.V phía ngân hàng th ng mi

Một phần của tài liệu NGĂN NGỪA VÀ XỬ LÝ NỢ QUÁ HẠN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 53)

+ Li ích nhóm ca các nhân v t có tm nh hng n ngân hàng.

Không mt cá nhân, mt doanh nghip nào b. hàng trm t& hàng ngàn t&ng u

t vào ngân hàng nh n c tc hay chênh lch giá khi mua bán c phn. Cái mà h

mun là quyn s h∋u, quyn kim soát ngân hàng. Li d ng ngân hàng ph c v li

ích cá nhân, thông qua hot ng c%p tín d ng ca ngân hàng tin hành cho vay nh∋ng công ty “sân sau” dù nh∋ng công ty này không áp ng các iu kin cho vay. ây là mt nguyên nhân r%t ph bin gây nên n quá hn trong thi gian qua. Trên thc t, r%t nhiu các t p oàn, các công ty ln u có s h∋u ngân hàng, ví d : T p oàn in

lc – Ngân hàng TMCP An Bình, T p oàn ng Tâm – Ngân hàng TMCP Kiên

Long, T p oàn Thiên Thanh – Ngân hàng TMCP Xây dng Vit Nam,…Các doanh

nghip này li d ng ngân hàng cho vay hay u t vào các doanh nghip khác có mi

quan h vi doanh nghip s h∋u. Ri các doanh nghip va c cho vay li tip t c mua c phn u t vào ngân hàng khác, c tip din nh v y c gi là hin tng “S h∋u chéo”. Mt phn dòng vn tín d ng i lòng vòng qua các ngân hàng khuch i quy mô, mt phn c u t vào các lnh vc b%t ng sn và chng khoán, mà không ti ni cn thit khác ph c v m c tiêu phát trin kinh t. Do v y, mt khi nn kinh t khó khn, b%t ng sn óng bng, chng khoán s t gim thì iu t%t yu n x%u s, tng mnh. Các mi quan h s h∋u chéo càng phc tp bao nhiêu thì him ha ri ro h thng ngân hàng càng tng lên b%y nhiêu. Ch cn mt m(c xích b∀ gãy v1 là kéo theo hàng lot các doanh nghip có mi quan h v1 theo, do ã vt

qua các quy ∀nh m bo an toàn trong ngân hàng nh: quy ∀nh v an toàn vn, quy

∀nh v gii hn tín d ng c%p cho mt khách hàng, qui ∀nh v hn ch góp vn,… và ngân hàng phi gánh các khon n vay di chu!n này.

+ o c ngh nghip ca nhân viên ngân hàng sa sút do li ích cá nhân. Vi tình hình kinh t khó khn, tng trng tín d ng b∀ gii hn, khách hàng khó tip c n ngun vn vay hay h s vay ca khách hàng không t chu!n cho vay b∀

ngân hàng khác t chi hay các khon vay n hn mà kh nng chi tr kém khách hàng phi tìm cách áo hn n và thu xp vay li. Nh∋ng tình hung này ã to ra các

“phi v làm n” gi∋a các nhân viên ngân hàng vi khách hàng i vay. Nhân viên ngân

hàng thông ng vi khách hàng làm sai lch h s, nâng khng giá tr∀ tài sn cho vay di chu!n ã góp phn gia tng n quá hn.

+ H thng Kim tra kim soát ni b trong ngân hàng cha hiu qu.

Phòng Kim tra kim soát ni b trong thi gian qua ch thc hin nhim v mang tính hình thc. Công vic kim tra thng ch là kim tra xem h s, chng t có y v th t c theo quy ∀nh hay không, ít chú trng vào ni dung bên trong. Trong khi ó, nh∋ng h s di chu!n ã c hp thc hóa cho vay là cn phi kim tra v ni dung có hp pháp, hp lý và phng án có kh thi hay không? S liu báo cáo kim tra ni b ch mang tính tng hp, phân tích, thng kê ch yu. Bên cnh ó, công vic kim tra ni b cha hoàn toàn c l p và khách quan, vn b∀ chi phi ban lãnh o nhiu. Bi do bn thân h c)ng ch là ngi c tuyn d ng, b nhim và nh n lng bng ca ngân hàng. S hn ch v s lng nhân s, trình chuyên môn c)ng nh hng n ch%t lng kim tra. Do ó, kim tra ni b ca ngân hàng cha th hin c tính kim tra, cnh báo ngn ch∗n ca mình.

Một phần của tài liệu NGĂN NGỪA VÀ XỬ LÝ NỢ QUÁ HẠN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)