2.3.2.1. Môi tr ng v mô
2.3.2.1.a. Kinh t
Theo s li u do T ng C c Th ng kê công b , n m 2014 là n m đ u tiên trong k
ho ch 5 n m (2011 – 2015), t ng tr ng kinh t không ch v đích mà còn v t k ho ch. So v i k ho ch ch tiêu t ng tr ng kinh t 5,8% mà Qu c h i đ a ra thì n m 2014 đ t 5,98% qu là con s đáng m ng cho n n kinh t Vi t Nam. M c t ng tr ng
2014 cao h n m c t ng tr ng 5,25% c a n m 2012 và 5,42% c a n m 2013 cho th y d u hi u tích c c c a n n kinh t .
Theo IMF, kinh t th gi i n m 2015 ph c h i m nh h n, t ng tr ng toàn c u đ c d báo là 4% t ng 0,6 đi m % so v i d báo t ng tr ng n m 2014. (cao h n khá nhi u m c t ng tr ng c a n m 2013 so v i 2012).
Kinh t Vi t Nam n m 2015 có m c ph c h i cao h n và có kh n ng đ t m c t ng tr ng t 6%-6,2%. y ban Giám sát tài chính Qu c gia nh n đ nh, t ng tr ng thu n l i h n ch y u nh y u t bên trong nh : t ng c u s h i ph c trong n m 2015 do
nh ng nguyên nhân sau:tiêu dùng ph c h i nh l m phát th p trong n m 2014 s giúp c i thi n s c mua c a dân chúng; đ u t t nhân c i thi n do môi tr ng kinh t v mô cùng v i nh ng c i cách th ch s t o d ng ni m tin c a doanh nghi p và h gia đình.
Bên c nh đó, t ng cung c ng đ c c i thi n nh quá trình tái c c u d n phát huy tác d ng đ i v i n ng su t c a n n kinh t . H n n a, giá hàng hóa th gi i ti p t c gi m s t o đi u ki n cho doanh nghi p c t gi m chi phí s n xu t, thúc đ y t ng cung trong n c. Trên c s tính toán trên c a y ban Giám sát tài chính Qu c gia v t tr ng c a x ng d u và các s n ph m hóa d u trong t ng giá tr công nghi p, v i d báo giá d u th gi i trong n m 2015 gi m 33% và gi đ nh giá x ng d u trong n c gi m t ng ng thì giá thành s n ph m s n xu t trong n c s gi m 3%.
Tuy nhiên, n m 2015,kinh t Vi t Nam s đ i m t v i nh ng khó kh n nh : giá d u gi m nh h ng đ n thu ngân sách và cân đ i ngân sách. Theo y ban Giám sát tài chính Qu c gia, v i d báo giá d u thanh toán trung bình n m 2015 là 60 USD/ thùng,
thì thu ngân sách t xu t kh u d u thô s h t 37 nghìn t đ ng so v i d toán(t ng đ ng v i 4% t ng thu NSNN), và gi m 47% sov i c th c hi n c a n m 2014. Bên c nh đó, gi đ nh các m c thu nh p kh u và phí x ng d u gi nguyên nh đ u n m 2014, thì v i giá d u nh trên, thu ngân sách s h t thêm kho ng 6.000 t đ ng. Do
v y, t ng m c h t thu ngân sách nhàn c t xu t kh u d u và thu , phí nh p kh u d u vào kho ng 43.000 t đ ng, b ng 4,6% t ng thu NSNN n m 2015. Do đó, y ban Giám sát tài chính Qu c gia d báo t c đ t ng tr ng quỦ 1/2015 s là 5,4%, cao h n
cùng kì 2014.Xu h ng này s ti p t c trong các quỦ ti p theo và m c tiêu t ng tr ng 6,2% c n m 2015 là kh thi.
