Ng 2.7 Dn xu HG Agribank TPHCM phân theo TS

Một phần của tài liệu Các nhân tố tác động đến khả năng trả nợ vay của hộ gia đình tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 44)

n v tính: t đ ng, %

Ch ătiêu 2012 T ătr ng 2013 T ătr ng 2014 T ătr ng

CóăTS B 23 17% 36 21% 46 22%

KhôngăcóăTS B 112 83% 134 79% 159 78%

T ng 135 170 205

Ngu n: T ng h p t báo cáo phân lo i n th i gian t 2012 – 2014 Nh ng HG không có kh n ng tr n vay khi nh n đ c chính sách h tr lãi su t theo các ch ng trình h tr c a UBND hay các ch th c a Th t ng Chính Ph thì kh n ng tr n vay c a HG c ng t ng cao h n, c th tr c khi có các ch ng trình h tr thì t l HG có kh n ng tr n t ng d n qua các n m, t n m 2010 v i ch ng trình h tr theo Q γ6 c a UBND TPHCM, n m β014 v i

ch ng trình h tr theo Q 1γ c a UBND TPHCM thì h n 99% HG vay theo ch ng trình h tr đư tr n vay đúng h n, nâng cao kh n ng tr n vay c a HG , gi m t l n x u trong t ng d n NH.

 D n phân theo m c đích vay v n

Trong c c u d n theo m c đích vay v n thì d n HG t p trung nhi u

ngành. Trong đó, d n cho vay nông nghi p chi m t tr ng khá cao, trên 50% t ng

d n HG qua các n m. Ti p đ n là d n cho vay bán buôn, d t may và d ch v .

Tuy nhiên, t tr ng cho vay nông nghi p tuy chi m t tr ng cao nh ng có xu h ng gi m d n qua các n m trong khi d n cho vay bán buôn và d ch v có t tr ng t ng

d n qua các n m, đi u này cho th y ngành ngh ho t đ ng kinh doanh c a HG đư

có s chuy n d ch.

B ng 2.8. D n HG phân theo m c đích vay v n

n v tính: t đ ng,% NgƠnhăngh D ăn 2012 T ă 2013 2013 tr ng D ăn tr ngT ă D ăn tr ngT ă Nông nghi p 93 69% 106 62% 115 56% Bán buôn 20 15% 31 18% 41 20% D t may 9 7% 12 7% 16 8% D ch v 8 6% 15 9% 25 12% Khác 4 3% 7 4% 8 4% T ng 135 170 205

Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng tín d ng c a Agribank TPHCM

 Tình hình c c u n

C c u n là bi n pháp đ c s d ng khi m t khoàn n đ n k h n tr n nh ng NH đánh giá HG khó có kh n ng tr n cho NH theo l ch tr n đư kỦ

tr c đó do HG g p khó kh n trong s n xu t kinh doanh, tuy nhiên n u NH th c

hi n c c u l i th i h n tr n (gia h n n , đi u ch nh k h n tr n ) thì HG có kh n ng tr n cho NH đúng h n đ ng th i HG s không b chuy n sang nhóm n x u. NH th ng c c u l i th i gian tr n đ i v i nh ng HG uy tín, có quan h lâu n m v i NH; nh ng HG có tình hình tài chính t t và n đ nh.

Trong th i gian t 2012 – 2014, t l n x u c a NH v n gi t l an toàn

d i γ% . D n đ c c c u n đ i v i HG khu v c TPHCM t ng qua các n m,

NH ti n hành đi u ch nh l i k h n tr n ho c s ti n thanh toán g c đ n h n c a khách hàng đ phù h p v i dòng ti n c a khách hàng, đ m b o khách hàng tr n

vay đúng h n và không b chuy n nhóm n .

B ng 2.9. C c u n c a h gia đình

n v tính: t đ ng

Ch ătiêu 2012 2013 2014

D n đ c c c u 5.227 9.729 9.304

T tr ng (%) 0,4 0,6 0,5

Ngu n: T ng h p t báo cáo phân lo i n th i gian t 2012-2014

D n HG t i Agribank TPHCM t ng tr ng qua các n m v i t l n x u

duy trì m c d i 3%, d n nhóm β có xu h ng t ng qua các n m nh ng v n n m trong gi i h n cho phép và có th qu n lỦ đ c. D n x u c a HG ch y u là d

n không có TS B, có d n t 100 tri u đ ng tr xu ng. V i c c u ngành ngh

c a HG có s chuy n d ch t nông nghi p sang các ngành ngh khác.

