I vi Chính ph và Ngân hàng Nhà nc

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP PHI TÀI CHÍNH NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 48)

Ng n hàng Nhà n ckhông nên ch y theo ch tiêu t ng tr ng TD (hi n đang l n h n nhu c u th c t ), bu c các ngân hàng th ng m i ph i t ng d n TD m t cách c ng nh c nh hi n nay. T ng t , các chính sách h tr ti p c n v n và lưi su t cho các DN trong ngành công nghi p, các ngành ph c v xu t kh u, các gói TD gi i c u b t đ ng s n c ng c n đ c xem xét c n tr ng. i v i nh ng DNNY đang s d ng n vay kém hi u qu (nh m t s DNNY ngành Công nghi p, B t đ ng s n), vi c cho DN vay thêm có th không giúp DN thoát kh i khó kh n mà còn t ng áp l c tr n và lưi vay cho DN khi hàng hóa s n xu t ra không tiêu th đ c.

V phía Chính ph , chính sách c n thi t hi n nay là h tr DN tiêu th s n ph m trên c th tr ng n i đ a và xu t kh u vì giá tr hàng t n kho t ng cao khi n ho t đ ng SXKD c a DN g p nhi u khó kh n. Các bi n pháp kích c u c n th c hi n thông qua h tr tr c ti p cho ng i tiêu dùng trong n c, không h tr cho nhà s n xu t nh tr c đây. Trên th tr ng xu t kh u, Chính ph c n h tr DN thông qua các ch ng trình xúc ti n th ng m i, các hi p đ nh th ng m i v i các n c đ t o đi u ki n thu n l i cho các DN trong đàm phán kinh doanh qu c t . Khi đ c tháo g đ u ra, các DN có th quay vòng v n nhanh h n, thanh toán đ c các kho n v n đang chi m d ng c a DN đ i tác. T đó t o ra hi u ng giúp các DN cùng thoát kh i tình tr ng khó kh n, t ng kh n ng tr n và lưi vay.

C c u l i n c a khu v c DN là v n đ quan tr ng nh ng c n th i gian dài đ th c hi n. Hi n nay Ngân hàng Nhà n c đang th c hi n các chính sách c c u l i th i h n tr n và giưn th i gian chuy n nhóm n x u cho các DN tùy theo n ng l c tài chính và kh n ng tr n c a DN theo Quy t đ nh 780/Q -NHNN ngày 23/4/2012 nh mgiúp các DN ho t đ ng hi u qu ti p t c vay v n và duy trì ho t đ ng SXKD. Vi c này ch giúp n x u danh ngh a không t ng lên và duy trì tình tr ng kém hi u qu c a các DN. Vi c tái c u trúc n DN c n đ c xem xét toàn di n và th c hi n m t cách d t khoát. Vi t Nam c n ch p nh n vi c các DN có th phá s n khi ho t đ ng không hi u qu . Tuy nhiên, đ i v i các DN ho t đ ng SXKD có hi u qu , Chính ph c n h tr tháo g khó kh n liên quan đ n BTC DN thông qua c i cách c ch , hoàn thi n các lu t đi u ch nh ho t đ ng mua bán n , mua bán DN ho c Chính ph tr c ti p mua n DN thông qua Công ty mua bán n và tài s n t n đ ng c a DN (DATC) đ giúp DN gi i quy t các kho n n , lành m nh hóa tình hình tài chính ho c chuy n sang các ch s h u, các nhà đi u hành DN hi u qu h n.

V n đ c i thi n c c u v n c a DN, đ c bi t là v n đ u t dài h n, c n đ c nghiên c u c th h n t góc đ t ng th th tr ng tài chính. N i dung này có th đ c tri n khai trong nh ng đ tài ti p theo.

TÀI LI U THAM KH O TI NGăVI T

1. Ph m An (2013), “Trên 2.600 DN kinh doanh B S, xây d ng gi i th ”, CafeF, truy c p ngày 2/4/2013 t i đ a ch :

http://cafef.vn/thi-truong-dau-tu/tren-2600-dn-kinh-doanh-bds-xay-dung-giai-the- 20130116041519855ca43.chn.

2. Quang Anh (2012), “H l y ph thu c vào n vay”, Th i báo Ngân hàng, truy c p ngày 19/10/2012 t i đ a ch :

http://www.thoibaonganhang.vn/tin-tuc/5-he-luy-phu-thuoc-vao-no-vay-3880.html. 3. Nguy n Công Bình, ng Kim C ng (2008), Phân tích các báo cáo tài chính, NXB

Giao thông V n t i.

4. B K ho ch và u t (2007), Quy t đnh s 337/Q -BKH ngày 10/4/2007 v vi c

an hành Quy đ nh n i dung H th ng ngành kinh t c a Vi t Nam.

