Mc tiêu đ nn m 2020

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ các GIẢI PHÁP NÂNG CAO sự hài LÒNG đối với CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại ARGRIBANK bến TRE (Trang 72)

M c tiêu kinh doanh c a Agribank B n Tre là h ng t i khách hàng. Toàn th cán b , viên ch c Agribank B n Tre n l c đ i m i ph ng th c ph c v , h ng đ n phát tri n, hoàn thi n ch t l ng s n ph m, d ch v ngân hàng ti n ích, hi n đ i nh m đem l i l i ích t t nh t, s hài lòng cao nh t cho khách hàng và Ngân hàng. Agribank B n Tre cam k t đ ng hành cùng khách hàng h ng t i m c tiêu thành công trong s n xu t kinh doanh.

Agribank B n Tre xác đnh vi c t n tâm ph c v và mang l i s th nh v ng cho khách hàng c ng chính là giúp Agribank B n Tre phát tri n b n v ng.

M c tiêu t ng quát:

M c tiêu đ n n m 2020 c a Agribank B n Tre là tr thành l c l ng ch đ o và ch l c trong vai trò cung c p tín d ng cho nông nghi p nông thôn, công nghi p, phù h p v i chính sách, m c tiêu phát tri n kinh t xã h i c a t nh B n Tre; m r ng m t cách v ng ch c, an toàn, b n v ng, đ ng th i áp d ng công ngh thông tin hi n đ i, cung c p các d ch v và ti n ích thu n l i, thông thoáng đ n m i lo i hình doanh nghi p và dân c thành ph , th tr n và các t đi m kinh t nông thôn, nâng

cao và duy trì kh n ng sinh l i, phát tri n và b i d ng nhân l c đ có đ s c c nh tranh và thích ng nhanh chóng trong quá trình h i nh p kinh t qu c t .

M c tiêu c th :

Gi v ng và c ng c v th ch đ o và ch l c trong vai trò cung c p tài chính, tín d ng khu v c nông nghi p, nông thôn, t p trung đ u t phát tri n các phân khúc th tr ng đem l i hi u qu cao t i khu v c đô th , khu công nghi p, các tr ng đ i h c, cao đ ng.

Ngu n nhân l c đ n n m 2020 có trên 80% ng i lao đ ng có trình đ đ i h c và kho n 10% có trình đ trên đ i h c. Tr hóa cán b qu n lý, gi v ng th ph n luôn m c l n h n 40% v ho t đ ng cho vay, huy đ ng v n và ph n đ u đ t th ph n d ch v 30% so v i các NHTM trên đa bàn t nh B n Tre.

M c tiêu ho t đ ng kinh doanh c a Agribank B n Tre:

o D n t ng tr ng trung bình hàng n m t i thi u 10% và theo đ nh h ng c th t ng n m c a ngành. Trong đó ph n đ u t l d n nông nghi p nông thôn trên 93% t ng d n .

o T l n x u <1.5% trên t ng d n , đ c bi t trong n m 2015 t l n x u <0.8% trên t ng d n theo ch tr ng nh m góp ph n kéo gi m t l n x u toàn Ngành đang m c cao.

o Huy đ ng v n đ t t l t ng tr ng trên 12%/n m, trong đó ph n đ u đ t t l ti n g i dân c trên 92%/t ng ngu n v n huy đ ng, duy trì ngu n v n n đnh cho ho t đ ng.

o Thu d ch v t ng t i thi u hàng n m 20% so v i n m tr c li n k , riêng n m 2015 t ng 22% so v i n m 2014 và đ n n m 2020 đ t t i thi u 20% t ng thu nh p c a đ n v.

o Tài chính đ m b o n m nào c ng đ t ch tiêu k ho ch do Agribank giao và đ chi l ng (V1+V2) cho ng i lao đ ng và có th ng theo quy đ nh. C th n m 2015 ph i đ t qu thu nh p 300 t đ ng, h s l ng đ t t i thi u 1.2 (v t t i thi u 20% theo ch tiêu k ho ch).

4.2. M c tiêu, quan đi m xây d ng gi i pháp4.2.1. M c tiêu xây d ng gi i pháp

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ các GIẢI PHÁP NÂNG CAO sự hài LÒNG đối với CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại ARGRIBANK bến TRE (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(166 trang)