Thông t 09/β014/TT-NHNN ngày 18/03/2014 s a đ i, b sung m t s đi u

c a thông t 0β/β01γ/TT-NHNN quy đnh v phân lo i tài s n có, m c trích, ph ng pháp trích l p d phòng r i ro và vi c s d ng d phòng đ x lý r i ro trong ho t đ ng c a TCTD, chi nhánh NH n c ngoài c a NHNN có hi u l c thi hành t ngày 20/03/2014 vi c c c u n s th t ch t h n, NH áp d ng chu n m c m i v phân lo i n ch t ch h n, ph n ánh chính xác h n ch t l ng tín d ng và th c tr ng n x u, c c u l i th i h n tr n và gi nguyên nhóm n v i đi u ki n ch t ch h n, đ ng th i yêu c u TCTD ph i ban hành quy đnh n i b v ki m soát, giám sát vi c c c u l i th i h n tr n và gi nguyên nhóm n ; ki m soát n i dung, lỦ do c c u l i th i h n tr n và gi nguyên nhóm n đ i v i t ng kho n n . Vi c c c u l i th i h n tr n và gi nguyên nhóm n ch đ c th c hi n m t l n. Các TCTD, chi nhánh NH

n c ngoài c ng ph i th ng xuyên rà soát, đánh giá kh n ng tr n c a HG sau

khi kho n n đ c c c u l i th i h n tr n và gi nguyên nhóm n , không đ c ti p t c c c u l i n và gi nguyên nhóm n n u HG không có kh n ng tr n

đúng theo th i h n tr n đư đ c c c u l i. Theo đó, th i gian th thách HG c ng ch t ch h n vì v y vi c ch m đi m phân lo i n c ng nh quá trình trích l p d phòng c ng xi t ch t nên NH càng c n ph i ki m soát kho n vay đ ki m soát t l trích l p d phòng. N x u c a NH nói chung, n x u c a HG s t ng cao h n so v i tr c th i đi m thông t 09 có hi u l c. i u này nh h ng đ n l i nhu n c a NH c ng nh tác đ ng đ n kh n ng tr n vay c a HG .

D n cho vay HG có xu h ng t ng qua các n m m c dù có nh ng giai

đo n t ng d n c a Agribank TPHCM bi n đ ng gi m, đi u này là h p lý v i chi n

l c t ng tr ng tín d ng c a Agribank TPHCM trong th i gian t i, chú tr ng h n

m r ng tín d ng HG .

2.2. Các nhân t tácăđ ng đ n kh n ngătr n vay c a h giaăđình 2.2.1. Nhân t thu c v môiătr ng

Vi t Nam là m t trong nh ng qu c gia đ c đánh giá có môi tr ng chính tr - xã h i n đnh trên th gi i, thích h p cho ho t đ ng đ u t kinh doanh dài h n, có th ho t đ ng lâu dài và n đ nh. Tuy nhiên, trong n m β014 do có hành vi leo thang tranh ch p Bi n ông c ng gây nh h ng không nh đ n quan h ngo i giao gi a Vi t Nam và Trung Qu c, gây b t n chính tr - xã h i trong th i gian g n đây d n đ n m t s ho t đ ng kinh doanh gi a Vi t Nam và các n c trên th gi i, đ c bi t là v i Trung Qu c c ng gi m đáng k .

TPHCM là thành ph đông dân đ ng th i c ng là trung tâm kinh t , v n hóa, giáo d c quan tr ng c a Vi t Nam. TPHCM đ c đánh giá là m t trong nh ng thành ph thi t l p h th ng đ m b o an ninh chính tr , tr t t an toàn xã h i t ng đ i toàn di n trên m i m t, tích c c đ y m nh công tác đ u tranh phòng ch ng t i ph m, tri n khai toàn di n công tác đ m b o an ninh tr t t , ra quân t n công tr n áp t i ph m t o đi u ki n thu n l i cho các cá nhân, doanh nghi p, t ch c có th ho t đ ng n đnh t i khu v c.

