3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NHẬN THỨC CỦA DOANH
3.1.1Về việc nõng cao nhận thức chung về nhón hiệu
3.1.1.1 Tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn về quản trị nhón hiệu cho đội ngũ cán bộ quản lý
Doanh nghiệp cần chủ động trong việc tổ chức những khóa đào tạo ngắn ngày cho trước hết là các cán bộ quản lý, đặc biệt là quản lý kinh doanh và marketing nhằm trang bị những kiến thức chung nhất về nhón hiệu và giỳp cho đội ngũ cán bộ quản lý này có hiểu biết đúng đắn và nhón hiệu và vai trũ của nhón hiệu đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Việc trang bị kiến thức chung về nhón hiệu và quản trị nhón hiệu cho đội ngũ cán bộ quản lý sẽ góp phần làm tăng nhận thức chung cán bộ quản lý doanh nghiệp về nhón hiệu và tầm quan trọng của việc xõy dựng nhón hiệu, đồng thời thông qua họ để xây dựng ý thức phát triển nhón hiệu cho toàn thể cỏn bộ nhõn viờn của doanh nghiệp.
3.1.1.2 Tham dự cỏc hội thảo/hội nghị về quản trị nhón hiệu
Bên cạnh việc tổ chức các khóa đào tạo, doanh nghiệp cũng nên cử người tham gia các hội thảo, hội nghị hay các diễn đàn về nhón hiệu và những vấn đề liên quan. Việc tham gia những hội thảo hay diễn đàn, ngoài việc tạo điều kiện cho cỏn bộ quản lý của doanh nghiệp trang bị thờm kiến thức về nhón hiệu cũn mang lại cơ
hội cho họ trong việc mở rộng mạng lưới với những cơ sở hay đơn vị chuyên trách về xây dựng, phát triển và quản lý nhón hiệu.
Hiện nay, cú khỏ nhiều cỏc hội thảo, hội nghị về vấn đề quản trị nhón hiệu được các đơn vị hay tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp như Câu lạc bộ Hàng Việt nam chất lượng cao, Báo Sài gũn Tiếp thị, Phũng Thương mại và Công nghiệp Việt nam cũng như các hiệp hội doanh nghiệp. Những hội thảo, hội nghị này, mặc dù mới chỉ dừng lại ở mức độ cung cấp những kiến thức và trao đổi kinh nghiệm chung về nhón hiệu nhưng là những cơ hội khá tốt để các doanh nghiệp nâng cao nhận thức chung cho đội ngũ cán bộ của mỡnh về nhón hiệu.