- Giai đoạn 3: đào tạo bán hàng qua điện thoại, bán hàng trực tiếp khi gặp mặt khách hàng (11 ngày)
3.1.3Khó khăn cho phát triển và thực hiện mục tiêu giai đoạn 2015-
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM OOS
3.1.3Khó khăn cho phát triển và thực hiện mục tiêu giai đoạn 2015-
Là một doanh nghiệp tư nhân do đó để có đủ vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh, công ty cần phải huy động thêm các nguồn vốn khác trong đó đi vay chiếm một tỷ lệ cũng tương đối trong tổng vốn kinh doanh của công ty. Điều này bất lợi dẫn đến bất lợi trong việc giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cáo sức cạnh tranh của công ty trên thị trường bởi vì vốn vay hàng năm công ty phải trả vay ngân hàng một số tiền không hề nhỏ.
Trong nền kinh tế thị trường cuộc cạnh tranh giữa các công ty phần mềm trong nước với nước ngoài, giữa các doanh nghiệp trong nước với nhau ngày càng gay gắt và khốc liệt. Mà nhất là cuộc cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài là cuộc đấu không cân sức, các doanh nghiệp chúng ta thua cả về vốn, kinh nghiệm, trình độ quản lý, về trang thiết bị máy móc, về marketing đẩy mạnh mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, về độ đa dạng và chất lượng sản phẩm…Còn các công ty trong nước đều đang cố gắng hết sức nỗ lực trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ. Do vậy, nếu công ty cổ phần phần mềm OOS không biết tận dụng triệt để những lợi thế của mình thì công ty không thể tồn tại và phát triển được.
Công ty cổ phần phần mềm OOS nói riêng và ngành công nghệ thông tin Việt Nam nói chung đang đối mặt với thực tế là phần mềm đang bị lấn át bởi phần mềm nước ngoài. Hiện nay phần mềm xuất trong nước chỉ chiếm có 25% thị phần thị trường
Việt Nam. Như vậy có thể phần mềm nước ngoài đang làm mưa làm gió thị trường phần mềm nước ta. Điều này cũn có thể hiểu vì ngành công nghệ thông tin trong nước còn khá non trẻ và chưa thể cạnh tranh được với ngành phần mềm của nước ngoài, đặc biệt là Nhật, Hàn, Mỹ, Trung quốc, …