V i v th là trung tâm kinh t tài chính c a Vi t Nam, TPHCM đư có s phát tri n r t nhanh v kinh t , xã h i, t c đ t ng tr ng GDP bình quân hàng n m trung

bình 10%, thu nh p bình quân đ u ng i cao nh t c n c. Chính vì v y, đây là khu v c r t thu n l i cho ho t đ ng huy đ ng v n và ho t đ ng tín d ng NH phát tri n.

h tr ng i dân ti p c n ngu n v n NH, y ban nhân dân TPHCM có nhi u ch ng trình h tr ng i dân vay v n, đ c bi t là đ i v i nh ng cá nhân,

HG s n xu t nông nghi p, TPHCM có 1.607 ph ng án c a 7.513 t ch c, cá nhân

vay v n đ c ngân sách nhà n c h tr lưi vay đ s n xu t nông nghi p (S li u c a S nông nghi p và phát tri n nông thôn TPHCM, 2013). i u này đư góp ph n giúp ng i dân s d ng ngu n v n NH v i chi phí th p h n đ s n xu t kinh doanh đ ng th i c ng góp ph n giúp NH h n ch r i ro KH không đ kh n ng tr n v n và lãi vay NH.

M t b ng lãi su t huy đ ng, lãi su t cho vay, lãi su t liên NH và lãi su t trái phi u chính ph t ng đ nh đi m t i tháng 09/β011 và đang có khuynh h ng gi m t

th i đi m đó đ n n m β014, xu h ng gi m ti p t c x y ra trong n m β015. Nguyên

nhân do nh h ng suy thoái kinh t , t ng tr ng GDP trong th i gian t 2012-2013 th p, chính ph đư c g ng h tr các doanh nghi p b ng cách h th p tr n lãi su t

huy đ ng đ các NHTM có đi u ki n gi m lãi su t cho vay mà không làm gia t ng

l m phát VN gi m m nh thêm. ây c ng là đi m thu n l i, kích thích KH s d ng

v n vay đ đ u t .

Quy đ nh t i thông t 09/β01β/TT-NHNN ngày 10/04/β01β quy đ nh vi c s

d ng các ph ng ti n thanh toán đ gi i ngân v n cho vay c a t ch c tín d ng, chi nhánh NH n c ngoài đ i v i KH, quy đnh s d ng ph ng ti n thanh toán không dùng ti n m t, vi c s d ng v n đư đ c ki m soát ngay t đ u theo đúng n i, đúng đ a ch . KH không th l i d ng vi c vay v n đ đ o n t TCTD này sang TCTD khác, NH ki m soát ch t ch h n m c đích s d ng v n c a KH.

2.2.2. Nhân t thu c v khách hàng

Hi n nay, TP.HCM g m 19 qu n n i thành và 5 huy n ngo i thành v i 322 ph ng, xã và th tr n. Dân s bình quân t i thành ph n m β01γ c hi n có 7.990,1 ngàn ng i, t ng 2,5% so v i n m β01β; khu v c thành th là 6.591,9 ngàn ng i, chi m 82,5% trong t ng dân s , t ng β,7% so n m tr c. T

l t ng dân s c h c 15,4β‰; t l t ng dân s t nhiên 10,04‰. M t đ dân c t i

TPHCM t ng đ i cao h n so v i các t nh, thành ph trong c n c. Ph n l n dân

c t i TPHCM, đ c bi t là đ i t ng dân c trí th c cao. L ng dân c s d ng các s n ph m, d ch v NH cao. i u này khi n cho TPHCM tr thành m t trong nh ng th tr ng s d ng d ch v NH l n và có ti m n ng phát tri n.

Theo th ng kê c a T ng c c đ u t (β011), TPHCM là m t trong nh ng khu v c có t l lao đ ng qua đào t o cao nh t Vi t Nam; trong nhóm lao đ ng gia đình, lao đ ng n chi m vai trò ch đ o (65%); lao đ ng trong nhi u ngành ngh khác nhau. Trình đ lao đ ng c a TPHCM cao, có n ng kh n ng n m b t nh ng bi n đ ng c ng nh thích nghi v i s thay đ i c a môi tr ng nhanh h n các khu v c khác.