5. Bodie, Zvi; Kane, Alex và Marcus, Alan J. (2008), Nh ng v n đ c n n c a đ u t , b n d ch c a Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

6. M nh Bôn (2013), “G n 15.300 DN phá s n, ng ng ho t đ ng ch là ph n n i”,

Chuyên trang h tr h th ng đ ng ký thông tin doanh nghi p qu c gia, truy c p ngày 2/4/2013 t i đ a ch :

http://dangkydoanhnghiep.info/a/news?t=4&id=1008963.

7. Brealey, Richard A. và Myers, Stewart C. (1996), Nguyên lý tài chính công ty, ch ng 17-18, b n d ch c a Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

8. CafeF (2013), “H s công ty”, CafeF, truy c p ngày 10/5/2013 t i đa ch : http://cafef.vn/.

9. Chính ph (2012), Ngh quy t 13/NQ-CP ngày 10 tháng 5 n m 2012 v m t s gi i pháp tháo g khó kh n cho s n xu t kinh doanh, h tr th tr ng.

10.Chính ph (2009), Quy t đ nh 443/Q -TTg ngày 04 tháng 4 n m 2009 v vi c h tr lãi su t cho các t ch c, cá nhân vay v n trung, dài h n ng n hàng đ th c hi n đ u

11.Chính ph (2009), Quy t đ nh 131/Q -TTg ngày 23 tháng 1 n m 2009 v vi c h tr lãi su t cho các t ch c, cá nhân vay v n ng n hàng đ s n xu t - kinh doanh.

12.C phi u 68 (2013), “Công ty niêm y t”, C phi u 68, truy c p ngày 10/5/2013 t i đa ch :

http://www.cophieu68.com.

13.Gafin (2013), “S li u”, Gafin, truy c p ngày 30/5/2013 t i đa ch : http://gafin.vn/so-lieu.htm.

14.Gafin (2012), “D n tín d ng ho t đ ng th ng m i, v n t i và vi n thông gi m m nh nh t”, Gafin, truy c p ngày 19/10/2012 t i đa ch :

http://gafin.vn/20120830044555227p0c34/du-no-tin-dung-hoat-dong-thuong-mai-van- tai-va-vien-thong-giam-manh-nhat.htm.

15.H H ng (2013), “S doanh nghi p gi i th n m 2012 cao k l c”, Di n đàn doanh

nghi p, truy c p ngày 01/4/2013 t i đa ch :

http://dddn.com.vn/20130322034549828cat44/so-doanh-nghiep-giai-the-nam-2012- cao-ky-luc.htm.

16.Nguy n Minh Ki u (2006), Tài chính công ty, NXB Th ng Kê, Hà N i.

17.Meredith Woo ậ Cumings (1999),“Ch ng 9: M đ u v s th n k : Nhà n c và c i cách khu v c doanh nghi p t i Hàn Qu c”, trong Stiglitz, Joseph E.; Yusuf, Shahid và đ ng tác gi , biên d ch Hu nh V n Thanh, Nhìn l i s th n k c a các n c ông Á,

NXB T đi n Bách Khoa.

18.Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam (2013), “Th ng kê ti n t ngân hàng”, Ngân hàng Nhà

n c Vi t Nam, truy c p ngày 10/5/2013 t i đa ch : http://www.sbv.gov.vn/.

19.Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam, Báo cáo th ng niên các n m 2007-2011, Thông cáo báo chí v t ng k t ho t đ ng n m 2012 và đ nh h ng n m 2013 ra ngày 9/1/2013.

20.Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam (2012), Quy t đ nh s 780/Q -NHNN ngày 23 tháng

21.Nam Phong (2012), “L m d ng v n vay, doanh nghi p t đào th i”, Di n đàn Kinh t Vi t Nam, truy c p ngày 19/10/2012 t i đ a ch:

http://vef.vn/2012-10-11-lam-dung-von-vay-doanh-nghiep-tu-dao-thai-.

22.S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i (2012), “H th ng ngành kinh t HaSIC và K t qu phân ngành theo HaSIC”, S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i, truy c p ngày 1/11/2012 t i đa ch :

http://www.hnx.vn/web/guest/107/-/asset_publisher/MR4v/content/so-gdck-ha-noi- cong-bo-he-thong-nganh-kinh-te-hasic-va-ket-qua-phan-nganh-cho-doanh-nghiep- niem-yet-%C4%91ang-ky-giao-dich-tu-01-10-2012.

23.S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i (2013), “T ch c phát hành”, S Giao d ch Ch ng khoán Hà N i, truy c p ngày 30/5/2013 t i đa ch :

http://hnx.vn/web/guest/dang-niem-yet.

