L iănhu năthu năt ăho tăđ ngă
B ng 2.9 sd ng chi phí Công ty C ph n ê tông đú cs nTh ngLong
2.3.3. Nguyên nhân ca cách n ch
K t khi thành l p, Công ty C ph n Bê tông đúc s n Th ng Long đã tr qua nhi u th ng tr m, có nh ng lúc không th v t qua trong giai đo n kh ng ho ng kinh t nh ng trên h t, trong ba n m c a giai đo n phân tích, công ty đã có b c chuy n mình
m nh m và đang v n lên đ kh ng đnh ch đ ng trên th tr ng. Công b ng mà nói, công ty đã không ng ng đ ra các bi n pháp c i thi n tình hình tài chính và đã đ t đ c nhi u thành t u đáng k . Tuy nhiên, các h n ch c b n v n ch a đ c kh c ph c. Các
h n ch này n m t duy và cách th c hi n gi i pháp c a công ty. M c tiêu c a phân tích tài chính là ch ra các đi m còn ch a t t c a đ t đó đ xu t nh ng ph ng án gi i quy t thi t th c, tìm hi u k nguyên nhân d n đ n các h n ch là b c không th thi u
đ xây d ng ch ng trình hành đ ng.
H s đ u t TSC th p do t duy đi u hành ng n h n
Nguyên nhân c n b n công ty không chú tr ng đ u t vào TSC là do quan đi m
đi u hành c a ban giám đ c công ty là mu n gói g n chi phí theo t ng công trình, ti n cho vi c tính toán qu n lỦ chi phí và h ch toán ki u “cu n chi u”. Công trình nào yêu
c u TSC thì công ty th ng s đi thuê và tính vào chi phí giá v n. i u này là m t ph n nguyên nhân khi n giá v n b đ i lên m i công trình. Là m t doanh nghi p đã
ho t đ ng lâu n m trong ngành xây d ng nh ng ban lãnh đ o v n duy trì t duy qu n lỦ
c a công ty nh m i thành l p, quan tâm nhi u đ n ng n h n, nh n công trình nào bi t
công trình đó, không dám đ u t dài h n. T duy này là h n ch c h u, và tr thành rào càn l n nh t cho s m r ng s n xu t kinh doanh c a công ty. Không có l ng tài
s n c đ nh đ nhi u, đ v ng ch c thì s m r ng kinh doanh ch là ng n h n, nh t th i. Cho đ n khi lo i b t duy ng n h n, công ty không th có s phát tri n đ t phá trong t ng lai.
C c u tài s n l ch l c do nhi u nguyên nhân
Xét v s l ch l c trong m i quan h gi a TSNH và TSDH, nguyên nhân đ c gi i thích trên do h n ch v t duy đi u hành doanh nghi p. Ngoài ra, còn xu t hi n s l ch l c trong các h ng m c c a TSNH, c th là n m 2013 khi ti n và hàng t n kho m c th p trong khi n ph i thu l i quá cao. Các tr ng h p này là do đ c đi m tài s n c a công ty ph thu c r t l n vào các công trình đang xây d ng d dang. Ti n và hàng
t n kho s đ c tích tr nhi u t i th i đi m b t đ u kh i công xây d ng, sau đó, gi m d n trong quá trình thì công, cu i cùng, khi bàn giao s n ph m thì thông th ng n ph i
58
thu khách hàng s m c cao. M t ph n đ c đi m kinh doanh c a công ty nh ng m t
khác, ta có th đánh giá ngu n v n c a công ty còn r t m ng, không đ đ m b o duy trì n đ nh tình hình tài chính, đ ng th i ban lãnh đ o công ty đã nh n ra th c tr ng này
nh ng ch a th c hi n nhi u bi n pháp c i thi n tình hình.
Vòng quay tài s n gi m đ u do doanh thu t ng ch m h n kì v ng
Hi u su t s d ng tài s n c a công ty gi m là đi u đáng quan tâm nh ng v i
tr ng h p Công ty C ph n Bê tông đúc s n Th ng Long thì đi u này đã đ c d tính tr c. Trong khi tài s n c a công ty t ng đ u theo t ng n m thì doanh thu l i có xu h ng bi n đ ng gi m. c bi t n m 2013 là n m đ u ti n ban lãnh đ o công ty chuy n
h ng kinh doanh t t duy qu n lỦ chú tr ng t ng doanh thu b ng cách nh n nhi u
công trình sang ch n l c các công trình ti m n ng và t p trung qu n lỦ chi phí đ t ng
l i nhu n. ng th i, đ tr c a đ u t tài s n c ng là y u t tác đ ng đ n vòng quay khi thông th ng hi u qu c a s t ng tr ng giá tr tài s n s phát huy vào n m sau. Tuy nhiên, vòng quay tài s n không th t mình t ng lên, công ty c n có nh ng bi n
pháp c th đ đ y nhanh t c đ t ng doanh thu nhanh h n t c đ t ng tài s n trong n m
t i.