L m phát s không có bi n đ ng l n do t ng c u trong n m 2015 m c dù c i thi n so v i n m 2014, nh ng m c đ v a ph i và không gây áp l c lên l m phát. Trong khi đó, giá hàng hóa th gi i đ c d báo s gi m trong n m 2015, t o đi u ki n c t gi m chi phí s n xu t và không t o ra y u t l m phát chi phí đ y. ng th i, l m phát tâm lí s ti p t c n đ nh nh n đ nh kinh t v mô trong n m 2014. Do đó, l m phát trong n m 2015 ph thu c ch y u vào chính sách qu n lỦ giá các m t hàng c b n.
2.3.2.1.b. Chính tr
V i l i th là n c có chi phí nhân công và chi phí c b n r ngoài ra Vi t Nam còn là m t trong nh ng qu c gia có môi tr ng kinh t chính tr n đnh trong khu v c
c ng nh trên th gi i m c dù còn g p nhi u v n đ v Bi n ông. S n đ nh chính tr
t o đi u ki n cho các công ty m i gia nh p th tr ng và đây c ng là nguy c đe d a
đ i v i th tr ng và khách hàng c a công ty Servier.
Ngoài ra, đ i v i các doanh nghi p kinh doanh trong l nh v c y t hi n đang đ c
h ng các các u tiên v thu h n là các doanh nghi p kinh doanh trong các l nh v c
khác. i u này t o đi u ki n thu n l i cho các doanh nghi p phát tri n d ch v t t h n. Tuy nhiên, vi c thay đ i th ng xuyên và không th ng nh t v các thông t h ng d n đ u th u y t t vi c đ u th u riêng l chuy n sang đ u th u t p trung theo tuy n s và s p t i là đ u th u t p trung theo c p qu c gia s là thách th c đ i v i các công ty kinh doanh trong l nh v c y t .
2.3.2.1.c. Xã h i
Vi t Nam chia thành 64 t nh, 5 khu v c (Tây B c, B c sông H ng; Trung ng; Nam; Mekong Delta). Dân s n m 2014: 90,73 tri u ng i. T c đ t ng dân s : 1,06%. V i c c u dân s tr , m t n a dân s nh h n 30 n m tu i và d báo kinh t Vi t Nam
phát tri n n đ nh trong nh ng n m t i. Chi tiêu cho y t , ch m sóc s c kh e bình quân
cho đ i s ng. áng l u Ủ, m c chi tiêu bình quân này c a nhóm h gia đình giàu nh t
cao h n g p 3,8 l n so v i nhóm h nghèo nh t và c a h thành th cao h n 1,43 l n so v i h nông thôn.
D đoán n m 2020, dân s Vi t Nam s v t qua Nh t B n đ ng th t châu Ễ.
Kh n ng tiêu th s n ph m th tr ng s tr thành m t y u t l n trong t ng quan kinh t . S phát tri n dân s và s di dân vào đô th s đ a n n kinh t t i Vi t Nam đ t
đ n nh ng t m cao m i. D báo s xu t hi n m t t ng l p m i có thu nh p cao Vi t
Nam vào n m 2016, chi m ít nh t 10% trong t ng s dân. T ng l p này s là l c l ng thúc đ y s t ng tr ng các nhu c u cao c p, nhu c u xa x và d n đ n các thành ph n kinh t khác phát tri n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Thu nh p bình quân đ u ng i c a Vi t Nam t ng t m c 423 USD n m 2001 lên 722 USD n m 2006; 835 USD n m 2008; 1.100 USD vào n m 2009; 1.160 USD n m 2010 và n m 2011 là 1.300 USD (ngu n www.gso.gov.vn).
