- Hệ số phân bổ lao động quản lý (hQL):
2.2.9Đánh giá và nhận xét tình hình lao động tiền lương của Cơng ty:
Thơng qua việc phân tích tình hình lao động tiền lương của Cơng ty, ta cĩ thể thấy được một số ưu và nhược điểm sau:
-Về ưu điểm:
+ Việc bố trí lao động theo chức năng trực tiếp, gián tiếp; theo độ tuổi và giới tính nhìn chung là phù hợp cho cả hoạt động quản lý lẫn hoạt động sản xuất của Cơng ty.
+ Bầu khơng khí tâm lý trong Cơng ty thật thoải mái, người lao động rất gần gũi, quan tâm, giúp đỡ và động viên lẫn nhau.
+ Tác phong cơng nghiệp của người lao động tương đối tốt, thái độ tích cực, nhiệt tình, ham học hỏi, giàu lịng nhiệt huyết với cơng việc và xem hồn thành xuất sắc cơng việc là nhiệm vụ chính yêu ở mỗi người.
+ Thời gian làm việc phù hợp với chức năng và đúng với nội quy lao động đã đăng ký với cơ quan cĩ thẩm quyền.
+ Năng suất mà người lao động tạo ra là khả quan, đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
+ Quá trình tuyển dụng tương đối kỹ sẽ đảm bảo được chất lượng nguồn lao động.
+ Hình thức trả lương đơn giản nên người lao động dễ dàng tính tốn được tiền lương của mình.
- Về nhược điểm:
+ Nhìn chung, trình độ chuyên mơn của người lao động vẫn cịn thấp, số lượng cơng nhân chưa qua đào tạo vẫn cịn chiếm tỷ lệ lơn.
+ Năng lực quản lý, điều hành doanh nghiệp của cán bộ cịn nhiều thiếu sĩt, dễ bị đối thủ cạnh tranh phát hiện điểm yếu.
+ Hình thức đào tạo trong cơng việc chưa thích hợp với lao động gián tiếp. Vì vậy, Cơng ty cần phải xây dựng thêm chương trình đào ngồi cơng việc mới đảm bảo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.