24.S Giao d ch Ch ng khoán thành ph H Chí Minh (2013a), “Danh sách phân ngành các công ty niêm y t trên HOSE”, S Giao d ch Ch ng khoán thành ph H Chí Minh, truy c p ngày 30/11/2012 t i đa ch :

http://www.hsx.vn/hsx/Modules/News/NewsDetail.aspx?id=73986.

25.S Giao d ch Ch ng khoán thành ph H Chí Minh (2013b), “Niêm y t”, S Giao d ch Ch ng khoán thành ph H Chí Minh, truy c p ngày 30/5/2013 t i đa ch :

http://www.hsx.vn/hsx/Default.aspx.

26.Stickney, Clyde P. và Weil, Roman L. (1997), K toán tài chính, B n d ch ti ng Vi t c a Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

27.N.Tr n Tâm ậ Chí Nhân - Thanh Xuân (2012), “Phá s n vì s ng nh ngân hàng”,

Thanh Nien Online, truy c p ngày 19/10/2012 t i đ a ch :

http://www.thanhnien.com.vn/pages/20120408/pha-san-vi-song-nho-ngan-hang.aspx. 28.Nguy n c Thành (2011), Báo cáo th ng niên kinh t Vi t Nam 2011: N n kinh t

tr c ngã a đ ng, NXB i H c Qu c Gia Hà N i.

29.Nguy n Xuân Thành (2002), Kh ng ho ng tài chính ông Á: Mô h nh kh ng ho ng th h th 3, Ch ng trình Gi ng d y Kinh t Fulbright.

30.Nguy n Xuân Thành (2012), S c kh e c a doanh nghi p: làm g đ v c d y?, Bài tham lu n t i H i th o qu c gia “Kinh t Vi t Nam n m 2012: T o b c ngo t đ xoay chuy n tình th ”.

31.Tr n Ng c Th và các c ng s (2007), Tài chính doanh nghi p hi n đ i, tái b n l n th 2, NXB Th ng Kê, Hà N i.

32.T ng c c th ng kê (2013a), Niên giám Th ng kê n m 2012 - B n tóm t t.

33.T ng c c th ng kê (2013b), “S li u th ng kê”, T ng c c th ng kê, truy c p ngày 31/5/2013 t i đa ch :

http://gso.gov.vn/Default.aspx?tabid=706&ItemID=13412.

34.T ng c c th ng kê (2012a), Báo cáo k t qu đi u tra th c tr ng và t nh h nh khó kh n

c a DN s 15/BC-TCTK ngày 28/4/2012.

35.T ng c c th ng kê (2012b), Báo cáo k t qu rà soát s l ng doanh nghi p n m 2012. 36.T ng c c th ng kê (2012c), Niên giám Th ng kê n m 2011.

37.T ng c c th ng kê (2010), K t qu s n xu t kinh doanh c a DN Vi t Nam n m 2009.

38.Nguyên V (2013), ““Báo đ ng” th t nghi p do doanh nghi p phá s n”, VnEconomy, truy c p ngày 31/5/2013 t i đa ch :

http://vneconomy.vn/2013052912250716P0C9920/bao-dong-that-nghiep-do-doanh- nghiep-pha-san.htm.

TI NGăANH

39.Altman, Edward I. (2003), “The Use of Credit Scoring Models and the Importance of a Credit Culture, Google.com, truy c p ngày 05/1/2013 t i đ a ch :

https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&v ed=0CC4QFjAA&url=http%3A%2F%2Fpages.stern.nyu.edu%2F~ealtman%2F3- %2520CopCrScoringModels.pdf&ei=KIunUamfO4PZkAWWl4GYDg&usg=AFQjC NF9QQo1SeF_WzYwU5fVVEGJos8FsQ&sig2=VmsNXh_a1mS8Go0G2OUTBQ&b vm=bv.47244034,d.dGI.

40.Altman, Edward I. (2000), Predicting financial distress of companies: Revisiting the Z-Score and Zeta models.

41.Arcand, Jean-Louis; Berkes, Enrico and Panizza, Ugo (2012), Too much Finance, IMF

Working Paper WP/12/161.

42.Asian Development Bank (2012), “Key Indicators for Asia and the Pacific 2012”, Asian Development Bank, truy c p ngày 20/10/2012 t i đa ch :

www.adb.org/statistics.

43.Cecchetti, Stephen G.; Mohanty, M. S. and Zampolli, Fabrizio (2011), The Real Effects of Debt, BIS Working Papers No 352.

44.Eggertsson, Gauti B. and Krugman, Paul (2010), Debt, Deleveraging, and the Liquidity Trap: A Fisher-Minsky-Koo Approach.

