Việc phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu là cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, bởi nguồn lực của mỗi doanh nghiệp là có hạn trong khi nhu cầu đòi hỏi của Khách hàng là vô hạn. Lựa chọn thị trường mục tiêu giúp công ty phục vụ, đáp ứng khách hàng của mình tốt hơn. Việc phân đoạn thị trường mục tiêu có thể dựa vào các tiêu thức khác nhau: địa lý, độ tuổi, giới tình…
Phân đoạn thị trường:
Hiện tại công ty đang sử dụng phương pháp phân đoạn thị trường theo vị trí địa lý bởi mỗi khu vực thì thị hiếu và yêu cầu về sản phẩm là khác nhau , đòi hỏi phải chia thị trường thành từng khu vực địa lý khác nhau như : Bắc bộ, Trung Trung Bộ, Nam Trung Bộ , Nam bộ, Nước ngoài. Lựa chọn thị trường mục tiêu:
Qua quá trình phân đoạn thị trường thì công ty đã lựa chọn tị trường mục tiêu của mình là các tỉnh từ Quảng Bình đến TP. Hồ Chí Minh. Sở dĩ công ty lựa chọn thị trường này vì UK window nhận thấy thế mạnh của mình khi khai thác khu vực này đó là công ty có những cán bộ chủ chốt là những người đến từ các khu vực này nên am hiểu phong tục tập quán cũng như năm bắt được thị hiếu và cách thức lựa chọn sản phẩm ở những nơi này và chi phí vận chuyển hàng hóa từ công ty tới các đại lý cửa hàng cũng nhỏ.
Định vị thị trường:
Để khẳng định vị trí của mình trong tâm trí của khách hàng mục tiêu thì trước hết công ty đã cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có chật lượng tốt được chứng nhận tiêu chuẩn TCVN 7451:2004 cửa sổ và cửa đi bằng khung nhựa cứng u-PVC, năng suất cao, mẫu mã phong phú, giá cả phải chăng. Công ty đã xây dựng cho mình một hệ thống phân phối rộng khắp để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng một cách nhanh nhất có thể.