Kinh ngh im QTRRTD ti Công ty tài chính TNHH MTV Công

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVFC).PDF (Trang 33)

Hi n nay, VFC th c hi n QTRR TD theo mô hình QTRR t p trung, Ban lưnh đ o và H i đ ng qu n tr : H i đ ng qu n tr có trách nhi m chính trong vi c ho ch đ nh và phê duy t chi n l c và chính sách h n ch r i ro tín d ng.

VFC đư có mô hình ki m soát RRTD, ban hành các quy đ nh nh Quy ch cho vay, quy ch ki m toán n i b , quy ch ki m tra, ki m soát n i b , quy t đ nh v phân lo i n và trích l p d phòng... Thông qua các v n b n này đư b c đ u đư xác

đ nh trách nhi m c a m i phòng ban t i Tr s chính c ng nh t i các Chi nhánh trong công tác h n ch RRTD.

Tuy nhiên, ch t l ng tín d ng t i VFC v n còn th p, do có nhi u l h ng trong khâu QTRR TD. ó là ch a có quy trình QTRR TD, ch a có chính sách, chi n l c QTRR TD đ ng b , rõ ràng c ng nh ban hành các quy ch hay v n b n c th hóa ho t đ ng QTRR TD nên các ho t đ ng QTRR TD ch a đ c tri n khai theo quy trình th t c rõ ràng. Các b ph n tham gia vào ho t đ ng QTRR TD th ng b đ ng theo tình hu ng và th ng không t phát hi n ra các d u hi u c nh báo r i ro tín d ng đ s m đ a ra các bi n pháp phòng ng a r i ro. ây chính là nguyên nhân d n đ n ho t đ ng c a b máy QTRR TD ch a hi u qu , vi c nh n bi t r i ro còn mang tính đ nh tính và ch a có công c đo l ng r i ro tín d ng nh x p h ng tín d ng n i b , x p h ng tài s n đ m b o.... Vì v y, n x u t i VFC đang t ng lên r t cao, và d n đ n m t kh n ng thanh toán. ây là bài h c kinh nghi m quý báu đ i v i nh ng công ty tài chính t i Vi t Nam.

K t lu n ch ng 1

Trong ch ng 1, tác gi đư cung c p nh ng khái ni m c b n v r i ro tín d ng, nguyên nhân gây ra r i ro tín d ng …. c ng khái quát hóa khung lý thuy t v qu n tr r i ro tín d ng. Ngoài ra, ch ng 1 còn đ c p đ n nh ng yêu c u c a Basel v QTRR TD, qua đó giúp hình thành nên m t cái nhìn toàn di n v lý thuy t QTRR TD c ng nh kinh nghi m qu n tr r i ro tín d ng c a công ty tài chính t i Vi t Nam.

CH NG 2: TH C TR NG QU N TR R I RO TÍN D NG T I T NG CÔNG TY TÀI CHÍNH C PH N D U KHÍ VI T NAM

2.1 TÌNH HÌNH HO T NG C A PVFC TRONG TH I GIAN QUA 2.1.1 Gi i thi u v PVFC

Là m t t ch c tín d ng phi ngân hàng, T ng Công ty Tài chính C ph n D u khí Vi t Nam (PVFC) – ti n thân là Công ty Tài chính D u khí - thành viên 100% v n c a T ng Công ty D u khí Vi t Nam ra đ i v i ph ng châm ho t đ ng vì s phát tri n v ng m nh c a T p đoàn D u khí Vi t Nam. N m 2008, PVFC c ph n hóa, chuy n thành T ng công ty tài chính c ph n D u khí Vi t Nam. Hi n nay, v n đi u l c a PVFC là 6.000 t đ ng, trong đó PVN n m 78%, C đông chi n l c Morgan Stanley n m gi 10% c ph n, còn l i là các c đông khác.

V i vai trò là m t đnh ch tài chính c a ngành D u khí, t khi thành l p t n m 2000 đ n nay, PVFC đư nh n đ c s h tr r t l n c a T p đoàn D u khí Qu c Gia Vi t Nam v m i m t, đ c bi t là v ngu n v n ho t đ ng cho các m ng ho t đ ng kinh doanh v i th i h n dài và lãi su t th p.

