5. Kết cấu khóa luận
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Á Châu Group
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Á Châu Group
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Á Châu Group Group
Tên công ty : Công ty Cổ phần Á Châu Group
Địa chỉ : Số 6, Ngõ 350/27, Kim Giang, P. Đại Kim, Q. Hoàng Mai,Hà Nội
Mã số thuế: 0120174090
Số điện thoại : (84-4)35592746, 35592747 Fax: (84-4) 35592749
Công ty Cổ phần Á Châu Group được thành lập từ tháng 1 năm 2007. Trải qua nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực khai thác chế biến nông lâm, thủy hải sản…chuyển phát nhanh bưu phẩm, hang hóa trong nước và quốc tế.
Với quy mô ngày càng lớn càng mạnh, trong những năm qua Công ty Cổ phần Á Châu Group sau hơn 8 năm hoạt động đã đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển. Doanh thu năm sau cao hơn năm trước, thực hiện đầy đủ thuế nghĩa vụ với nhà nước và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước.
Là một công ty Cổ phần bước vào hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt nhưng Công ty đã khẳng định mình trên thị trường bằng uy tín và chất lượng trong kinh doanh. Làm được điều đó là do công ty có phương pháp, chiến lược kinh doanh, cách tổ chức quản lý kinh tế và quản lý sản xuất hiệu quả. Trong những năm qua doanh nghiệp luôn cố gắng xây dựng cơ cấu tổ chức quản lý gọn nhẹ, cho phù hợp với tình
hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, dưới đây là sơ đồ bộ maý của Công ty Cổ phần Á Châu Group
Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần Á Châu Group ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Hành chính Phòng Kế toán Phòng Kế hoạch Phòng Kỹ thuật
*Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:
Đại hội đồng cổ đông : là cơ quan quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông quyết định thời gan hoạt động của công ty, quyết định thay đổi hay mở rộng ngành nghề kinh doanh phù hợp với quy định của pháp luật
Hội đồng quản trị : là cơ quan quản lý công ty, thực hiện chức năng quản lý, kiểm tra giám sát hoạt động của công ty, cùng giám đốc công ty thực hiện các Nghị quyết, Quyết định của Hội đồng quản trị theo chức năng nhiệm vụ và quền hạn được quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty được ban hành thông qua Đại hội đồng cổ đông.
Ban kiểm soát: là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh và là người quản lý chung, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông về điều hành công ty.
Phòng Hành chính: đảm nhiệm công tác phục vụ hành chính trong công ty, thực hiện công tác thanh tra nội bộ, giải quyết, các đơn thư khiếu nại của quần chúng, bố trí xe đưa đón cán bộ phục vụ sản xuất kinh doanh. Thực hiện công tác tổ chức quản lý nhân sự, thực hiện chế độ tiền lương, BHXH, các công tác thi đua đào tạo. giải quyết kịp thời các chính sách, chế độ, quyền lợi của người lao động.
Phòng kế toán: theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty dưới hình thái tiền tệ, tham mưu đắc lực cho lãnh đạo công ty thông qua việc quản lý tình hình mua sắm , nhập - xuất vật tư thiết bị, tập hợp chi phí sản xuất để lập báo cáo kịp thời, chính xác. Lập kế hoạch tài chính cho đơn vị, phân tích tình hình tài chính – tham mưu cho giám đốc trong các vấn đề tài chính để nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phòng Kế hoạch: Chịu trách nhiệm lập và tổng hợp ác kế hoạch phục vụ cho sản suất kinh doanh, theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch, điều chỉnh các kế hoạch cung ứng vật tư. Đảm bảo về số lượng cũng như chất lượng cho nhu
cầu sản xuất của đơn vị, ký hợp đồng xây lắp công trình, kiểm tra quản lý tiến độ, chất lượng của công trình. Đảm bảo toàn bộ công tác kỹ thuật của công ty, kiểm tra hướng dẫn về an toàn trong toàn công ty.
Phòng Kỹ thuật: chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản xuất thi công cho các tổ, phân xưởng sản xuất. Tham mưu, giúp việc Giám đốc về công tác kỹ thuật trong hoạt động sản xuất kinh doanh…
Kiểm tra kỹ thuật, chất lượng nhập kho