t gi a các ngân hàng ch t ch , do đó các ngân hàng th ng không mu n trao đ i thông tin v i

nhau v khách hàng. Và nh v y, n u ngân hàng này mu n ti p c n khách hàng là

bên mua đang giao d ch t i m t ngân hàng khác là đi u khó kh n,đi u này d n đ n m t đi cácc h i ti pc n BTT đ iv i m ts DN.

- Các DN Vi t Nam không minh b ch v tình hình tài chính và ho t đ ng kinh doanh, h ch a có thói quen ki m toán vì tâm lý tr n th c hi n ngh a v n p ngân sách nhà n c. ây là m t tr ng i l n cho phát tri n ho t đ ng BTT Vi t Nam.

- Các DN Vi t Nam hi u bi t v BTT còn h n ch . Các doanh nghi pl n có m t chút am hi u v ho t đ ng BTT do đ c các ngân hàng ti p th ho c thông qua các di n đàn doanh nghi p, di n đàn phát tri n kinh t còn đa s các DN Vi t Nam hi n nay v n còn r t m h khi nghe nh c đ n nghi p v BTT. Do đó, các DN không m nh d n s d ng ho t đ ng này nh m b sung v n l u đ ngđ phát tri n kinh doanh.

- Các DN v n quen dùng các ph ng th c thanh toán truy n th ng mà đ c bi t là L/C. Nh n th c c a ph n l n các DN v a và nh Vi t Nam c ng v i môi tr ng kinh t không n đ nh r t khó thuy t ph c đ c h nh n bi t đ c nh ng l i ích mà BTT có th đem l i v lâu dài qua các d ch v phong phú, đa d ng c a nó nh t v n v khách hàng, thu n h , qu n lỦ các kho n ph i thu c a khách hàng,

b o hi m r i ro. Chính tâm lỦ dè d t tr c s n ph m m i c a DN c ng góp ph n

làm gi m đi s n ng đ ng, sáng t o và tìm ki m các ho t đ ng d ch v m i c a

ngân hàng.

- Chi phí khi s d ng BTT khá cao: nghi p v BTT có chi phí t ng đ i cao, đi u này gây tâm lý e ng i cho các DN khi s d ng BTT.

- Môi tr ng thông tin c a n n kinh t ch a đ c minh b ch hóa, c s thông

tin d li u v khách hàng đư có nh ng v n còn thi u, y u và ch a đ c t p trung.

Hi n nay, m i ch có Trung tâm thông tin tín d ng CIC c a NHNN là đ u m i t p trung thông tin nhi u nh t ph c v cho ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng. Tuy

nhiên, thông tin t CIC vì m ts lỦ do khách quan v n ch a ph n ánh đúng m c đ

an toàn tín d ng c a khách hàng.

- Ch a có s ph i h p đ ng b gi a các c quan B , ngành nh Ngân hàng,

B Tài chính, Tòa án...N u x y ra tranh ch p, ngân hàng s r t v t v đ b o v quy n l i chính đáng c a mình.

Tóm l i, BTT là m t nghi p v mang đ n nhi u l i ích cho các bên tham gia, nh ng đ nó nhanhchóng tr thành s n ph m tài chính hi u qu , phát huy h t nh ng ti n ích thì c n ph i đ c s h tr b i m t hành lang pháp lý minh b ch, đ y đ ...Trong ph n d i đây chúng ta s nghiên c u, phân tích th c tr ng ho t đ ng BTT c a ngân hàng TMCP Ngo i Th ng Vi t Nam và rút ra nh ng thành công và h n ch khi th c hi n nghi p v này t i Ngân hàng Ngo i th ng.

2.2 Th că tr ngă phátă tri nă ho tă đ ng bao thanh toánă t iă Ngơnă hƠngă TMCPă Ngo iăTh ngăVi tăNam

Tên giao dch: Ngân hàng th ng m i c ph n Ngo i Th ng Vi t Nam.

Tên ti ng Anh: Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam.

H is chính: 198 Tr n Quang Kh i, Hoàn Ki m, Hà N i. Website: www.vietcombank.com.vn

V n đi u l : 23.174 t đ ng (tính đ n ngày 31/12/2012)

Logo:

Ngân hàng Ngo i th ng Vi t Nam tr c đây, nay là Ngân hàng TMCP Ngo i th ng Vi t Nam (NHNT) đ c thành l p và chính th c đi vào ho t đ ng ngày 01/4/1963, v i t ch c ti n thân là C c Ngo i h i (tr c thu c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam). Là ngân hàng th ng m i nhà n c đ u tiên đ c Chính ph l a ch n

th c hi n thí đi m c ph n hoá, NHNT chính th c ho t đ ng v i t cách là m t

Ngân hàng TMCP vào ngày 02/6/2008 sau khi th c hi n thành công k ho ch c ph n hóa thông qua vi c phát hành c phi u l n đ u ra công chúng.

NHNT đ c x p h ng là m t trong 23 doanh nghi p đ c bi t c a Nhà n c và là ngân hàng qu c doanh đ u tiên đ c c ph n hóa, đánh d u b c ti n quan trong tr ng l ch s phát tri n c a ngân hàng v i vi c tr thành ngân hàng TMCP có v n đi u l và t ng tích s n l n nh t Vi t Nam. T ng tài s n c a NHNT t i th i đi m cu i n m 2007 là 197.408 t đ ng, v n đi u l 13.222 t đ ng trong đó c đông nhà

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BAO THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 40 -40 )

×