Hi n nay, quy mô ho t đ ng c a PVFC đư đ c m r ng và phát tri n. Th tr ng ho t đ ng c a PVFC đư m r ng kh p t i các khu v c kinh t tr ng đi m c a đ t n c nh Hài N i, TPHCM, V ng Tàu, à N ng, H i Phòng, Nam nh … Ngoài h i s chính t i Hà N i, PVFC hi n nay có 10 chi nhánh v i 15 phòng giao d ch tr c thu c và 03 đ n v thành viên. V i m ng l i t p trung nhi u nh ng khu v c có ho t đ ng c a các đ n v thành viên c a T p đoàn D u khí qu c gia Vi t Nam nh m đáp ng nhanh và t i đa nhu c u c a khách hàng.

Do không có ch c n ng thanh toán nh các ngân hàng nên ngay t khi thành l p, PVFC đư đ nh h ng chuyên v các doanh nghi p l n có ti m l c tài chính. i v i m ng khách hàng cá nhân, hi n nay PVFC m i t p trung khai thác vào th tr ng cán b công nhân viên trong ngành d u khí.

Các s n ph m d ch v chính:

 Huy đ ng v n: các hình th c huy đ ng v n bao g m y thác qu n lý v n k h n, nh n ti n g i có k h n trên 1 n m.

 S n ph m tín d ng: bao g m t v n và thu x p v n, cho vay ng n h n trung h n và dài h n, b o lãnh.

 S n ph m kinh doanh ngo i t và các s n ph m phái sinh

 S n ph m đ u t : bao g m góp v n thành l p công ty C ph n, công ty TNHH, góp v n đ u t d án, y thác đ u t có ch đ nh …

 Các ho t đ ng khác: bao g m t v n tài chính, ho t đ ng đ i lý, qu n lý tài kho n thanh toán.

2.1.2 K t qu ho t đ ng c a PVFC

T ng công ty tài chính c ph n d u khí Vi t Nam (PVFC) là công ty tài chính, thu c lo i hình t ch c tín d ng phi ngân hàng. Hi n có 18 Công ty tài chính đang ho t đ ng t i Vi t Nam thì xét v quy mô t ng tài s n và v n ch s h u thì PVFC đang là công ty tài chính l n nh t. Hi n t i, PVFC đang ho t đ ng trong l nh v c tài chính ngân hàng, h n n a công ty có l trình chuy n đ i thành NHTM t n m 2012 – 2015, do đó có th phân tích PVFC trong t ng quan v i ngành ngân hàng đ đánh giá ti m n ng c a công ty.

B ng 2.1 M t s ch tiêu c b n c a PVFC

n v tính: t đ ng

Ch tiêu c b n N m 2010 N m 2011 N m 2012

T ng tài s n 67.033 89.391 88.170

V n ch s h u 6.743 6.835 6.000

L i nhu n sau thu 464 472 45,5

ROE 6,88% 6,90% 0,76%

ROA 0,69% 0,5% 0,05%

Ngu n: Báo cáo tài chính c a PVFC n m 2010 – n m 2012 - V T ng tài s n: Trong hai n m 2010 và 2011, T ng tài s n PVFC t ng tr ng nhanh và l n so v i h u h t các ngân hàng trong cùng ngành, v n đi u l c ng đ c nâng lên 6.000 t đ ng và đ ng hàng đ u trong các công ty tài chính t i Vi t Nam.

Trong kh i t ng tài s n kh ng l này c a PVFC, thì d n cho vay 45%, còn l i là các kho n m c khác, đ c bi t đây có m t s tài s n có r i ro ví d nh các

kho n ph i thu khó thu h i chi m t tr ng 10% T ng tài s n, các kho n y thác đ u t dài h n c ng t ng đ i l n. Nh v y, trong c c u tài s n c a PVFC có ti m n m t s nguy c r i ro trong ho t đ ng. B ng 2.2 C c u tài s n PVFC n m 2010 – 2012 n v tính: t đ ng Ch tiêu N m 2010 T tr ng N m 2011 T tr ng N m 2012 T tr ng Ti n m t 14 0,02% 9 0,01% 5 0,01% Ti n g i t i NHNN 90 0% 451 0,5% 1.270 1% Ti n g i t i các TCTD khác và cho các TCTD khác vay 8.651 13% 8.493 9,5% 9.346 11%

