- Tăng cường công tác quản lý, giám sát việc ký kết, thực hiện các hợp đồng nhập khẩu, đảm bảo tiến độ và thời gian Xây dựng những quy trình nhập khẩu chuẩn để tránh
3.2.2. Giải pháp đối với phát hiện nghiên cứu thứ hai, Tổng công ty thiếu linh hoạt trong việc sử dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro biến động tỷ giá và Tổng công ty sử
trong việc sử dụng các biện pháp phòng ngừa rủi ro biến động tỷ giá và Tổng công ty sử dụng chủ yếu là đồng USD trong thanh toán chưa đa dạng đồng tiền thanh toán
Các giải pháp đối với Tổng công ty
Nhất là Tổng công ty cần sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro do biến động tỷ giá hối đoái một cách linh hoạt.
Các công cụ phòng ngừa rủi ro do biến động tỷ giá hối đoái rất nhiều và đối với từng thời điểm, trong từng trường hợp biến động của thị trường thì lại có những biện pháp có thể thích hợp nhất. Do vậy mà Tổng công ty cần có những quyết định đúng đắn và phải phân tích kỹ trước khi đưa ra quyết định sao cho hợp lý và hạn chế mức tối thiểu mức độ ảnh hưởng nhất, đem lại lợi nhuận cho Tổng công ty.
Tiếp theo là Tổng công ty cần đa dạng hóa đồng tiền trong thanh toán
Tuy Tổng công ty nhập khẩu ở nhiều thị trường khác nhau tuy nhiên đồng tiền mà Tổng công ty chủ yếu sử dụng trong thanh toán là đồng USD. Do vậy mà Tổng công ty cần đa dạng hóa đồng tiền thanh toán do Tổng công ty có thể lựa chọn thị trường và lựa chọn đồng tiền thanh toán. Do vậy nếu Tổng công ty lựa chọn đồng tiền thanh toán đang có xu hướng giảm giá so với đồng VNĐ thì sẽ giảm đi được giá hàng nhập khẩu, tiết kiệm được chi phí đồng thời lượng hàng nhập khẩu sẽ tăng lên và ngược lại nếu như lựa chọn mình một đồng tiền thanh toán và đồng tiền đó có xu hướng tăng so với đồng VNĐ thì doanh nghiệp sẽ chịu khoản lỗ, giảm lợi nhuận của Tổng công ty.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
- Phối hợp với đối tác nước ngoài có kinh nghiệm về chuyên môn, nghiệp vụ để đào tạo cho các cán bộ nhập khẩu của Tổng Công ty, nhằm nâng cao hiệu quả làm việc.
- Tiếp tục nghiên cứu cải tiến cơ chế quản lý, cơ chế trả tiền lương, tiền thưởng gắn với năng suất chất lượng, hiệu quả của người lao động, làm cho người lao động gắn bó, yên tâm đóng góp vì sự phát triển của Tổng Công ty.
- Đẩy mạnh hoạt động của Công đoàn, Đoàn thanh niên, phát huy vai trò của cán bộ, đoàn viên, hội viên tham gia xây dựng Công ty vững mạnh toàn diện. Tổ chức các phong trào thi đua trong CB, NV một cách thiết thực hiệu quả. Tiếp tục thực hiện nếp sống văn hoá – văn minh doanh nghiệp. Giữ vững kỷ luật, tăng cường kỷ cương; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm nội quy kỷ luật của Tổng Công ty.
- Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thu hút và bồi dưỡng nhân tài, những người có năng lực để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo.
- Đẩy mạnh hoạt động ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào sản xuất, đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, sáng chế trong cán bộ, công nhân viên nhằm tăng năng suất, chất lượng lao động.