TPHCM là m t trong nh ng trung tâm v n hóa, kinh t tài chính c a Vi t Nam nên ng i lao đ ng d dàng ti p c n nh ng thông tin khoa h c k thu t hi n đ i, nhanh chóng thích nghi v i nh ng bi n đ ng c a môi tr ng. Trong nh ng n m qua, vi c đào t o chuyên môn k thu t có nh ng b c c i thi n đáng k . Bên c nh đó, t l th t nghi p trong đ tu i lao đ ng c a TPHCM (T ng c th ng kê c a T ng c c đ u t , 2011) là 3,6%.

Theo k t qu đi u tra vào ngày 01/04/2014 c a T ng c c th ng kê,t i TPHCM s HG n m β01γ t ng g p đôi so v i 01/04/1989. S h 01 ng i (h đ c thân) và h có quy mô l n (t 07 ng i tr lên) chi m t tr ng th p, quy mô HG t

02-04 ng i chi m t tr ng ch y u (66,8%). ây là quy mô HG c b n bao g m

1-2 th h , các thành viên c a HG ch y u thu c đ tu i lao đ ng, nhu c u s d ng v n ch y u là tiêu dùng. T l ng i ly hôn, ly thân t ng lên theo xu h ng c a xã h i hi n đ i (t 7,9% n m β009 lên 8,5% n m β014).

HG t i TPHCM ho t đ ng trong nhi u l nh v c khác nhau nông-lâm-ng nghi p, ti u th công nghi p... Trong đó, t l HG ho t đ ng trong l nh v c nông-

lâm-ng nghi p chi m t l 21% (S nông nghi p và phát tri n nông thôn TPHCM,

2011), TPHCM đang th c hi n chuy n d ch c c u nông nghi p theo h ng đô th hóa th i gian t 2011-2015 nên có nhi u chính sách h tr lưi đ i v i HG s n xu t

nông nghi p, đ i v i nh ng HG đ c vay v n theo chính sách h tr s ch u s ki m soát s d ng ngu n v n t NH và y ban nhân t i t ng đ a ph ng nên t l HG s d ng v n sai m c đích là r t th p.

HG t i Agribank TPHCM ch y u vay v n ng n và trung h n đ ph c v cho nhu c u s n xu t kinh doanh, v i 66% d n là có tài s n đ m b o (2014). Lãi su t cho vay bình quân HG t 9-1β%/n m. D n x u c a HG t i Agribank TPHCM ch y u t p trung vào nhóm HG vay tín ch p, không có tài s n đ m b o.

2.2.3. Nhân t thu c v ngân hàng

2.2.3.1. Nhân s

Trình đ cán b công tác t i Agribank không ng ng nâng cao qua t ng n m,

đ c bi t là các thành ph l n: Hà N i, TPHCM, à N ng. Ngay t công tác tuy n d ng đư có s ch n l c cán b : t t nghi p trình đ đ i h c tr lên t i nh ng tr ng đ i h c có uy tín trong và ngoài n c, có 03 vòng thi tuy n: thi nghi p v , thi tin h c, ph ng v n tr c ti p. Sau khi đ c tuy n d ng trong quá trình 02 tháng th vi c c ng có s sàng l c cán b , n u cán b không đáp ng đ c yêu c u công vi c s không ký h p đ ng lao đ ng dài h n.

Bên c nh đó, hàng n m tr ng đào t o cán b Agribank t i các khu v c th ng xuyên t ch c nh ng bu i t p hu n, đào t o nh ng ch ng trình, m ng nghi p v liên quan đ n ho t đ ng NH; k p th i đào t o, t p hu n nh ng s a đ i, b sung v các chính sách, thay đ i v lu t pháp…v i nh ng gi ng viên uy tín: gi ng viên t i các tr ng đ i h c trong và ngoài n c, các chuyên viên/ chuyên gia kinh t

trong và ngoài n c…. nh k hàng n m, tr ng đ o t o cán b Agribank khu v c

Một phần của tài liệu Các nhân tố tác động đến khả năng trả nợ vay của hộ gia đình tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)