Nâng cao chất lượng và

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng chi nhánh ngân hàng công thương (Trang 42)

c. Đối với Chi nhánh Ngân hàng

3.2.2.3.Nâng cao chất lượng và

Việc nâng cao chất lượng và hạn chế rủi ro phải cĩ sự đồng bộ từ nhiều mặt, địi hỏi phải cĩ sự phối hợp chặt chẽ của các cấp các ngành từ Trung ương đến địa phương và tồn thể cán bộ cơng nhân viên của chi nhánh.

Đối với Chi nhánh Ngân hàng Cơng thương Vĩnh Long:

Theo nghị định 178 đã trao quyền cho các tổ chức tín dụng tự chọn biệp pháp đảm bảo tiền vay và tự chịu trách nhiệm về quyết định cho vay.

Luật các tổ chức tín dụng trao quyền chủ động kinh doanh cho tổ chức tín dụng và phải tự chịu kết quả kinh doanh.

Về xử lý rủi ro hiện nay Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước quy định trước hết phải tự bù đắp bằng quỹ dự phịng rủi ro (quỹ này trích từ chi phí của tổ chức tín dụng).

Trong khi đĩ Chính Phủ lại quy định cho hộ nơng, lâm, ngư, diêm nghiệp vay đến 10 triệu đồng, hộ nơng dân, chủ trang trại sản xuất cĩ tính chất hàng hố vay đến 20 triệu đồng, hộ sản xuất cây con giống được vay đến 50 triệu đồng khơng phải đảm bảo bằng tài sản, điều này đã tạo tâm lý ỷ lại của người vay, làm mất quyền chọn lựa của tổ chức tín dụng, gây áp lực cho tổ chức tín dụng.

Do vậy nên thực hiện đúng nguyên tắc 1 của Nghị định 178 là ”Tổ chức tín dụng cĩ quyền lựa chọn, quyết định cho vay cĩ đảm bảo bằng tài sản, cho vay khơng cĩ bảo đảm bằng tài sản…”

- Mọi khoản cho vay mới phải thực hiện đúng chế độ và đúng theo các điều kiện luật pháp quy định. Đối với các đối tượng cho vay theo chỉ định của chính phủ vừa phải thực hiện chính sách ưu đãi, vừa phải đảm bảo điều kiện cho vay, đặc biệt là hiệu quả sử dụng vốn để đảm bảo thu hồi vốn lãi đúng hạn.

- Thực hiện phân loại nợ, đặc biệt chú ý phân tích nợ quá hạn, xác định nguyên nhân để cĩ những biện pháp xử lý thích hợp.

- Tiến hành phân loại đội ngũ cán bộ tín dụng, nên chọn những cán bộ cĩ năng lực, trình độ, cĩ đạo đức, cĩ tâm huyết sang làm cơng tác tín dụng. Cĩ kế hoạch cụ thể để đào tạo lại, trang bị thêm kiến thức pháp lý về nghiệp vụ tín dụng, ngành nghề mà cán bộ tín dụng cho vay. Tại chi nhánh chủ động đào tạo và đào tạo lại bằng nhiều hình thức đối với từng loại cán bộ, triển khai cập nhật những văn bản thơng tin mới nhất, đặc biệt là cán bộ tín dụng với mục đích đảm bảo yêu cầu:

+ Nắm chắc các quy định nghiệp vụ.

+ Năng động, linh hoạt, cĩ tư cách đạo đức nghề nghiệp. + Biết xác lập, đề xuất, thẩm định dự án vay vốn. + Cĩ kiến thức cơ bản về kinh tế thị trường, pháp luật.

- Xây dựng mạng lưới, cơng tác tiếp thị chuyên trách, nắm bắt, phân tích và khai thác nhu cầu thực tế của nền kinh tế từ đĩ cĩ những biện pháp chủ động đầu tư hiệu quả.

Ngân hàng Cơng thương trung ương nâng cao trình độ và năng lực về pháp lý của đội ngũ thanh tra nội bộ, cĩ kế hoạch phối hợp để kiểm tra các chi nhánh cơ sở được chặt chẽ hơn.

Các chi nhánh ngân hàng cơ sở nghiêm túc chỉnh sửa kết luận của kiểm tra, thanh tra, xử lý nghiêm minh những cán bộ cố tình vi phạm các quy định của pháp luật.

- Mạnh dạng luân chuyển những cán bộ nào khơng phát huy được năng lực. - Tổ chức cho cán bộ tín dụng đi học tập, trao đổi kinh nghiệm của Ngân hàng thương mại khác ở nước ngồi ít nhất một lần trong đời để mở mang tầm nhìn ra ngồi thế giới nhiều phương diện, đặc biệt là chuyên đề tín dụng đầu tư.

- Nâng cao chất lượng của cơng tác thơng tin tín dụng: thường xuyên tiếp cận khách hàng, nắm bắt các thơng tin về khách hàng từ khâu nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng chủ yếu là khâu điều tra, thẩm định dự án xin vay, nắm bắt các thơng tin trong quá trình sử dụng vốn vay, tiêu thụ sản phẩm, nguồn trả nợ… bằng nhiều phương pháp như: phỏng vấn trực tiếp với khách hàng, điều tra tại nơi sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thơng qua các khách hàng của doanh nghiệp, cơ quan quản lý, thuế, phương tiện thơng tin đại chúng…

- Giải pháp tăng cường, nâng cao chất lượng kiểm tra kiểm sốt hoạt động tín dụng phải xây dựng và thực hiện tốt các chương trình, kế hoạch kiểm tra theo định kỳ và đột xuất.

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ kiểm tra về chuyên mơn nghiệp vụ, kiến thức pháp luật, kinh nghiệm và ý thức trách nhiệm trong cơng tác kiểm tra hoạt động tín dụng đồng thời cĩ khen thưởng kịp thời và kỷ luật nghiêm minh những trường hợp sai phạm chủ quan.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng chi nhánh ngân hàng công thương (Trang 42)