45.IMF (2000), Thailand: Selected Issues, IMF Staff Country Report No. 00/21.

46.Korean Statistical Information Service (KOSIS) (2013), “Statistical Database”, Korean Statistical Information Service, truy c p ngày 06/3/2013 t i đa ch :

http://kosis.kr/eng/database/database_001000.jsp?listid=K&subtitle=Economy/Corpor ate%20Business(Company).

47.Kyung ậ Mook Lim (2010), Structural Fundamentals of Korean Corporations: This Time Was Different, Conference on Global Economic Crisis: Impacts, Transmission, and Recovery.

48.Modigliani, Franco and Miller, Merton (1958), “The Cost of Capital, Corporate Finance and the Theory of Investment”, American Economic Review, Vol. 48, (No. 3), pp. 261-297.

49.Reinhart, Carmen M. and Rogoff, Kenneth S. (2010), Growth In a Time of Debt. 50.Reinhart, Carmen M. and Reinhart, Vincent R. (2010), After the Fall.

51.The Stock Exchange of Thailand (SET) (2013), “Market Statistics”, The Stock Exchange of Thailand, truy c p ngày 06/3/2013 t i đa ch :

http://www.set.or.th/en/market/market_statistics.html.

52.Wang Xiaotian (2012), “Corporate debt burden a systemic risk”, China Daily, truy c p ngày 15/4/2013 t i đ a ch :

http://www.chinadaily.com.cn/business/2012-05/18/content_15328075.htm. 53.World Bank (2012),“Data”, World Bank, truy c p ngày 20/10/2012 t i đa ch :

http://databank.worldbank.org.

54.World Bank (2009), “Restructuring private debt: Republic of Korea”, World Bank, truy c p ngày 07/03/2013 t i đ a ch :

http://siteresources.worldbank.org/ECAEXT/Resources/258598-

PH L C

Ph ăl că1. Cácăt ăs ăđònăb yăvƠăt ăs ăthanhăkho n

T ăs Côngăth cătính ụăngh a Thangăđo

Nhóm t s đòn b y T s đòn b y T ng tài s n Ngu n v n ch s h u = 1 + N ph i tr Ngu n v n ch s h u

Cho bi t t tr ng t ng tài s n đ c tài tr b ng n c a DN, hay m c đ ph thu c c a DN vào các ch n . BTC ch giúp t ng ROE n u ROA l n h n chi phí vay (sau thu ). T s này càng cao thì r i ro tài chính c a DN càng l n. Ph thu c vào b n ch t ngành ho t đ ng chính c a DN. Xác đ nh t s đòn b y c a DN là t t hay x u d a vào so sánh v i t s đòn b y bình quân ngành (Bodie, Kane và Marcus, 2008).

Ph n l n các DN s n xu t l n đi vay kho ng 30% - 60% trên t ng tài s n (Stickney và Weil, 1997), t c t s đòn b y kho ng 1,43 ậ 2,50. T s n ph i tr N ph i tr Ngu n v n ch s h u T s gi a ngu n v n mà t t c các ch n cung c p cho DN so v i ngu n v ncác ch s h u b vào.

Các DN s n xu t l n th ng có t s n ph i tr kho ng t 0,43 đ n 1,50 (vì T s n ph i tr = T s đòn b y - 1).

T s n vay

Vay và n ng n h n + Vay và n dài h n Ngu n v n ch s h u

T s ngu n v n vay ph i tr lưi đ c cho vay t các t ch c tài chính so v i ngu n v n ch s h u.

Các t s n càng cao thì r i ro DN không th tr n g c và lưi trong t ng lai càng l n (Stickney và Weil, 1997).

So sánh v i t s n vay/v n ch s h u bình quân ngành và các DN qu c gia khác đ xác đ nh m c đ BTC cao hay th p.

Nhómăt ăs ăthanhăkho n

T s thanh toán lãi vay (t s đ m b o lưi vay)

Thu nh p tr c thu và lãi vay ( B T) Chi phí lãi vay

o s l n l i nhu n b o đ m vi c chi tr lưi su t c ng nh cho bi t 1 đ n v chi phí lưi vay trong k s t o ra bao nhiêu đ n v EBIT.

T s này đ c cho là t ng đ i th p khi giá tr b ng 3 tr xu ng (theo Stickney và Weil, 1997). T s thanh kho n hi n hành Tài s n ng n h n N ng n h n Cho bi t kh n ng DN hoàn tr các kho n n ng n h n b ng tài s n l u đ ng và đ u t ng n h n. T s này quá th p thì DN không đ kh n ng thanh toán, quá cao là DN đang đ u t quá m c vào tài s n ng n h n, làm

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP PHI TÀI CHÍNH NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)