Ch ng khoán kinh doanh 187 0% 287 0,3% 803 1%

Cho va ng tr c 32.842 49% 44.712 50% 39.113 44% Ch ng khoán đ u t 5.637 8% 5.139 6% 7.153 8% Góp v n đ u t dƠi h n 3.310 5% 2.848 3% 3.083 3% TƠi s n c đ nh 796 1% 507 0,6% 518 1% TƠi s n có khác 15.506 23% 26.945 30% 26.879 30% T ng c ng 67.033 89.391 88.170

Ngu n: Báo cáo tài chính h p nh t đư ki m toán c a PVFC qua các n m 2010 – 2012

- V ngu n v n: Tuy t ng ngu n v n qua các n m t ng nhanh, nh ng V n ch s h u c a PVFC t ng ch m, t 6.743 t vào n m 2010 t ng lên 6.834 trong n m 2011, và còn gi m nh vào n m 2012. Xét v quy mô v n ch s h u thì PVFC c ng đang t ng đ ng v i nhóm NHTM trung bình. Theo k ho ch, PVFC s phát hành trái phi u chuy n đ i v i t ng m nh giá là 3.000 t đ ng, nh m m c tiêu t ng v n đi u l lên 9.000 t đ ng vào n m 2013. N u PVFC phát hành và chuy n đ i thành công, xét trên quy mô v n đi u l m i, PVFC s n m cùng nhóm v i các NHTM l n. B ng 2.3 : C c u ngu n v n c a PVFC qua các n m 2010 – 2012 n v tính: t đ ng Ch tiêu N m 2010 T tr ng N m 2011 T tr ng N m 2012 T tr ng Các kho n n chính ph và - 617 0,7% 104 0,1%

NHNN

Ti n g i và vay các TCTD

khác

10.429 15,6% 23.092 25,8% 23.975 27,2%

Ti n g i c a khách hàng 3.164 4,7% 8.948 10,0% 25.035 28,4% Các công c tài chính phái

sinh 10 0,01% 26 0,03% V n tài tr , y thác đ u t , cho vay TCTD ch u r i ro 26.515 39,6% 19.812 22,2% 8.926 10,1% Phát hành gi y t có giá 6.268 9,4% 3.539 4,0% Các kho n n khác 13.475 20,1% 26.112 29,2% 23.018 26,1% V n và các qu 6.743 10,1% 6.834 7,6% 6.644 7,5% L i ích c a c đông thi u s 439 0,7% 427 0,5% 442 0,5% T ng n ph i tr vƠ ngu n v n ch s h u 67.033 89.391 88.170

Ngu n: Báo cáo tài chính h p nh t đư ki m toán c a PVFC các n m 2010 – 2012 - V hi u qu ho t đ ng kinh doanh: L i nhu n sau thu khá khiêm t n, ch đ t 347.5 t đ ng, và còn gi m m nh vào n m 2012. ROA c a PVFC khá th p, ch đ t 0,5% trong n m 2011 và còn gi m xu ng còn 0,05% vào n m 2012. ROE c ng gi m d n và m c th p, ch đ t 0,76% trong n m 2012, so v i các NHTM l n dao đ ng t 15% - 29% thì kh n ng t o l i nhu n trên v n c a PVFC đang khá th p, và ho t đ ng không hi u qu .

Ngu n: Báo cáo tài chính PVFC Hình 2.21: ROA và ROE c a PVFC qua các n m 2010 – 2012

Nh v y, v ch tiêu ho t đ ng kinh doanh thì PVFC ho t đ ng ch a hi u qu , th m chí kém h n các NHTM có quy mô nh h n PVFC.

- V huy đ ng v n và ho t đ ng tín d ng: Quy mô ho t đ ng tín d ng c a

PVFC t ng lên nhanh chóng, chi m 45% t ng tài s n c a PVFC trong n m 2012, là m c khá t ng đ ng so v i các TCTD trong ngành, và v c b n PVFC đư cung c p ngu n v n k p th i cho các ho t đ ng c a T p oàn D u Khí Qu c gia Vi t Nam c ng nh các công ty con trong ngành. N u so sánh v i các NHTM Vi t Nam, v i quy mô cho vay và huy đ ng hi n t i, PVFC đ c x p t ng đ ng v i nhóm NHTM quy mô trung bình.

