Tình hình sd ng n phi tr khác

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP PHI TÀI CHÍNH NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 31)

Trong giai đo n 2008 ậ 2011, giá tr n ph i tr c a DNNY chi m t l ngày càng t ng trong t ng ngu n v n, đ tm c 26,4% vào n m 2011.

Hình 3.5.ăC ăc uăngu năv nă290ăDNNYăt iă31/12ă(2008 ậ 2011)

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC các DNNY

0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40 1,60 1,80 2,00 2,20 2,40 2,60 Nông Lâm nghi p Khai khoáng Công

nghi p d ngXây V n t i TM-DV Thông tin B S KH-CN Bình quân

Vi t Nam Hàn Qu c

Thái Lan M

Các n n kinh t m i n i Các n n kinh t châu Á m i n i

35,29% 38,01% 36,49% 35,23% 22,21% 21,41% 23,05% 26,38% 42,50% 40,58% 40,46% 38,39% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 2009 2010 2011 Ngu n v n ch s h u N ph i tr khác T ng n vay

Bên c nh s d ng n vay cao, Hình 3.5 và 3.6 c ng cho bi t t s đòn b y và t s n ph i tr c a DNNY (trong c 3 nhóm) khá cao và t ng liên t c qua các n m. Bình quân giai đo n 2008 - 2011, t s đòn b y c a DNNY kho ng 2,4, t c là ngu n v n ch s h u ch đóng góp kho ng 42% vào t ng tài s n các DNNY. Tính riêng 290 DNNY nhóm 1, t s này còn t ng lên 2,605 l n vào n m 2011, cao h n m c c n trên c a t s đòn b y các DN s n xu t l n là t 1,43 đ n 2,50 theo kinh nghi m c a Stickney và Weil (1997).

Hình 3.6. T ăs đònăb yă(2008 ậ 2011) Hình 3.7. T ăs n ăph iătr ă(2008 ậ 2011)

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC các DNNY.

H n n a, t s n ph i tr c a các DNNY c a Vi t Nam cao h n h n so v i các DN phi tài chính c a Thái Lan và Hàn Qu c. N m 2010, 580 DNNY (nhóm 3) có t s n ph i tr bình quân là 1,3 trong khi t s này c a các DN Thái Lan là 1,13 và Hàn Qu c ch 1,03. N m 2011, t s n ph i tr c a các DNNY Thái Lan là 1,24 trong khi c a DNNY Vi t Nam là 1,43 (xem thêm Ph l c 8 và Ph l c 10). Tuy t s này th p h n t s n ph i tr bình quân vào th i đi m kh ng ho ng tài chính 1997 c a các DN phi tài chính t i Hàn Qu c là 3,67 (Haggard và c ng s (2003), trích trong Kyung ậ Mook Lim (2010)) và Thái Lan là 4,61 (IMF, 1999) nh ng c ng cho th y DNNY Vi t Nam đư ph thu c nhi u vào ngu n v n bên ngoài, g m c n vay và n ph i tr khác.

Phân tích xu h ng (Ph l c 7) cho bi t các kho n n ph i tr khác t ng ch y u do t ng kho n ph i tr ng i bán và ng i mua tr ti n tr c. T n m 2010, t ng hai kho n m c này t ng nhanh(t ng 33,60% n m 2010, 40,59% n m 2011), chi m trên 55% các kho n n ph i tr khác và 14,57% t ng ngu n v n c a DNNY vào n m 2011. S ti n ph i thu khách hàng n m 2010 và 2011 l n l tt ng 44,15% và 13,23%, x p x t ngs ph i tr ng i bán và ng tr c ng i mua (b ng 88,67% n m 2011), chi m 12,92% t ng tài s n các DNNY

(Ph l c 6). Nh ng con s trên cho th y các DN chi m d ng v n l n nhau v i t l khá l n 2,00 2,20 2,40 2,60 Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3 2008 2009 2010 2011 0,00 0,50 1,00 1,50 Nhóm 1 Nhóm 2 Nhóm 3 2008 2009 2010 2011

trong t ng tài s n. Ngoài ra, vi c tiêu th hàng hóa có d u hi u ch m l i t n m 2010, th hi n qua giá tr hàng t n kho c a DN t ng 34% trong m i n m 2010 và 2011, t tr ng trong t ng tài s n t ng t 17,21% lên 19,92% và s ngày t n kho t ng t 82 ngày lên 93 ngày (Ph l c 7 và Ph l c 11). Vi c gia t ng n vay đ m r ng SXKD đư làm t ng l ng hàng hóa s n xu t ra, nh ng s c mua c a n n kinh t đ i v i s n ph m c a các DNNY l i gi m sút trong nh ng n m 2010 ậ2011. L ng s n ph m s n xu t ra không tiêu th đ c làm gi m ngu n ti n thu t bán hàng, gi m kh n ng thanh kho n và hi u qu s d ng v n kinh doanh c a DN. Khi m t DN g p khó kh n, các DN khác b chi m d ng v n s khó kh n theo vì ch m (ho c không) thu h i đ c n . i u này lỦ gi i ph n nào tình tr ng DN g p khó kh n d n đ nphá s n, t m d ng ho t đ ng lan r ng trong th i gian g n đây.

