Thành
Về công tác tổ chức quản lý công ty TNHH Âm Nhạc Việt Thành cũng đã nghiên cứu lập các phòng ban chuyên trách đƣợc bố trí hợp lý, logic khoa học tạo điều kiện cho công ty quản lý chặt chẽ các mặt kinh tế kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả lao động, chất lƣợng tổ chức sự kiện, đảm bảo cạnh tranh trên thị trƣờng, đem lại hiệu quả cao cho công ty.
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lí của của công ty
Mỗi phòng ban sẽ có chức năng và nhiệm vụ khác nhau, công việc thuộc phòng nào phòng đó quản lí và thực hiện.
* Bộ phận lãnh đạo: (Giám đốc và phó giám đốc) là những ngƣời đƣa ra định hƣớng chiến lựợc kinh doanh của toàn thể công ty và là ngƣời có tính quyết định. Giải quyết công việc đúng với chức năng và thẩm quyền của mình
* Phòng kinh doanh : là bộ phận khá quan trọng, là sức sống nòng cốt cho sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp, bộ phận kinh doanh luôn phải phấn đấu cố gắng để mang về cho công ty nhiều đơn đặt hàng, mở rộng phạm vi kinh doanh và mang về phần lợi nhuận doanh thu cao nhất.
* Phòng kế toán: là một bộ phận quan trọng của bất kì công ty nào, nhiệm vụ theo dõi hoạt động kinh doanh của công ty, thu và chi theo quý năm ra sao, việc tính thuế thu nhập và đóng thuế cho nhà nƣớc cũng nhƣ lƣơng của tất cả các nhân viên hàng tháng.
* Phòng thiết kế: bộ phận này thực hiện thiết kế các yêu cầu về phông bạt sân khấu, hội trƣờng…phục vụ cho hợp đồng tổ chức sự kiện..bộ phận này làm tốt thì hiệu quả dịch vụ sẽ đƣợc đánh giá cao và uy tín thƣơng hiệu của công ty sẽ đƣợc đánh giá cao và nhiều nguời biết đến.
* Phòng Kĩ thuật và thi công: là phần thực hiện, triển khai những gì mà bộ phận thiết kế đƣa ra, công việc của họ cũng rất quan trọng trong việc nâng cao uy tín cho công ty.