2.3.2.1.d. T nhiên
Vi t Nam là n c có khí h u nhi t đ i m gió mùa di n bi n th t th ng và r t kh c nghi t. c bi t là mùa khô nhi t đ có nh ng n i lên đ n 36 đ C. i v i thu c thì đi u ki n b o qu n bình th ng là trong đi u ki n khô, thoáng, nhi t đ t 15-250C, cao nh t không đ c quá 30 đ C, tránh ánh sáng tr c ti p gay g t, các mùi hôi th i t
bên ngoài tác đ ng vào. Yêu c u b o qu n thu c kho mát (nhi t đ t 8-150C), kho l nh (nhi t đ không quá 80C), t l nh (nhi t đ t 2-80C), đông l nh (nhi t đ không v t quá - 100C). Bên c nh nhi t đ th p, còn c n chú Ủ đ n đ m t ng đ i không quá 70% (Quy t đ nh s 2701/2001/QÐ-BYT ngày 29/6/2001 c a B Y t ). Nhi u th thu c tuy h n dùng còn dài nh ng ph i b đi vì l p b c đ ng b n t, ch y n c, thu c b c màu, đ i màu (do khí h u nóng m c a n c ta ho c do khâu v n chuy n không đúng quy đ nh). Vì v y ph i luôn luôn chú Ủ đ n các y u t v môi tr ng nh ch ng
l ng thu c.Vì v y, vi c b o qu n, phân ph i thu c ph i đúng tiêu chu n đ đ m b o ch t l ng thu c làm t ng thêm chi phí cho giá thành s n ph m.
2.3.2.1.e. Công ngh
Theo IMS Health, Vi t Nam thu c 17 n c có ngành công nghi p d c đang phát
tri n. Phân lo i này d a trên tiêu chí ch y u là t ng giá tr thu c tiêu th hàng n m, ngoài ra còn có các tiêu chí khác nh m c đ n ng đ ng, ti m n ng phát tri n th
tr ng và kh n ng thay đ i đ thích nghi v i các bi n đ i chính sách v qu n lỦ ngành d c t i các qu c gia này. Th tr ng d c ph m Vi t Nam có m c t ng tr ng cao nh t ông Nam Ễ, kho ng 16% hàng n m. N m 2013 t ng giá tr tiêu th thu c là 3,3
t USD, d báo s t ng lên kho ng 10 t USD vào n m 2020.
C c u th tr ng thu c ch y u là thu c generic chi m 51,2% trong n m 2012 và
bi t d c là 22,3%. Kênh phân ph i chính là h th ng các b nh vi n d i hình th c thu c đ c kê đ n (ETC) chi m trên 70%, còn l i đ c bán l h th ng các qu y thu c (OTC). Tiêu th các lo i thu c t i Vi t Nam hi n nay c ng đang trong xu h ng chung c a các n c đang phát tri n. M c chi tiêu cho s d ng thu c c a ng i dân
Vi t Nam còn th p, n m 2012 là 36 USD/ng i/n m (so v i Thái Lan: 64 USD,
Malaysia: 54 USD, Singapore:138 USD), cùng v i m i quan tâm đ n s c kh e ngày càng nhi u c a 90 tri u dân s là nh ng y u t thúc đ y phát tri n ngành d c Vi t Nam.
Công nghi p d c Vi t Nam ch m i đáp ng đ c kho ng 50% nhu c u s d ng thu c tân d c c a ng i dân và 50% còn l i ph i nh p kh u, ch a k nh p kh u
nguyên li u đ u vào và các ho t ch t đ s n xu t thu c. T ng giá tr nh p kh u thu c
n m 2013 trên 1,8 t USD, trong khi n m 2008 con s này ch m i 864 tri u USD, t ng hàng n m trong giai đo n 2008-2013 là 18%.
Các doanh nghi p d c trong n c đang có xu h ng nâng c p nhà máy s n xu t
đ t các tiêu chu n qu c t nh PIC/S-GMP, EU-GMP đ s n xu t thu c generic ch t
gia công và s n xu t thu c nh ng quy n là con đ ng ng n và hi u qu đ theo k p
trình đ c a ngành d c th gi i và t ng n ng l c c nh tranh.
