Gi thuy t nghiên cu

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ SỰ ẢNH HƯỞNG LỢI ÍCH THƯƠNG HIỆU XI MĂNG HOLCIM ĐẾN SỰ THỎA MÃN THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC CỬA HÀNG BÁN LẺ TRONG THỊ TRƯỜNG XI MĂNG TPHCM.PDF (Trang 28)

Ruekert & Churchill (1984) c ng đư ch ra r ng đ t ng s hài lòng c a c a hƠng đ i v i nhà s n xu t có liên quan đ n m c đ h tr tài chính c a nhà s n xu t. Rao and McLaughlin (1989) nh n m nh r ng bi n tài chính và chi n l c ti p th đ u có tác đ ng đ n quy t đ nh ch p nh n phân ph i s n ph m đó c a c a hƠng đ n tay ng i tiêu dùng. Bên c nh đó, thông qua nh ng cu c ph ng v n tr c ti p v i c a hàng thì h luôn đánh giá cao nh ng ho t đ ng h tr l i nhu n t nhà s n xu t, đ ng th i đ c bi t quan tơm đ n v n đ n đnh giá trong nh ng nh ng giai đo n nh t đ nh. Do đó, gi thuy t th nh t:

H1: Nh ng l i ích v tƠi chính có tác đ ng d ng đ n s th a mưn th ng hi u Holcim c a c a hàng.

Ruekert & Churchill (1984) đư nh n m nh các ho t đ ng qu ng cáo s n ph m c a nhà s n xu t đ n ng i tiêu dùng là khá quan tr ng trong vi c th a mưn th ng hi u c a c a hàng. Tuy nhiên, trong nghiên c u nƠy, ý ngh a vi c h tr th ng hi u t nhà s n xu t không ch gi i h n trong vi c tri n khai nh ng ch ng trình marketing, xúc ti n th ng m i mà còn h tr trong vi c t v n cách lƠm th ng hi u cho c a hàng, hay vi c cung c p thông tin v nh ng xu h ng th tr ng trong th i bu i hi n nay. Bên c nh đó lƠ vi c h tr th ng hi u cho c a hƠng nh b ng hi u, banner, POSM, name card … cho c a hàng. Vì v y, gi thuy t th 2 là:

H2: H tr th ng hi u t Holcim có tác đ ng d ng đ n s th a mưn th ng hi u Holcim c a c a hàng.

Theo Jacoby & Mazursky (1984) thì vi c phân ph i m t th ng hi u ch t l ng cao s giúp các nhà bán l c i thi n đ c hình nh c a chính h trong m t ng i tiêu dùng.Và vi c có m t th ng hi u hƠng đ u và m t s th ng hi u đ c công nh n ch t l ng cao trong c a hƠng c ng đ c nâng cao hình nh c a hàng c a nhà bán l (Porter và Claycomb, 1997).Verbeke et al. (2006) thì nh n th y r ng s c m nh th ng hi u c a nhà s n xu t có nh h ng đ n hi u qu c a vi c phân ph i s n ph m c ng

nh hi u qu c a nh ng ho t đ ng qu ng bá c a chính c a hƠng đó. Do đó, gi thuy t th 3 c a đ tài là:

H3: Giá tr th ng hi u Holcim có tác đ ng d ng đ n s th a mưn th ng hi u Holcim c a c a hàng.

M t khía c nh khác v yêu c u c a c a hƠng đ i v i th ng hi u c a nhà s n xu t đ c xác đ nh đó lƠ vi c khách hƠng luôn mong đ i các th ng hi u yêu thích c a h s có s n trong c a hƠng. i u nƠy có ngh a khi m t th ng hi u có m t trong c a hàng thì nó s kích thích ng i tiêu dùng đ n v i c a hƠng đó nhi u h n vì nó lƠ s n ph m yêu thích c a ng i tiêu dùng. Theo Buchanan et al.(1999) thì các c a hàng bán l luôn có xu h ng ch n phân ph i nh ng s n ph m có th ng hi u cao đ t ng s c h p d n c a c a hƠng đó. Vì v y, gi thuy t th 4 c a đ tài là:

H4: S đáp ng mong đ i c a ng i tiêu dùng v s có m t c a s n ph m trong c a hƠng có tác đ ng d ng đ n s th a mưn th ng hi u Holcim c a c a hàng

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ SỰ ẢNH HƯỞNG LỢI ÍCH THƯƠNG HIỆU XI MĂNG HOLCIM ĐẾN SỰ THỎA MÃN THƯƠNG HIỆU CỦA CÁC CỬA HÀNG BÁN LẺ TRONG THỊ TRƯỜNG XI MĂNG TPHCM.PDF (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)