Phân l oi chi phí theo chi phí k im soát đc và không k im soát

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc kiểm soát chi phí tại công ty trách nhiệm hữu hạn đồng tâm (Trang 47)

K t l un ch ng 1

2.2.1.3. Phân l oi chi phí theo chi phí k im soát đc và không k im soát

2.2.1.2.1. Bi n phí

Bi n phí t i công ty là nh ng chi phí thay đ i theo s l ng s n ph m ngói và g ch bông s n xu t ra bao g m chi phí nguyên v t li u tr c ti p s n xu t s n ph m, nh ng bi n phí phát sinh t i phân x ng s n xu t nh : chi phí v t li u phân x ng, chi phí d ng c s n xu t, chi phí đi n phân x ng, chi phí n c phân x ng và bi n phí bán hàng.

2.2.1.2.2. nh phí

nh phí t i công ty là nh ng chi phí không thay đ i theo s l ng s n ph m ngói và g ch bông s n xu t ra bao g m toàn b chi phí nhân công tr c ti p: chi phí nhân công tr c ti p trong công ty, chi phí nhân công thuê ngoài, chi phí b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công đoàn c a nhân công tr c ti p, đnh phí chi phí s n xu t chung: chi phí nhân viên phân x ng, chi phí b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công đoàn c a nhân viên phân x ng, chi phí kh u hao tài s n c đ nh, chi phí đi n tho i, b u phí, chi phí s a ch a b o trì tài s n c đnh, chi phí b o hi m, chi phí d ch v mua ngoài khác, chi phí s n xu t chung khác và đnh phí bán hàng.

2.2.1.3. Phân lo i chi phí theo chi phí ki m soát đ c và không ki m soát đ c soát đ c

Hi n t i công ty ch a ti n hành phân lo i chi phí theo chi phí có th ki m soát đ c và không ki m soát đ c nên ch a giúp các nhà qu n lý bi t đ c nh ng chi phí nào mình c n ki m soát, ch a giúp công ty đánh giá đ c trách nhi m qu n lý c a nhà qu n tr các c p.

2.2.1.4. Phân lo i chi phí ch t l ng

i v i chi phí ch t l ng t i công ty ch a đ c quan tâm đúng m c nên công ty ch a phân lo i chi phí ch t l ng, toàn b chi phí ch t l ng phát sinh đ u tính vào chi phí s n xu t.

2.2.2. Xây d ng d toán chi phí t i công ty 2.2.2.1. Xây d ng đ nh m c t i công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện việc kiểm soát chi phí tại công ty trách nhiệm hữu hạn đồng tâm (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)