Hình 3.8. T ăs n ăph iătr ăc aăcácăDNNYăt iă31/12ă(2008 ậ 2011)

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC các DNNY

So sánh v i các DN c a Thái Lan và Hàn Qu c, ch ba ngành Nông lâm nghi p, Khoa h c ậ Công ngh và V n t i có t s n ph i tr th p h n. DNNY Vi t Nam các ngành còn l i đ u có t s n ph i tr cao h n. Ch ng h n, n m 2010, các DNNY ngành Thông tin c a Vi t Nam có t s n ph i tr là 1,716 trong khi DN Hàn Qu c ch là 0,86. Cá bi t h n, t s n ph i tr bình quân DNNY ngành Xây d ng lên đ n 3,178 vào n m 2010, g p 1,8 l n các DN Hàn Qu c (1,80) và g n g p 3 l n các DNNY c a Thái Lan (1,11). T s này th m chí còn ti p t c t ng trong n m 2011 lên 3,228, trong khi DNNY Thái Lan gi m nh xu ng 1,09. i u này c ng x y ra t ng t v i các ngành còn l i tuy m c chênh l ch th p h n (chi ti t xem thêm Ph l c 10).

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 2008 2009 2010 2011

Nông Lâm nghi p Khoa h c, công ngh Công nghi p V n t i Thông tin Th ng m i, D ch v B t đ ng s n Khai khoáng Xây d ng Bình quân

Phân tích trên cho th y các ngành Xây d ng, Công nghi p, Th ng m i - D ch v , B t đ ng s n, Thông tin và Khai khoáng không ch s d ng n vay cao mà còn chi m d ng nhi u ngu n v n khác, kh n ng t tài tr th p. H u h t nh ng DN ngành này l i ph n ánh khó ti p c n v n vay theo Báo cáo kh o sát c a TCTK vào tháng 4/2012. Nguyên nhân có th do các t ch c tài chính g n đây đư th n tr ng h n, h n ch c p tín d ng đ i v i các DN có t s n vay cao và kh n ng thanh kho nth p, ho c các DN nàyđư b phân lo i là n x unên không th ti p t c vay v n.

3.3Tácăđ ng c a hi n tr ng s d ngăđònăb y tài chính

3.3.1Tác đ ng đ n kh n ng thanh kho n và hi u qu ho t đ ng tài chính c a doanh nghi p nghi p

3.3.1.1Kh n ngăthanhăkho n

tìm hi u th c tr ng s d ng BTC cao nh trên có v t quá kh n ng tr n và lưi vay c a các DNNY hay không, tác gi phân tích nh ng t s thanh kho nc a các DNNY.

Hình 3.9. Các t ăs thanhăkho nlưiăvƠăn ăng năh n (2008 ậ 2011)

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC các DNNY

Nhìn chung, dù vay n đ n g n 90% v n ch s h u, Hình 3.9 cho th y trong ng n h n các DN v n có kh n ng thanh toán n vay thông qua t s thanh kho n hi n hành l n h n 1 và t s thanh kho n nhanh dao đ ng t 0,7 đ n trên 0,9 (trong kho ng an toàn là 0,5 ậ 1 theo Nguy n Công Bình, ng Kim C ng (2008) và Nguy n Minh Ki u (2006)). Tuy nhiên, t s thanh kho n hi n hành và thanh kho nnhanh gi m d n t n m 2009. Bên c nh đó, gánh n ng lưi vay c a các DNNY đang t ng lên, th hi n qua t s thanh toán lãi vay gi m d n t n m 2009 và đ n n m 2011, giá tr EBIT trung bình ch b ng 3,4 l n chi phí lưi vay. N m 2009, t s thanh toán lưi vay cao nh ch ng trình h tr lưi su t vay v n

0 1 2 3 4 5 6 7 8

T s thanh toán lưi vay T s thanh kho n hi n

hành

T s thanh toán nhanh

2008 2009 2010 2011 Bình quân

c a Chính ph đư giúp DN gi m đáng k chi phí lưi vay. T s đ m b o lưi vay các n m còn l i gi m d n do s gia t ng chi phí lưi vay cao h n đ n 3 l n so v i t c đ t ng tr ng EBIT. Chi phí lưi vay t ng cao vì dù lưi su t vay t ng r t cao (g n g p 1,5 l n m i n m trong 2010 và 2011) nh ng DN v n t ng vay n , ch y uvay ng n h n. V y, vi c s d ng BTC cao trong b i c nh lưi su t t ng cao đư làm tr m tr ng thêm gánh n ng lưi vay c a các DNNY.

