TƠi s n th ch p N m 2010 tr ngT N m 2011 tr ngT N m 2012 tr ngT Các b o lưnh c a các TCTD, TCKT 1.116 3% 335 1% 377 1% B t đ ng s n 14.522 40% 15.599 34% 13.736 34% Ph ng ti n giao thông - 0% 8.060 18% 5.593 14% MMTB, NVL, hàng hoá - 0% 9.919,4 22% 8.604 21% Gi y t có giá 1.335 4% 672,8 1% 709 2% Tài s n khác 19.655 54% 10.930,9 24% 11.544 28% T ng 36.627 45.518 40.564
Ngu n: Báo cáo s d đ i chi u tài s n đ m b o c a PVFC n m 2010 –n m 2012 Gi ng nh h u h t các TCTD khác trong n c, tài s n th ch p ch y u c a PVFC là b t đ ng s n. Tuy nhiên, d n cho vay này c ng ti m n m t s r i ro khi th tr ng b t đ ng s n Vi t Nam hi n nay đang đóng b ng t sau tr t d c giá b t đ ng s n n m 2008.
M t tài s n đ m b o khác c n phân tích là tài s n khác, chi m t tr ng l n th hai sau b t đ ng s n trong c c u tài s n th ch p t i PVFC. Tài s n khác chi m 28% t ng tài s n đ m b o trong n m 2012, trong đó bao g m h u h t là các tài s n hình thành trong t ng lai. Lo i tài s n này c ng n ch a nhi u r i ro khi nh n làm
tàn s n đ m b o, vì nó ch a hình thành và th t c pháp lý liên quan đ n tài s n hình thành trong t ng lai ch a đ c đ ng b . Vì v y, khi nh n tài s n th ch p lo i này s gây ra r i ro tín d ng cho PVFC sau này.
2.2.2 Tình hình n x u
Khi kinh doanh đ u g p ph i r i ro, vì v y t l n x u khi cho vay là đi u không th tránh kh i, đi u quan tr ng là ph i ki m soát đ c và có bi n pháp h n ch đ n m c t i thi u.
