K t l un ch ng 1
2.2.1.3. Phân l oi chi phí theo chi phí k im soát đc và không k im soát
2.2.1.2.1. Bi n phí
Bi n phí t i công ty là nh ng chi phí thay đ i theo s l ng s n ph m ngói và g ch bông s n xu t ra bao g m chi phí nguyên v t li u tr c ti p s n xu t s n ph m, nh ng bi n phí phát sinh t i phân x ng s n xu t nh : chi phí v t li u phân x ng, chi phí d ng c s n xu t, chi phí đi n phân x ng, chi phí n c phân x ng và bi n phí bán hàng.
2.2.1.2.2. nh phí
nh phí t i công ty là nh ng chi phí không thay đ i theo s l ng s n ph m ngói và g ch bông s n xu t ra bao g m toàn b chi phí nhân công tr c ti p: chi phí nhân công tr c ti p trong công ty, chi phí nhân công thuê ngoài, chi phí b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công đoàn c a nhân công tr c ti p, đnh phí chi phí s n xu t chung: chi phí nhân viên phân x ng, chi phí b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công đoàn c a nhân viên phân x ng, chi phí kh u hao tài s n c đ nh, chi phí đi n tho i, b u phí, chi phí s a ch a b o trì tài s n c đnh, chi phí b o hi m, chi phí d ch v mua ngoài khác, chi phí s n xu t chung khác và đnh phí bán hàng.
2.2.1.3. Phân lo i chi phí theo chi phí ki m soát đ c và không ki m soát đ c soát đ c
Hi n t i công ty ch a ti n hành phân lo i chi phí theo chi phí có th ki m soát đ c và không ki m soát đ c nên ch a giúp các nhà qu n lý bi t đ c nh ng chi phí nào mình c n ki m soát, ch a giúp công ty đánh giá đ c trách nhi m qu n lý c a nhà qu n tr các c p.
2.2.1.4. Phân lo i chi phí ch t l ng
i v i chi phí ch t l ng t i công ty ch a đ c quan tâm đúng m c nên công ty ch a phân lo i chi phí ch t l ng, toàn b chi phí ch t l ng phát sinh đ u tính vào chi phí s n xu t.
2.2.2. Xây d ng d toán chi phí t i công ty 2.2.2.1. Xây d ng đ nh m c t i công ty