PVFC b h n ch huy đ ng v n t cá nhân và các k kho n ng n h n, nh ng bù l i thì PVFC có th huy đ ng đ c m t ngu n v n l n và n đ nh t PVN và các công ty con. Ngu n v n này dài h n và mang tính n đnh, nên PVFC s s d ng ngu n v n này đ cho vay v i áp l c v kh n ng thanh kho n.

Qua phân tích trên, có th th y PVFC là m t công ty tài chính nh ng có quy

mô l n và đ c thù ho t đ ng huy đ ng v n và tín d ng t ng đ ng v i các NHTM

trung bình. M c dù k t qu kinh doanh hi n t i khá th p so v i quy mô ho t đ ng,

nh ng PVFC v n có nh ng ti m n ng trong ho t đ ng khi chuy n đ i thành NHTM.

2.2 HO T NG TệN D NG V R I RO TÍN D NG T I PVFC 2.2.1 C c u tín d ng

Ho t đ ng tín d ng là m t trong các ho t đ ng đem l i doanh thu l n cho PVFC, chi m h n 70% doanh thu c a PVFC qua các n m. Vì v y, tín d ng luôn đ c PVFC đ y m nh t ng tr ng và xem là ho t đ ng hàng đ u c a T ng công ty. Khi xét v c c u tín d ng c a PVFC, có th phân lo i nh sau:

 V hình th c: Do đ c thù là công ty tài chính v i 78% v n c a PVN, nên PVFC c ng ch u s chi ph i c a PVN trong ho t đ ng tín d ng. C th là, 42% tín d ng c a PVFC là cho vay b ng v n tài tr và y thác c a PVN cho các khách hàng là công ty trong t p đoàn PVN bao g m các công ty nh T ng công ty D u Vi t Nam, T ng công ty Phân bón và hóa ch t d u khí, T ng công ty CP d ch v k

thu t d u khí .... Các công ty này s đ c u tiên vay v n v i ngu n y thác cho vay c a t p đoàn v i lãi su t u đưi và th i h n dài, th hi n c th nh sau:

B ng 2.4 : D n c a PVFC phân lo i theo hình th c t n m 2010 –n m 2012n v tính: t đ ng n v tính: t đ ng Ch tiêu N m 2010 %T ng d n N m 2011 %T ng d n N m 2012 %T ng d n Cho vay các TCKT, cá nhơn trong n c 26.288 80% 26.063 58% 22.903 58% Cho va b ng v n tƠi tr , thác đ u t 6.650 20% 18.919 42% 16.821 42% T ng d n 32.938 44.982 39.724

Ngu n: Báo cáo tài chính c a PVFC Nh v y, v i c c u v n cho vay b ng v n tài tr , y thác đ u t c a T p oàn PVN và các công ty con c a T p đoàn, thì h u h t các kho n cho vay c a PVFC b ng ngu n v n này đ u là cho vay có ch đ nh và không có r i ro (vì đây là y thác cho vay mà bên nh n y thác không ch u r i ro). i u này, có ngh a là h u nh 42% d n cho vay c a PVFC là không có r i ro. Ch còn 58% d n cho vay còn l i là PVFC ph i ch u r i ro tín d ng trong quá trình cho vay.

 V lo i ti n cho vay: đ h n ch r i ro t giá, PVFC chú tr ng cho vay b ng VND h n so v i cho vay b ng ngo i t , c th là t l cho vay b ng VND luôn chi m t 60% tr lên trong c c u d n c a PVFC qua các n m.

 V th i h n cho vay: PVFC ch y u là cho vay dài h n, t l cho vay dài h n chi m 51% vào n m 2010, t l này có gi m nh vào n m 2011 nh ng v n chi m đ n 43% t ng d n , và n m 2012 cho vay dài h n chi m 50% t ng d n tín d ng. So v i các TCTD khác, cho vay ng n h n th ng chi m t tr ng cao, kho ng h n 60% t ng d n , còn đ i v i PVFC l i cho vay dài h n cao, vì PVFC ch y u là tài tr cho các d án tr ng đi m c a T p đoàn D u khí qu c gia Vi t Nam, các d án th y đi n, cho vay đ u t kinh doanh v n t i bi n mà nh ng d án này thì th i h n cho vay t ng đ i dài… V i đ c thù th i h n cho vay dài nên PVFC c ng

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVFC).PDF (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)