Ng 2.4.ăC ăc uăcácăkh on phi thu ng nh nc aăCôngătyăTNHHăHuy n Vinh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH huyền vinh (Trang 43)

VT: ng

Ch tiêu N mă2013 N mă2012 N m 2011 Chênhăl ch Chênhăl ch

2012 ậ 2013 2011 - 2012 Giáătr T tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) Giáătr T tr ng (%) Giáătr (%) Giáătr (%) Cácă kho n ph i thu ng n h n 15.907.127.331 100 16.882.298.622 100 19.159.526.816 100 (975.171.291) (5,77) (2.277.228.294) (11,88 Ph i thu khách hàng 13.753.208.931 88,75 14.728.380.222 87,24 17.005.608.416 86,45 (975.171.291) (5,77) (2.277.228.294) (11,88 Các kho n ph i thu khác 2.153.918.400 13,55 2.153.918.400 12,76 2.153.918.400 11,25 0 0 0 0

Chính sách tín d ng c a Công ty TNHH Huy n Vinh:

C ng nh các công ty khác đ đ m b o r ng khi cung c p hàng hóa cho khách hàng công ty đ u thu đ c ti n. Công ty đã có nh ng quy đ nh đ i v i khách hàng. Sau đây là chính sách tín d ng mà công ty đã áp d ng:

+ i v i ng i mua hàng là cá nhân thì công ty s không cung c p tín d ng + i v i khách hàng là các t ch c, công ty thì tùy theo t ng s l ng mua

hàng mà s đ c công ty cung c p tín d ng. i v i nh ng hóa đ n có giá tr t 40 tri u đ ng đ n 60 tri u đ ng công ty s cho khách hàng n trong vòng 10 ngày. V i nh ng hóa đ n t 60 tri u đ n 80 tri u công ty th ng cho n 20 ngày. Nh ng hóa đ n có giá tr trên 70 tri u thì s có th i gian n là 30 ngày.

T b ng 2.4 ta th y các kho n ph i thu khách hàng c a doanh nghiêp chi m m t t tr ng l n trong t ng các kho n ph i thu qua các n m.

Giai đo n 2011 –2012: Trong giai đo n này kho n ph i thu khách hàng gi m t 17.005.608.416 đ ng xu ng còn 14.728.380.222 t ng đ ng gi m 2.277.228.294

đ ng. M c gi m này là do n m 2012 s h n h p trong chính sách tín d ng, nh ng

khách hàng cá nhân công ty không cung c p tín d ng n a, còn các khách hàng doanh

nghi p thì c ng còn do s l ng mua hàng mà c p m c tín d ng phù h p. Bên c nh đó n m 2012 l ng hàng bán ra c ng gi m so v i n m 2011 nên doanh thu bán hàng và các kho n ph i thu khách hàng gi m theo. ng th i giai đo n này công ty c ng t ng c ng công tác qu n lý đ thu h i n c . Tuy nhiên các kho n ph i thu ng n h n khác

c a doanh nghi p thì không h thay đ i là do công ty v n ch a có nhi u s thay đ i

trong chính sách tín d ng.

Giai đo n 2012 –2013: Giai đo n này kho n ph i thu ng n h n ti p t c gi m và

trong kho n m c ph i thu ng n h n ch có ph i thu khách hàng bi n đ ng và gi m xu ng. N m 2013 ph i thu khách hàng ti p t c gi m là do n m này là n m xu ng d c tr m tr ng c a n n kinh t . R t nhi u công trình b d ng thi công nên doanh thu bán hàng c a Doanh nghi p giai đo n này b gi m m nh. Chính vì v y kho n ph i thu

khách hàng c ng gi m t ng đ i. 2.2.1.3.Hàng t n kho

Hàng t n kho là m t trong nh ng ngu n c b n t o ra doanh thu và nh ng kho n thu nh p thêm sau này cho doanh nghi p, tuy nhiên l i có tính thanh kho n th p nh t

45

quy t đ nh chi tiêu ti n c n đ c s quan tâm c a doanh nghi p.Hàng t n kho có

nhi u s bi n đ ng trong giai đo n này c th :

Giai đo n 2011-2012: Kho n m c hàng t n kho t ng t 6.754.899.566 đ ng (2011)

lên 8.437.452.789 đ ng, t ng đ ng m c t ng 24.91%. Kho n m c này t ng lên là do n m 2012 chính sách bán hàng ch a th c s phù h p. Chính sách tin d ng th ng

m i ch ra gia t ng s ngày thanh toán ch m cho khách hàng ch không có các đi u kho n có l i thu hút các khách hàng l n khi n cho l ng hàng bán ra gi m d n đ n

hàng t n kho t ng, d n đ n đ ng v n.

Giai đo n 2012-2013: Kho n m c này gi m t 8.437.452.789 đ ng (2012) xu ng còn 4.119.257.943 đ ng (2013) t ng đ ng m c gi m 51.17%, lý do là do n m 2013 là n m xu ng d c c a n n kinh t , các Công trình thi công b trì hoãn nhi u d n t i nhu c u v thép gi m m nh, Công ty đã có s l ng tr c v đi u này nên đã có s ch

đ ng gi m vi c l u gi hàng t n kho trong giai đo n này đ tránhphát sinh các chi phí l u kho, chi phí qu n lý hàng t n kho không đáng có.

2.2.2. Các ch tiêu đánh giá hi u qu s ế ng TSNH c a công ty

ây là nhóm ch tiêu nh m đánh giá ti m l c tài chính c a doanh nghi p thông

qua kh n ng tr n (hay kh n ng thanh toán) d a trên ba tiêu chí quan tr ng: kh

2.2.2.1.Kh n ng thanh toán

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty TNHH huyền vinh (Trang 43)