V THIẾT BỊ KHÁC
3.4.xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
PHẦN 3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN.
3.4.xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong 5 năm qua công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt đã đạt được những kết quả nhất định.Khi nền kinh tế có xu hướng ngày càng phát triển tạo nhiều cơ hội cho ngành xây dựng nói chung và công ty nói riêng hoạt động và phát triển. bên cạnh đó cũng đặt ra nhiều thách thức mới như: các công trình xây dựng có yêu cầu mỹ thuật,kỹ thuật cao hơn,độ phức tạp lớn hơn,…Vì vậy đòi hỏi ban giám đốc và các thành viên trong công ty phải nỗ nực hết mình trong công việc để giúp công ty vượt qua khó khăn và trở thành công ty lớn mạnh.
Muốn đạt được những thành công để có thể phát triển lâu dài,công ty cần có những giải pháp,chiến lược cụ thể:
-Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất,xây dựng trong từng kỳ kinh doanh,hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang trong các công trình chưa hoàn thành đúng tiến độ thi công.Tập trung chỉ đạo thi công dứt điểm,nhịp nhàng để có thể hoàn thành bàn giao,nghiệm thu công trình đúng kế hoạch đã đề ra.
- Nâng cao hơn nữa tay nghề của công nhân. Đối với lĩnh vực xây dựng cơ bản thì có lẽ tay nghề của công nhân không có giới hạn nào là đủ, đặc biệt trong xây dựng nhà cửa thì khiếu thẩm mỹ của mỗi người mỗi khác người thợ có tay nghề cao là người thợ có thể đáp ứng được yêu cầu thẩm mỹ của mỗi người. Để làm được điều này người công nhân cần có những chuyên môn tốt, tay nghề cao … mà muốn có được điều này công ty cần chú trọng hơn nữa đến những đội thi công, đặc biệt là cử những người có tay nghề khá trong các đội đi học và tuyển họ là nhân viên chính thức của công ty, những công nhân này cùng với các người đội trưởng sẽ giúp cho chất lượng thi công công trình ngày càng được nâng cao hơn.
lao động có tay nghề và kỹ năng làm việc cao thì họ sẽ tiết kiệm hơn. Để thực hiện được điều này công ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy đi xem và tập huấn.đây là một bước đi sẽ mang lại lợi ích lâu dài và tính phát triển bền vững của công ty.
- Tích cực bám sát công tác thanh quyết toán,thu hồi vốn để tăng vòng quay,đảm bảo kịp thời nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh,tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất do thiếu NVL,thiếu vốn và tránh tình trạng thừa,ứ đọng vốn.