a) Công tác quảng cáo tiếp thị
Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng cáo để các công trình xây dựng, ngời tiêu dùng hiểu đợc chất lợng sản phẩm của công ty, giúp ngời tiêu dùng tránh mua phải hàng nhái, hàng giả, đồng thời nâng cao uy tín của công ty. Có thể quảng cáo trên một số tạp chí chuyên nghành kinh tế, xây dựng, mua sắm… trên các báo đại chúng biết thông tin về sản phẩm, hình ảnh, sản xuất kinh doanh của công ty.Quảng cáo trên Internet, trên các đài truyền hình Trung ơng và địa phơng. Có thể in và phát tờ rơi thông qua mạng l- ới phân phối và đội ngũ Marketing, làm một số biển quảng cáo, kiện toàn đội ngũ cán Marketing, để nắm bắt nhanh hơn nữa về các đối thủ cạnh tranh, giá cả thị trờng, quản trị các kênh phân phối.
b) Phát triển kênh tiêu thụ
Sản phẩm của công ty đ ợc phân phối chủ yếu trực tiếp cho các công trình xây dựng, một phần nhỏ cung cấp cho các đại lý, chi nhánh của công ty. Để thực hiện mở rộng thị trờng, tăng thị phần trong môI trờng cạnh tranh công ty nên mở thêm các văn phòng đại diện, các chi nhánh trong và ngoài nớc để chủ động hơn trong việc cung cấp hàng và quản lý tốt hơn nhu cầu của thị tr ờng, nắm bắt giá cả của các đối thủ cạnh tranh tại từng khu vực.
c) Tăng năng suất dịch vụ và khả năng sinh lời trong kinh doanh
Thông qua việc nghiên cứu thị trờng và tiếp thị để tìm hiểu nhu cầu,sở thích, các yếu tố làm hài lòng khách hàng. Điều này sẽ phục vụ tốt việc tiếp nhận yêu cầu của khách hàng đến việc chuyển giao.
Số lợng sản phẩm phải thoả mãn, chi phí dịch vụ lu thông phải đợc giảm, làm sao cho giá bán phù hợp với sự mong muốn của khách hàng nhng vẫn bảo về lợi ích của công ty.
Các đơn vị phải th ờng xuyên thông báo cho nhau qua Internet, fax, điện thoại để nắm rõ mọi vấn đề, từ đó nhà quản trị đ - a ra những quyết định kịp thời và chính xác.