- Để đảm bảo sử dụng lao động có hiệu quả, các doanh nghiệp luôn luôn quan tâm đến tiền lương của người lao động Bởi vì, mức lương đúng
6 Gia công bề mặt 45 giây
ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN
3.1. Đánh giá chung:
Công ty cổ phân cửa sổ UK mặc dù là một công ty mới thành lập nhưng Công ty hoạt động có sự phân công nhiệm vụ, công việc rõ ràng giữa các phòng ban, tránh chồng chéo các công việc. Công ty bước đầu đi hoạt động ổn định và có xu hướng tăng trưởng trong tương lai.
3.1.1. Những ưu điểm:
Sản phẩm của công ty đạt chất lượng cao, kiểu dáng đẹp, trang nhã. Công ty có sự đầu tư về máy móc thiết bị và nguồn nguyên vật liệu đầu vào chất lượng bảo đảm cung cấp đến tay khách hàng những sản phẩm đáp ứng đầy đủ các tiêu chí mà khách hàng đề ra.
Doanh thu của công ty năm sau cao hơn năm trước, chứng tỏ công ty hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả, sử dụng nguồn vốn hợp lý, tỷ lệ lợi nhuận sinh ra trên vốn đầu tư cao.
Công ty có cung cách làm việc chuyên nghiệp, phục vụ khách hàng tận tình, chu đáo. Có các ưu đãi cho khách hàng thân thiết và chiết khấu đối với khách hàng mua số lượng lớn cho các dự án, công trình lớn.
3.1.2. Những hạn chế:
Bên cạnh những ưu điểm, công ty còn có những hạn chế cần khắc phục trong tương lai để phát triển bền vững và lâu dài:
Công tác marketing : Công ty chưa có phòng marketing, do đó công tác lập kế hoạch thị trường đầu tư và mở rộng thị trường còn hạn chế, việc thu hút khách hàng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng còn chưa được quan tâm đúng mức. Các chính sách marketing chưa thực sự thu hút khách hàng, khách hàng là hộ gia đình chưa biết đến UK window một cách rộng rãi.
Các công tác lập kế hoạch sản xuất vẫn còn sơ sài, chưa tập trung lập một cách bài bản, sau này khi qui mô mở rộng, mức độ tiêu thụ cao sẽ gây bất lợi trong công tác quản lý.
Về mặt tài chính, tỷ trọng chi phí trong doanh thu thuần vẫn còn cao dẫn đến lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp còn hạn chế.
3.2. Các đề xuất hoàn thiện:
Hiện nay công ty đang trên đà phát triển, mở rộng thị phần, có chiến lược mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh trong tương lai, do đó nên có những chiến lược chuyên nghiệp hóa hơn nữa bộ máy hoạt động của công ty. Nên thành lập bộ phận chuyên biệt về marketing để nghiên cứu thị trường và có kế hoạch phân phối sản phẩm tối ưu.
Tìm những nguồn nguyên liệu trong nước nhưng vẫn đạt chất lượng tương đương hoặc có thể tốt hơn để giảm bớt chi phí.
Tăng cường các công tác quảng bá hình ảnh công ty rộng rãi để mọi người có thể biết đến và sử dụng sản phẩm của UK window.
KẾT LUẬN
Với những tín hiệu khả quan trong năm 2013 trong sản xuất của ngành ngành Xây dựng ( tăng 7% so với năm 2012 ) và những chính sách tháo gỡ khó khăn trong sản xuất kinh doanh, hỗ trợ thị trường, giải quyết nợ xấu của Chính phủ trong năm 2014 đang mở ra những cơ hội mới đối với công ty cổ phần cửa sổ UK trong việc tăng thị phần và mở rộng thị trường của mình. Bên cạnh đó cũng có không ít những thách thức đến từ những đối thủ cạnh tranh trực tiếp cùng ngành và những biến động không lường trước của nền kinh tế vĩ mô của nước ta đỏi hỏi UK window cần phải có những chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn trong thời gian tới, cần phải kế hoạch hóa công tác sản xuất, chuyên môn hóa các công tác tài chính cũng như công tác marketing để tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường tiêu dùng trong nước.
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần cửa sổ UK được quan sát thực tế cách làm việc trong công ty, tiếp xúc với môi trường làm việc công sở và qui trình làm việc phân xưởng phần nào làm rõ thêm những nội dung kiến thức được học ở trường đại học.
Do thời gian thực tập có hạn và nhận thức thực tiễn còn hạn chế, báo cáo thực tập tổng hợp của em không thể tránh khỏi những sai sót, bất cập. Em rất mong đón nhận sự góp ý, bổ sung, chỉnh sửa quý báo từ cô Đặng Thị Thanh Loan riêng, và các thầy cô giáo nói chung cùng các cán bộ công ty cổ phần cửa sổ UK để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.