Hn ch trong nng lc qun tr∀ và iu hành ca doanh nghip Vit Nam c)ng góp phn làm n quá hn gia tng. Doanh nghip Vit Nam hu ht u cha có tm nhìn chin lc trong trung và dài hn, thiu kh nng d báo tình hung, tiên liu ri ro. Doanh nghip s d ng vn vay vi m c ích nh−m tng quy mô vn, tng t& su%t li nhu n. Nhng th∀ trng không bao gi hoàn ho, luôn tn ti thông tin b%t cân xng và cha ng nhiu ri ro, …nên t& su%t sinh li trên tng tài sn không phi lúc nào c)ng cao hn lãi su%t vay n. in hình là các doanh nghip kinh doanh b%t ng
sn và doanh nghip nhà nc (DNNN) trong thi gian qua vay càng nghiu thua l#
càng cao.
Doanh nghip kinh doanh b%t ng sn ã vay vn u t vào các d án nhà , cn h cao c%p. D kin n khi d án xây xong phn nn móng s, huy ng vn t
hp tác u t và tin mua nhà ng trc tr lãi ngân hàng và tip t c u t vào d án. Nhng tình hình kinh t suy gim, ngun huy ng không t doanh nghip li vay vn tip t c u t thc hin d án. D án hoàn thành nhng sc mua ca ngi
dân gim, doanh thu không bù (p c chi phí. Doanh nghip không th tr n ngân
hàng úng hn và ã dn n n quá hn.
i vi các DNNN, trong thi gian qua ã li d ng danh ting hay c s h u
thun ca Nhà nc, ã tip c n ngun vn vay ln và d dàng trong khi hot ng
kinh doanh li không hiu quã góp phn làm n quá hn cao. B−ng chng rõ ràng
nh%t là ti Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) vào 31/12/2012 có 854 t& ng d n nhóm 2 ca Tng Công ty Hàng Hi Vit Nam (Vinalines) và mt công ty con ca Vinalines hay ti ngân hàng TMCP nhà Hà Ni (Habubank), nay ã hp nh%t vi SHB, có 3.345 t& ng n nhóm 2 ca Vinashin. T%t c các khon n này c phân
loi n và trích l p d phòng theo ch o ca Nhà nc. Chính ph Vit Nam tuy ã
có phng án s(p xp, i mi, c phn hoá DNNN, nhng vi s qun lý l.ng l2o và thiu giám sát thì công tác i mi cha hiu qu. DNNN vn cha thc s hi nh p và hot ng theo c ch th∀ trng, cha i m∗t vi cnh tranh bi còn c bo h
c quyn v ngành ngh kinh doanh. Bên cnh ó, nh∋ng ngi qun lý DNNN cha
áp ng c yêu cu công vic, kém nng lc ph!m ch%t. Cách gii trình và t ch∀u trách nhim cá nhân trc Nhà nc và pháp lu t còn r%t yu.