P. hành chính
3.2Các đề xuất, kiến nghị về việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM Tân Bình Minh.
ty có những điều chỉnh và hoàn thiện cơ cấu tổ chức nhưng vẫn chưa thể đáp ứng hết được những nhu cầu thay đổi đó.
Do một số phòng ban trong công ty muốn tạo lập và duy trì quyền lực riêng đã làm phân tán sự chỉ đạo tập trung của công ty, dẫn đến tình trạng trì trệ không đáng có trong giải quyết công việc, nhất là trong công tác sản xuất kinh doanh của công ty.
Sự phát triển của khoa học kỹ thuật khiến cho lao động khó thích nghi được với sự thay đổi đó, việc thực hiện công việc kém hiệu quả góp phần làm giảm khả năng phối hợp giữa các phòng ban và các thành viên.
3.1.2 Phát hiện qua nghiên cứu thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM Tân Bình Minh. Tân Bình Minh.
Qua nghiên cứu thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM Tân Bình Minh thì những vấn đề đặt ra đối với công ty cần giải quyết đó là:
Công ty chưa có bộ phận nghiên cứu và phát triển thị trường: công ty đang trên đà mở rộng quy mô và phát triển thị trường đòi hỏi cần có bộ phận nghiên cứu nhu cầu khách hàng, tạo dựng hình ảnh của công ty trên thị trường.
Chức danh, nhiệm vụ của từng nhân viên chưa được xác định rõ ràng, đôi khi cấp dưới chịu sự kiểm soát của hai nhà quản trị.
Việc phân bổ nhân lực giữa các phòng ban chưa cân đối: đó là việc thừa thiếu nhân sự giữa các phòng ban. Đặc biệt là khi có các đơn đặt hàng vào dịp lễ.
Sự phối hợp giữa các phòng ban và các nhân viên trong công ty chưa tốt, thiếu sự nhịp nhàng làm giảm hiệu quả công việc.
Trình độ của nhân viên chưa cao do không được đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn.
3.2 Các đề xuất, kiến nghị về việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM Tân Bình Minh. TM Tân Bình Minh.