2.3.2.2. Môi tr ng vi mô
2.3.2.2.a. i th c nh tranh hi n t i
So v i các ngành công nghi p hàng tiêu dùng, ngành d c có y u đi m trong vi c t o đòn b y nâng cao s c m nh th ng hi u c a mình. Nguyên nhân chính là do thu c
th ng b kìm hưm b i thu c tính ch c n ng –nghiên c u lâm sàng và nh ng tác d ng ph kèm theo c a s n ph m. a s các s n ph m hùng m nh khi còn b o h b n quy n, th tr ng đa s đ c nh t. Các nghiên c u v h ng đi u tr và các phác đ đi u tr thay đ i theo t ng n m, các bác s thì luôn c p nh t nh ng h ng đi u tr t t nh t cho b nh nhân. Vì th , các bác s có xu h ng thích s d ng s n ph m m i nh t cho b nh nhân c a mình. i di n v i s n ph m h t h n b o h b n quy n, cu c ch i tr nên khó kh n h n khi thu c generic b t đ u t xu t hi n t o l i th c nh tranh v i giá
r và xâu xé mi ng bánh th tr ng không th ng ti c. Ngoài ra, hi n nay các thu c
generic đ c s n xu t trong n c v i l i th giá r đ c nhà n c u tiên nhi u chính sách trong vi c đ u th u thu c d n đ n vi c kinh doanh c a các công ty n c ngoài khó kh n h n h n.
Hi n nay, công ty Servier đang có hai đ i th c nh tranh v hai dòng s n ph m tim m ch và n i khoa l n nh t đó là công ty MSD và công ty Astrazeneca. Công ty Astrazeneca là công ty D c đa qu c gia c a Anh và Th y S . Công ty MSD là công ty D c đa qu c gia c a M . C hai công ty này đ u có tr ng tâm là các s n ph m v tim m ch và n i khoa. T i TP.HCM, các c s đi u tr l n nh b nh vi n Ch R y, b nh vi n nhân dân 115, b nh vi n nhân dân Gia nh….thì th ph n thu c tim m ch chi m cao nh t h u h t đ u là c a các s n ph m c a các công ty này chia s nhau.
nh n đ nh rõ h n v các đ i th c nh tranh hiên t i, tác gi s d ng ma tr n hình nh c nh tranh đ đánh giá nh ng đi m y u đi m m nh c a công ty Servier đ i v i hai đ i th c nh tranh hi n t i.
Ma tr n hình nh c nh tranh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vi c l a ch n các y u t trong ma tr n hình nh c nh tranh d a trên k t qu th o lu n v i các chuyên gia v nh ng v n đ nh th ph n, uy tín, ch t l ng s n ph m,
giá bán s n ph m, ch t l ng s n ph m và các y u t khác. K t qu thu đ c là 10 y u t đ a vào ma tr n. Sau đó, các chuyên gia s ti n hành đánh giá m c đ quan tr ng c a t ng y u t c ng nh so sánh và cho đi m theo t ng y u t đ i v i ba công ty.
B ng 2.4. Ma tr năhìnhă nh c nh tranh c aăcôngătyăServier
S T T Y u t M c đ quan tr ng M căđ c nh tranh Côngătyă Servier Côngătyă Astrazeneca Côngătyă MSD ánh giá S đi m ánh giá S đi m ánh giá S đi m 1 Uy tín c a công ty 0.120 3 0.36 4 0.48 4 0.48 2 Th ph n c a s n ph m 0.120 3 0.36 3 0.36 2 0.24 3 Ch t l ng s n ph m 0.120 3 0.36 4 0.48 3 0.36 4 Giá bán s n ph m 0.084 2 0.17 2 0.17 2 0.17 5 N ng l c marketing 0.108 3 0.32 4 0.43 3 0.32 6 Kênh phân ph i 0.090 2 0.18 3 0.27 3 0.27 7 S đa d ng c a s n ph m 0.090 3 0.27 4 0.36 2 0.18 8 Kh n ng tài chính 0.066 2 0.13 4 0.26 4 0.26 9 N ng l c qu n tr 0.120 3 0.36 4 0.48 2 0.24 10 ào t o hu n luy n 0.084 4 0.34 3 0.25 2 0.17 T ng c ng 1 2.84 3.54 2.69
K t qu thu đ c t ma tr n hình nh c nh tranh, chúng ta có th x p h ng đ i th c nh tranh nh sau: th nh t là công ty Astrazeneca, theo sau là công ty MSD. T ng s đi m quan tr ng c a công ty Astrazeneca là 3,54 cho th y công ty Astrazeneca là đ i th c nh tranh m nh nh t, n u xét theo khía c nh chi n l c thì công ty