Định hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Lân Dung (Trang 35)

Ban giám đốc công ty đề ra mục tiêu chiến lược trong những năm tới là có những bước phát triển thật mạnh mẽ, toàn diện, vững vàng hơn để hội nhập thị trường

trong nước rộng lớn hơn. Trong những năm tiếp theo, sức cạnh tranh của công ty và hiệu quả sản xuất kinh doanh dự kiến có sứ bứt phá ngoạn mục, nguồn vốn được bảo toàn, phát triển tốt, hoạt động sản xuất được mở rộng về quy mô, địa bàn hoàn động, việc làm và đời sống của người lao động được giữ ổn điịng và cải thiện hơn nữa. Công ty phấn đấu trở thành một trong nhưng đơn vị đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh cao trong khối các doanh nghiệp toàn ngành. Cụ thể:

Về đầu tư phát triển: kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015-2020 và những năm tiếp theo. Trong thời gian 5 năm và những năm tiếp theo, công ty sẽ giữ vững và tăng số hợp đồng xây dựng cũng như chất lượng coogn trình, đi cùng với đó là mở rộng tham gia vào các công trình lớn hơn và quy mô tầm cỡ hơn.

Về lao động- tiền lương: thực hiện tốt công tác tuyển dụng lao động, đào tạo lao động, nâng lương và giải quyết các chế độ lương thưởng cho cán bộ công nhân viên. Thường xuyên hướng dẫn các đơn vị thành viên kiểm tra, rà soát sổ BHXH, BHYT, BHTN cho cán bộ công nhân viên.

Về đào tạo, phát triển nguồn nhân lực: công ty sẽ đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực toàn diện cho đội ngũ cán bộ, nhân viên, nhất là đội ngũ cán bộ nhân viên kỹ thuật, kỹ sư, cán bộ quản lý các cấp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Lân Dung (Trang 35)