Một số đề xuất khác để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ trực tuyến tại NetNam

Một phần của tài liệu 021 giải pháp marketing nhằm nâng cao sức canh tranh của sản phẩm dịch vụ trực tuyến tại công ty netnam (Trang 29 - 31)

• Hoàn thiện hoạt động nghiên cứu

Nghiên cứu marketing là hoạt động quan trọng giúp ta có thể nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm. Nhìn nhận về hoạt động và kết quả giúp ta có thể nâng cao sức cạnh tranh.

• Lựa chọn thị trường mục tiêu

Để thực hiện tốt công tác và thu hút được nhiều khách hàng, công ty cần có những chiến lược marketing cụ thể nhằm đạt được hiệu quả trong lựa chọn thị trường mục tiêu và thu hút khách hàng.

Trên xu thế phát triển của thị trường công nghệ thông tin trên thế giới và Việt Nam, các nguồn lực điều kiện thuận lợi, kế hoạch và mục tiêu của mình, công ty NetNam nên sử dụng chiến lược sau

- Chiến lược marketing toàn diện:

Đây là chiến lược mà sau khi công ty đã hoàn thành xonng công tác xác định thị trường mục tiêu mà công ty sẽ cung cấp dịch vụ và sử dụng các biện pháp marketing – mix cụ thể cho từng đoạn thị trường.

Đối với thị trường khách hàng là các cơ quan, tổ chức ở Hà Nội, NetNam phải hiểu được những thuộc tính quan trọng của tập khách hàng này đồng thời tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh đồng hàng để định vị sản phẩm của mình trên đoạn thị trường đó.

Marketing – mix 1 của công ty

Marketing – mix 2 của công ty Thị trường khách hàng tổ chức, doanh Thị trường các cá nhân tiêu dùng

nghiệp

• Phát triển thương hiệu NetNam

Trong một vài năm gần đây, phát triển thương hiệu là vấn đề được quan

tâm rất nhiều trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Thương hiệu không chỉ là yếu tố để khách hàng nhận biết ra doanh nghiệp mà còn giúp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ trong tâm trí khách hàng.

Một phần của tài liệu 021 giải pháp marketing nhằm nâng cao sức canh tranh của sản phẩm dịch vụ trực tuyến tại công ty netnam (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(32 trang)
w