B ngă3.4.ăT căđ ăt ngătr ngăchi phí lãi vay, d ăn và lưiăsu tăvayăsoăv iăEBITă(2009-2011)

N m 2008 2009 2010 2011

T ng tr ng EBIT 63,87% 20,61% 14,86%

T ng tr ng chi phí lưi vay -4,27% 83,56% 52,36%

T ng tr ng t ng n vay 39,35% 24,25% 12,08%

T ng n vay ng n h n 29,24% 38,41% 29,81%

T ng n vay dài h n 46,87% 14,99% -1,89%

ãi su t hi u d ng10

5,97% 4,77% 6,71% 8,70%

Thay đ i lưi su t hi u d ng (đi m %) -1,19% 1,94% 1,99%

Ngu n: Tính toán c a tác gi , d a theo BCTC các DNNY

H n n a, khi xét chi ti t thì s DN không đ kh n ng thanh toán n ng n h n và lưi vay t ng d n qua các n m. n n m 2011, 18,28% s DN không đ m b o kh n ng thanh kho n hi n hành, chi m 41,21% t ng giá tr n vay c a các DNNY. Ngoài ra, trên 55% s DN (chi mg n 49% giá tr n vay) có kh n ng thanh toán n ng n h n không b n v ng, th hi n t s thanh kho n hi n hành ch trong kho ng 1 đ n 2 l n. Th m chí, t l DN không đ kh n ng tr lưi vay lên t i 10% v s l ng DN và 8,48% v giá tr n vay (Hình 3.10 và 3.11, s li u chi ti t xem Ph l c 11).

Hình 3.10 cho th y s DN có t s thanh toán lưi vay nh h n 1 gi m trong n m 2009, sau đó có xu h ng t ng tr l i và đ t m c cao h n 2008. Ng c l i, t l s DN có t s thanh toán lãi vay trên 3 t ng m nh vào n m 2009 (t 53,79% lên 69,66%) r i gi m d n và gi m m nh n m 2011 (còn 38,97%). M c đ gi m sút kh n ng thanh toán lưi vay tr m tr ng h n khi xét theo t l giá tr n vay. N m 2009, t tr ng n vay c a các DN có t s thanh toán lãi vay l n h n 3chi m 66,64% trong t ng n vay các DNNY nh ng sau đó giá tr này gi m nhanh và ch còn 26,49% vào n m 2011. Thay vào đó, t l d n vay c a

10

nhóm các DNNY có t s thanh toán lưi vay t 1 đ n 3 t ng m nh t 31,94% (n m 2009) lên 65,03% (n m 2011). i u này cho th y, kh n ng thanh toán lưi vay c a nhi u DNNY đư gi m d n t n m 2009 đ n 2011, m t s l ng khá l n DN v i t l d n cao đư gi m t s thanh toán lưi vay t nhóm t t (trên 3) xu ng nhóm th p (t 1 đ n 3). i u này có th gi i thích b i chính sách h tr lưi su t trong n m 2009 đư giúp gi m đáng k gánh n ng lưi vay cho DN. T n m 2010, ch ng trình h tr lưi su t k t thúc và lưi su tt ng tr l i cùng v i vi c t ng d n vay đư khi n các DN s t gi m kh n ng tr lưi vay.

Hình 3.10.ăTh ngăkêăt ăs thanh toán lãi vay (2008 ậ 2011)

(a) Theoăs ăl ngăDN (b) Theoăgiáătr ăn ăvay

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC các DNNY

V kh n ng thanh kho n hi n hành, Hình 3.11 cho th y s l ng DNNY trong t ng kho ng t s thanh kho n hi n hành (d i 1, 1 ậ 2 và trên 2) không thay đ i đáng k qua các n m. Tuy nhiên, giá tr n vay trong các DNNY có kh n ng thanh kho n hi n hành v ng m nh (t 2 tr lên) gi m nh t n m 2008 đ n n m 2010 và gi m r t m nh trong n m 2011. Ng c l i, giá tr n vay trong các DNNY không đ m b o kh n ng thanh kho n t ng r t nhanh trong giai đo n 2008 ậ 2011. i u này có th gi i thích ph n nàotình tr ng t l n x u t ng nhanh trong các n m g n đây. Nguyên nhân không đ kh n ng thanh toán n ng n h n c a m t s DN là đư t ng đ u t tài s n c đ nh b ng n ng n h n, th hi n qua t ng giá tr v n dài h n (g m ngu n v n ch s h u và n ph i tr ) c a DN th p h n t ng giá tr tài s n dài h n. Vi c này d n đ n m t cân đ i ngu n v n, tài s n dài h n không k p th i đem l i ngu n thu đ thanh toán n ng n h n.

