Ng 3.21: ánh giá đ phù hp ca mô hình

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiết kiệm của khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 71)

Model Summaryb Bi n đ c l p H s t ng quan b i R Bình ph ng h s t ng quan b i Bình ph ng h s t ng quan b i hi u ch nh Sai s chu n c a c l ng c a h s t ng quan b i H s Durbin- Watson 1 .726a .527 .513 .62092 1.987

K t qu phân tích có R2 là 0.527. H s xác đ nh R2đư đ c ch ng minh là hàm không gi m theo s bi n đ c l p đ c đ a vƠo mô hình (7 bi n). Tuy nhiên, mô hình th ng không phù h p v i d li u th c t nh giá tr R2 (0.527) th hi n. Trong tình hu ng này, R2 đi u ch nh (Adjusted R2) t R2 đ c s d ng đ ph n ánh sát h n m c đ phù h p c a mô hình h i quy tuy n tính đa bi n (vì nó không ph thu c vƠo đ l ch phóng đ i c a R2). Nh v y h s R2 hi u ch nh (Adjusted R Square) là 0.513 nói lên đ phù h p c a mô hình là 51,3%, hay 51,3% đ bi n thiên v quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i BIDV đ c gi i thích b i 7 bi n đ c l p trong mô hình.

K t qu phơn tích ph ng sai ANOVA đ ki m đ nh đ phù h p c a mô hình (ph l c 7) cho th y tr th ng kê F đ c tính t giá tr R2 c a mô hình có giá tr sig r t nh (sig = .000) nh h n 0.05 nên mô hình h i quy tuy n tính phù h p v i t p d li u và có th s d ng đ c.

Theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c (2008), h s VIF v t quá 10 đó lƠ d u hi u c a đa c ng tuy n. T b ng k t qu phân tích h i quy s d ng ph ng pháp Enter (Ph l c 7) cho th y h s phóng đ i ph ng sai VIF nh h n 10, vì th không có hi n t ng đa c ng tuy n x y ra, m i quan h gi a các bi n đ c l p không nh h ng đ n k t qu gi i thích c a mô hình.

Ph ng trình h i quy th hi n m i quan h gi a quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i BIDV trên đa bàn Tp.HCM v i các nhân t nh h ng đ c th hi n qua bi u th c sau:

QDGTK = 0.221*THNH + 0.157*CSLS + 0.123*HTCT + 0.163*STT + 0.117*TTGD + 0.120*AHNT + 0.081*NVNH

ụ ngh a c a các ký hi u trong ph ng trình h i quy trên nh sau: QDGT lƠ quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i ngân hàng BIDV (bi n ph thu c); THNH, CSLS, STT, AHNT, TTGD, HTCT, NVNH là các nhân t nh h ng đ n quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i BIDV (các bi n đ c l p).

Nh v y, qua ph ng trình h i quy cho th y quy t đ nh g i ti t ki m c a khách hàng t i ngân hàng ch u tác đ ng c a 7 nhân t . Trong đóTh ng hi u ngân hƠng tác đ ng m nh nh t, k đ n là S thu n ti n, Chính sách lãi su t, Hình th c chiêu th , nh h ng c a ng i thân, Nhân viên ngân hàng và t t c các tác đ ng này là cùng chi u. C th m i quan h gi a quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i BIDV trên đa bàn Tp.HCM v i các bi n đ c l p nh sau:

 Khi Th ng hi u ngân hàng t ng lên 1 đ n v thì quy t đ nh g i ti t ki m c a khách hàng t ng lên 0.221đ n v. T c lƠ khi Th ng hi u ngân hàng m nh h n s làm cho khách hàng quy t đ nh g i ti t ki m nhi u h n.

 Khi S thu n ti n nhi u h n nh phòng giao d ch g n nhà, g n n i lƠm vi c h n c ng tác đ ng đ n quy t đnh g i ti t ki m c a khách hƠng t ng lên. Hay khi S thu n ti n t ng lên 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t ng lên 0.163 đ n v.

 Khi Chính sách lãi su t cao h n, linh ho t h n s thúc đ y khách hƠng đ n g i ti t ki m nhi u h n. T c là khi Lãi su t t ng 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t ng lên 0.157 đ n v. Tuy nhiên trong đi u ki n lãi su t không th v t tr n lãi su t quy đ nh thì BIDV trên đa bàn Tp.HCM c n có các ch ng trình khuy n mãi h p d n h n đ có th bù đ p chênh l ch lãi su t.

 Khi Hình th c chiêu th c a ngân hàng h p d n h n, ngân hàng có nhi u ch ng trình khuy n mưi h n 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t ng lên 0.123 đ n v.

 Khi nh h ng c a ng i thân nhi u h n t ng lên 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m t ng lên 0.120 đ n v. i u này cho th y ni m tin vào s ng h c a ng i thơn đ i v i quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng là r t l n. Trong đi u ki n thông tin v d ch v ngân hàng ch mang tính b n i, đ i trà và khách hàng ch a có nhi u tr i nghi m v ngân hàng thì vi c khách hàng quy t đnh g i ti t ki m t i BIDV d a vào nh h ng c a ng i thân là ch p nh n đ c.

 Khi Th t c giao d ch đ n gi n h n 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m t ng lên 0.117 đ n v. B i vì ngƠy nay, ng i dân càng b n r n h n nên Th t c giao dch cƠng nhanh chóng, đ n gi n thì h s giao d ch v i ngân hàng nhi u h n, c ng nh quy t đnh g i ti t ki m nhi u h n so v i các kênh đ u t khác.

 Khi nhân viên ngân hàng t o n t ng t t h n, t n tình vƠ chu đáo v i khách hàng t ng lên 1 đ n v thì quy t đnh g i ti t ki m t ng lên 0.081 đ n v. Tuy nhiên, nh h ng c a Nhân viên ngơn hƠng đ n quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng t i BIDV trên đ a bàn Tp.HCM không sâu s c b ng các nhân t còn l i. (Giá tr h s h i quy b ng 0.081).

3.8. K t qu ki m đ nh gi thuy t

Nh đư phơn tích 3.7.2 th y các h s Beta chu n hóa đ u l n h n 0 và tr th ng kê t > 1.96 t c 7 nhân t c a mô hình nghiên c u đ ngh Ch ng 1 đ u có

tác đ ng cùng chi u đ n quy t đnh g i ti t ki m c a khách hàng và giá tr sig. c a các nhân t đ u nh h n m c Ủ ngh a th ng kê nên k t qu ki m đnh gi thuy t đ c t ng h p b ng:

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiết kiệm của khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)