K t lu năch ngă2
N i dung ch y u trong ch ng 2 là áp d ng h th ng lỦ thuy t đã trình bày trong ch ng 1 đ phân tích tình hình tài chính c a Công ty C ph n Bê tông đúc s n Th ng Long. Thông qua vi c xem xét s bi n đ ng c a các ch tiêu tài s n, ngu n v n, doanh
thu, chi phí, cùng v i các nhóm ch tiêu tài chính c th khác, tình hình tài chính c a
công ty đã đ c ph n ánh sát th c v i nhi u chi u h ng c tích c c và tiêu c c. Qua vi c ch ra các thành t u và h n ch , ch ng 2 là ti n đ cho vi c xây d ng các bi n
59
CH NGă3:
GI IăPHÁPăNỂNGăCAOăTÌNHăHÌNHăTÀIăCHệNHăT I
CỌNGăTYăC PH NăBểăTỌNGă ÚCăS NăTH NGăLONG
3.1.ăPh ngăh ng ho tăđ ng c a CôngătyăC ph n Bêătôngăđúcăs n Th ngăLong
V t ng quan, ph ng h ng ho t đ ng c a Công ty C ph n Bê tông đúc s n
Th ng Long trong th i gian t i là ti p t c xây d ng công ty phát tri n n đnh, b n v ng,
nâng cao n ng l c c nh tranh, gi v ng v th là đ n v xây d ng uy tín trên th tr ng.
Công ty s c g ng đ u t m r ng quy mô kinh doanh, t ng c ng b i d ng trình đ và nâng cao đ i s ng cho ng i lao đ ng, góp ph n t i đa hóa l i nhu n và tài s n c a
công ty.
Trên c s k ho ch phát tri n chung c a công ty c ng nh đi u ki n th c t , t i bu i h p t ng k t QuỦ I n m 2015, ban lãnh đ o công ty đã m t l n n a kh ng đ nh l i nh ng nét chính trong ph ng h ng ho t đ ng c a công ty trong n m 2015, t m nhìn 2020 nh sau:
Chi n l c phát tri n th tr ng:
Công ty s ti p t c m r ng th tr ng b ng cách nh n nhi u các g i th u xây
d ng có quy mô l n h n, yêu c u k thu t ph c t p h n và giá tr thu v cao h n. T p
trung chuyên môn hóa nghi p v , không ch d ng l i công tác đ khung các công trình thi công mang tính dân s c nh , m r ng ra nh n các gói th u xây d ng công trình công ích, khách s n, trung c cao t ng.
Chi n l c phát tri n nhân s :
Hi n t i, s l ng nhân viên c a công ty đã đ tiêu chu n nên th i gian t i công
ty s t p trung đào t o lao đ ng có ch t l ng cao. Công ty s duy trì vi c b i d ng,
nâng cao trình đ cho đ i ng cán b ch ch t c a công ty, đ ng th i đ m b o l i ích cho ng i lao đ ng. Ngoài ra, t ch c các bu i ph bi n ki n th c, lu t pháp và quy đ nh lao đ ng c a công ty.
Chi n l c tài chính:
Trong n m 2015, nh n đ nh là n m th i c cho s phát tri n lâu dài, công ty đang có Ủ đ nh huy đ ng thêm v n ch s h u lên 500 tri u đ ng n a b ng cách phát hành c
phi u kêu g i các t ch c, cá nhân quan tâm. T ng v n CSH s là ti n đ quan tr ng cho vi c m r ng quy mô, t ng v th trên th ng tr ng c ng nh là đi u ki n quan
60
tr ng cho vi c vay thêm v n, hay t ng tín d ng th ng m i. Ban lãnh đ o xác đnh n u
huy đ ng v n thành công s t o l c kéo quan tr ng cho toàn b tình hình s n xu t kinh
doanh c ng nh tình hình tài chính c a công ty.
3.2 M t s gi iăphápăc i thi nătìnhăhìnhătƠiăchínhăt iăcôngătyăCPăBêăTôngă úcăS n Th ngăLongă Th ngăLongă
Nhi m v c b n nh t c a phân tích tình hình tài chính doanh nghi p là cung c p nh ng đánh giá, nh n xét v hi n tr ng tài chính doanh nghi p, ch ra các u đi m,
nh c đi m làm đ u vào cho quá trình ra quy t đ nh c a các bên liên quan đ n doanh nghi p. Nh ng quy t đ nh này d a trên m c tiêu t i đa hóa l i ích c a các bên, do v y,
có th n y sinh nh ng mâu thu n. Tuy nhiên, đ ng trên quan đi m c a nhà phân tích,
sau khi ch ra đ c nh ng thành t u, h n ch trong tình tài chính doanh nghi p đ ng th i đào sâu tìm hi u nguyên nhân, ta c n ch ra nh ng ph ng h ng, bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài chính. Có nh v y, công tác phân tích tài chính m i th c s có ích đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty.
Hi n tr ng tài chínht i công ty Công ty C ph n Bê tông đúc s n Th ng Long nhìn chung là đang duy trì tr ng thái tích c c v i l i nhu n luôn d ng và t ng liên
t c, các ch tiêu v kh n ng thanh toán, t su t giá v n hàng bán đ u đang tr ng thái
kh quan. Nh ng bên c nh đó, công ty v n t n t i m t s nh c đi m tài chính c n xem
xét c i thi n. Các bi n pháp d i đây có th là l i g i Ủ cho công ty.