<1 1-3 >3 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 2009 2010 2011 <1 1-3 >3 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 2009 2010 2011

Hình 3.11.ăTh ngăkêăt ăs thanhăkho năhi năhƠnh (2008 ậ 2011)

(a)Theoăs ăl ngăDN (b)Theoăgiáătr ăvayăn

Ngu n: Tácgi , d a theo BCTC các DNNY

T s ngân l u t ho t đ ng kinh doanh so v in ng n h n và so v i t ng n ph i tr r t th p (Hình 3.12) cho th y kh n ng thanh toán n b ng dòng ti n kinh doanh c a DN không đ m b o.

Hình 3.12. T ăs ngơnăl uăt ăho tăđ ngăkinhădoanhăsoăv iăn ăng năh năvƠăt ngăn ăph iătr

Ngu n: Tác gi , d a theo BCTC c a các DNNY

Các t s này đ c bi t th p trong n m 2010 và ch t ng nh vào n m 2011. C th ngân l u t ho t đ ng kinh doanh c a 290 DNNY ch b ng 7,32% giá tr n ng n h n vào n m 2010 và 12,14% vào n m 2011, th p h n t s thông th ng là 40% theo Stickney và Weil

<1 1-2 >2 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 2009 2010 2011 <1 1-2 >2 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2008 2009 2010 2011 0% 5% 10% 15% 20% 25% Ngân l u t H KD/N ng n h n Ngân l u t H KD/T ng n ph i tr 2008 2009 2010 2011 Bình quân

(1997). Ngân l u t ho t đ ng kinh doanh ch b ng 8,12% so v i t ng n ph i tr vào n m 2011, th p h n t s c a các DN lành m nh tài chính là 20% (Stickney và Weil, 1997). V y, l ng ti n m t t ho t đ ng SXKD c a DN không đ đ tr n ng n h n c ng nh tích l y đ tr n dài h n, m c an toàn c a DN r t th p. N u th i gian t i, kh n ng thu ti n m t t SXKD không đ c c i thi n thì r i ro v n c a DN s cao.

Các phân tích trên cho th y vi c s d ng BTCcao và không h p lỦ (dùng n ng n h n đ đ u t dài h n) trongb i c nh lưi su t vay cao, s n ph m đ u ra khó tiêu th và kh n ng thu ti n m t t ho t đ ng SXKD h n ch đư làm gi m sút kh n ng thanh toán n g c và lãi vay, t ng r i ro v n cho các DNNY.

3.3.1.2Hi u qu ho tăđ ng tài chính

xác đ nh nh h ng c a vi c s d ng n vay đ n ROE c a DN, tác gi th c hi n phân tích Dupont d a trên BCTC h p nh t c a 290 DNNY trong giai đo n 2008 ậ 2011.

B ngă3.5. K tăqu ăphơnătíchăDupontăt ngă290ăDNNY N m ROE T ăs gánh

n ngăthu ROA T ăsb yăképđònă n ngălưiăvayT ăs gánh đònăb yT ăs

(1) (2) = (3)*(4)*(5) (3) (4) (5) = (6)*(7) (6) (7)

2008 13,72% 0,88 8,4% 1,85 0,75 2,46

2009 20,25% 0,86 10,7% 2,22 0,85 2,60

2010 16,91% 0,83 9,9% 2,05 0,78 2,64

2011 15,82% 0,83 9,7% 1,98 0,72 2,76

Ngu n: Tính toán c a tác gi , d a theo BCTC các DNNY

K t qu phân tích Dupont cho th y ROE bình quân các DNNY gi m d n t n m 2009 đ n 2011 v i m c gi m t ng đ i l n (t 1,1 đ n 3,3 đi m %) trong khi gánh n ng thu h u nh không đ i và ROA ch gi m t 0,2 đ n 0,8 đi m%, cho th y hi u qu s d ng BTC c a DN đư gi m đáng k . T s đòn b y t ng liên t c t n m 2008 đ n 2011 cho bi t các DNNY đư t ng d n vi c s d ng n đ tài tr cho ho t đ ng SXKD. H n n a, tr n m 2009 đ c h tr lưi su t, t s gánh n ng lưi vay gi m d n theo th i gian, DN ngày càng ph i dành t tr ng l n h n trong EBIT đ tr chi phí lưi vay. Tuy v y, n u xét t ng th 290 DNNY thì vi c s d ng n vay v n còn đóng góp tích c c vào gia t ng su t sinh l i cho

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP PHI TÀI CHÍNH NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)